沙县广播影视系统工作人员绩效考评管理量化考核表内容摘要:
. 值班人员缺岗、脱岗或擅自离岗 的 , 1次扣 3分; 病、事假 超过规定期限的,视情况扣 612分。 , 扣 12分。 ,视情节扣 612分。 4 廉 法纪观念强 ,廉洁奉公,依 规办事,无假公济私、化公为私、 (10分 ) 铺张浪费、利用职务便利和岗位条件谋取私利等行为。 ( 10 分) 被通报批评、效能告诫等处理 的,一次扣 5 分; 受党纪政纪处分的,不得分。 5 绩 ( 50分) 考核 工作人员岗位职责完成情况,包括:对待工作态度、履行职责态度、领导认可程度、基层满意程度、时效正误程度等。 1.岗位职责履行情况,以岗位职责任务是否圆满完成、是否兢兢业业、是否服从安排为标准( 20分)。 ,以交办任务是否按时、保质保量、未出差错、未有遗漏、未造成不良影响为标准 (20分 )。 位争先创优情况,以在本岗位工作创出业绩,得到上级和领导及同事认同为标准。沙县广播影视系统工作人员绩效考评管理量化考核表
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7)厕所的化粪池应做抗渗处理; ( 8)现场进出口处设置车辆冲洗设备; ( 9)施工现场大门处设置警卫室,出入人员应当进行登记。 所有施工人员应当按劳动保护要求统一着装,佩戴安全帽和表明身份的胸卡; 类别 项目名称 具体要求 备注 文明施工与环境保护 材料堆放 ( 1)材料、构件、料具等堆放时,悬挂有名称、品种、规格等标牌; ( 2)水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施; (
督促落实安全生产和消防工作 8. 按要求组织本组员工接受培训、考试和考核,组织技能培训和互教互学活动。 9. 解决本组员工提出的问题和遇到的困难,解决不了的及时报告上级。 10. 搞好员工管理,记好劳动考勤,开展班组生产竞赛活动,加强劳动纪律管理与考核工作。 11. 完 成上级下达的临时工作任务。 1. 生产任务完成率 ≥98% 2. 员工培训率 90% 3. 过程控制严格,标识清楚醒目
并 扣除部分损失费。 因乙方司机不听现场人员指挥或机械维修时间过长,甲方可先将机械清退出场,再进行结算。 因乙方不听现场人员指挥或违反公司规定,甲方可进行罚款。 第六条 安全责任 乙方工作人员及机械的人身安全和设备安全,全部有乙方 负责。 危险地带不能施工时,马上停止施工,并及时向甲方工地负责人报告,重新制定施工方案。 严谨野蛮施工或违章操作,一定要明确施工安全。
) 采购的物品入库前应进行验收,出入库时应登记。 (五) 公共用品用具储藏间应保持通风和清洁,无鼠害、苍蝇、蟑螂等病媒生物及霉斑,不得存放有毒有害物品及私人物品。 (六) 不同物品应分类、分架存放,物品距墙壁、地面均应在 10 厘米以上。 棉织品宜存放于储藏柜中。 (七) 物品的储藏应遵循先进先出原则,并定期检查,及时清理过期物品。 (八) 有毒有害物品应有专间或专柜存放,上锁、专人管理
(七)负责处理日常教学文书资料工作,建立、健全教学档案。 第七条 教研室是直接进行教学工作、开展教学改革、教学研究、科学研究和培养师资等工作的基层教学、科研组织。 教研室工作由教研室主任负责,按《沈阳音乐学院教研室工作条例》执行。 第三章 计划管理 第八 条 学院根据国家和省教育主管部门专门人才培养规划和自身办学条件,制定年度招生计划,经上级有关部门审核批准并作为任务下达后,付诸实施。 第九条
管理理论概述 施工现场管理的重要性 施工现场管理的好坏,是反映施工项目管理水平的重要标志,它不仅代表公司的形象,也是项目施工生产能否顺利进行的关键。 施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。 因此,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。 施工现场管理的内容 施工现场文明施工管理 文明施工是解决工地脏、乱、差的关键 ,是保证完成各项生产指标 ,保证安全生产