汽车销售二级网点管理制度内容摘要：
要有试音碟、音响调节至 8，展车轮胎无灰尘；展车旁有价格标识。 资金管理，对二级原则上实行全款提车，未交足全款提车的，就实施有效的监管，并在提车后 7天开票并交足全款。 未交足全款提车的合格证及钥匙两把钥匙暂由我公司负责保管。 特殊情况需与二级专员沟通。 客户管理，二级有详细的“来店登记表”来店登记“附图四 ”记录好来店客户信息， 监督好销售顾问的客户跟踪， “来店登记表” 定期对二级网点进行巡回检查，检查其客户情况、协议情况、销售政策情况 及展车管理情况。 数据每天 N+3天将数据汇总至名车会丰田，在遇到大型活动时可以一并将数据通知市场部进行广宣。 SSI 客户满意度调查管理，对于厂方的 SSI 调查，要求销售顾问 一定要叮嘱客户每项打十分及非常满意， 对于每项打满分的客户进行 300 元保养券进行奖励， 客户将电话清单交于二级，每月 N3天与二级专员进行核对。 对于每个季度的回访进行评比。 连续四个季度 1000的二级进行奖励“ ”，。阅读剩余 0%
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