汽机专业管理规定

汽机专业管理规定内容摘要：

件前，应对作业部位两侧管子进行定尺寸、定位置的临时约束，待作业全部结束后，方可解除约束。 29．支吊架调整，应由有经验的技术工人和专业工程师承担。 调整前应熟悉有关图纸及资料。 认真核对，在调整中应精心调整，严格工艺要求。 30． 支吊架的更换必须执行 DL5031 一 94《电力建设施工及验收技术规范 (管道篇 )》的有关规定。 对单线管道，应由一端按顺序作业。 对多线管道 ，还应平行推进作业。 31．支吊架焊接必须执行 DL5007一 92《电力建设施工及验收技术规范 (火力发电厂焊接篇 )》的有关规定。 与管道直接焊接的管部零部件，其材料应与管道材料相同或相容。 根部及管部的焊缝应符合图纸要求。 支吊架的全部安装焊缝，均应进行外观检查。 32．为避免焊接高温影响混凝土与预埋件的连接强度，在预埋件上焊接辅助钢结构时，应采用小规范焊接工艺，也可采用间歇焊接等工艺。 33． 支吊架的冷态调整，对单线管道，应由炉顶向下按顺序进行。 对多线管道，还应平行按顺序进行。 而且这种调整要反复多次才能达到支 吊架各自的安装荷载。 34． 大修启动时，在蒸汽温度达到额定值 8h后，应对所有支吊架进行一次目视检查，对弹性支吊架荷载标尺或转体位置、减振器及阻尼器行程、刚性支吊架及限位装置状态进行一次记录。 发现异常应分析原因，并进行调整或处理。 35． 机组的主蒸汽管道、高低温再热蒸汽管道的支吊架，每年应在热态时逐个目视观察一次，并记入档案。 观察内容包括 : 1)变力弹簧支吊架是否过度压缩、偏斜或失载。 2)恒力弹簧支吊架转体位移指示是否越限。 13 3)弹性支吊架总成是否异常。 4)刚性支吊架状 态是否异常。 5)限位装置状态是否异常。 6)减振器及阻尼器位移是否异常等。 36 每次大修应对重要支吊架进行检查，检查内容为 : 1)承受安全阀、泄压阀排汽反力的液压阻尼器的油系统与行程。 2)承受安全阀、泄压阀排汽反力的刚性支吊架间隙。 3)限位装置、固定支架结构状态是否正常。 4)大荷载刚性支吊架结构状态是否正常等。 其他支吊架按 35进行目视观察。 发现问题应及时处理。 检查、观察与处理情况应记录存档。 37． 机组的主蒸汽管道、高低温再热蒸汽管道 运行 3~4万 h 后的大修时，应对所有支吊架的根部、功能件、连接件和管部进行一次全面检查。 38． 其他汽水管道，运行 8~12万 h后的大修时，应对支吊架进行一次全面检查。 支吊架全面检查内容 : 1)承载结构与根部辅助钢结构是否有明显变形，主要受力焊缝是否有宏观裂纹。 2)变力弹簧艾吊架的荷载标尺指示或恒力弹簧支吊架的转体位置是否正常。 3)支吊架活动部件是否卡死、损坏或异常。 4)吊杆及连接配件是否损坏或异常。 5)刚性支吊架结构状态是否损坏或异常。 6)限 位装置、固定支架结构状态是否损坏或异常。 7)减振器结构状态是否正常，阻尼器的油系统与行程是否正常。 8)管部零部件是否有明显变形，主要受力焊缝是否有宏观裂纹。 39． 检查周期和检查内容在确认不对安全造成威胁时，经生产厂长（总工程）师批准，可以适当延期检查。 40． 运行中发现支吊架损坏，在采取有效的安全措施后，经生产厂长（总工程师）批准，可以在近期停机时检修。 危及管道安全运行时，应立即停机进行检修。 41．更换变力弹簧支吊架组件，订购时应要求支吊架生产厂逐台按设计的安装荷载标定安装 刻度。 42． 