汽车４ｓ店的财务核算和管理体系分析内容摘要：
（ 2）我们可以从客户订车时计算所需资金，来换会合格证。 （ 3）每天统计销售情况根据库存情况来按类别和型号补充车辆。 （ 4）从客户下订单时就要和银行预约换取合格证以免时间拖延给客户带来不便。 （ 5）如果流程很顺操作规范这样资金的效率高存货周转率高。 （ 6）在合格 证的换发过程中要登记好库存台帐做好销售核算并与库管的台帐进行核对。 4S店的在进货过程中大部分是货先到发票同时或后到，为了及时进行资产登记和合格证的管理应立即进行备查台帐。 见表。 货到的金额可能和以后发票来的金额不一致，在月末的时候进行调整 ,不一致的结转下月。 销售的时候依据销售部门的销售一揽表进行单车毛利的计算，在录入凭证时按类型和型号分别录入，销售提成和奖励进入销售费用计算。 月底对库存商品及全月的销售情况和进货情况进行核对并对下期进货情况进行估算。 注意：（ 1）整车销售的利 润有前面所提到的销售差价和厂家按返利制度根据销售量的情况来返利。 这部分要每月进行预提或摊销进入每月利润。 （ 2） 4S店的广告费也是金额较大的指出，为了扩大地区的销售影响，一般情况大多数广告和宣传活动厂家都参与费用各自一半，所以支付完广告费后应向广告商索取各半等额俩份发票，一份是 4S店名义、一份是厂家名义。 还有种放大资金的方法就是采用承兑汇票。 同样应注意承兑汇票到期日，及时进行补缺。阅读剩余 0%
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