投运后的管道需要增设刚性支吊装置，或要变更刚性支吊装置的位置或约束类型，应请设计单位进行设计。 43． 刚性吊架安装，其安装定位、安装工序应严格按设计图纸及技术要求进行，以防运行中出现吊架失载或超载。 44．单吊杆刚性吊架，冷、热态均不允许失载。 双吊杆刚性吊架，冷、热态均不应一侧失载。 出现失载现象，应分析原因，并设法纠正。 45．定期检查限位装置结构功能状态，发现损坏或异常，应分析原因，及时采取措施纠正。 46．定期检查固定支架结构功能状态，发现螺栓松动、主要受力焊缝产生裂纹或其他异常，应分 析原因，及时采取有效措施予以纠正。 47．投产后的管道需要增设弹簧减振器的，可根据管道直径选择适当的规格，但必须选用可调节型的，以便现场调整防振力。 在应力分析中，应考虑减振器在规定工况下对管道和设备的影响。 48．投产后的管道需要增设阻尼器的，阻尼器的型式应与管道动荷特性及阻尼要求相适应，阻尼器的规格应按动力荷载选用。 49．补装液压或机械阻尼器，必须便冷、热态均有足够的位移裕度，以防阻尼器位移超限损 14 坏。 50． 减振器与阻尼器一般应在管道处于冷态线时安装。 安装前应核对图纸尺寸与管线实际位置，如管线实际位置 偏差过大，应对安装尺寸进行适当修正。 51． 补装减振器后，必须进行热态调整，保证弹簧压缩后的行程裕度大于因管道位移在减振器位置的轴向分量，并使无附加力作用在热态的管道上。 52． 每次大修要对 50%的液压或机械阻尼器进行维护，维护内容按生产厂规定要求进行。 对液压阻尼器，要及时更换密封垫及老化的工作液，并定期检查液位及动作行程。 53． 用于承受排汽反力的液压阻尼器，必须每年检查一次，也可在安全阀动作后及时检查。 检查是否漏油、液位及工作行程，并把检查结果记入技术档案。 54． 管道出现水锤、汽锤冲击后，应 对出现冲击部位的所有阻尼器进行一次检查，发现问题应及时处理。 汽机专业 2020年 2月修订 汽机专业 汽水管道支吊架维护调整制度（试行） 15 3. 汽机专业反习惯性违章实施细则 违章行为在电力生产过程中具有一定的普遍 性，特别是检修施工中有些已形成习惯性违章，而有些违章已给我厂安全生产带来了严重后果。 为了扭转这一被动局面，我们在 汽机专业 内开展了反习惯性别违章活动，并取得了一定的成效，但是还没有从根本上杜绝各类违章现象时有发生，时刻危及着安全生产，如果不改变这种状况，就保证不了安全生产。 因此经研究，继 续开展反习惯性违章活动，并作为重点向纵深发展，并根据我 本专业 的实际情况，健全组织机构，加大考核力度。 向创同类型机组一类企业迈进。 一 .反习惯性违章活动领导小组 组长： 陈长利 付组长： 王永红 成员： 王坤 蒋恒国 张爱 二 .实施细则 １ .加强教育，提高职工自我保护意识，把反习惯性违章作为贯彻电力部 关于安全工作的决定 的重大步骤。 ２ .各班组都必须把反习惯性违章纳入班组工作的重要部分 ,特别是班长要认识到制止违章是自己应尽的职责，凡对违章制止不力，姑息迁就者视为失职。 ３ .班组要认真学习习惯性违章的种种表现，找出本班存在的违章现象，明确重点，逐步形成一种遵章守纪安全、违章作业危险的认识。 ４ .各级领导及全体职工要树立强烈的责任感，认清习惯性违章的潜在危险，深入发动群众，采取相应对策养成遵章守纪的良好风尚。 ５ .反违章领导小组成员要恪 尽职守，认真负责。 做到现场跟踪检查，用强有力的手段制止违章现象。 ６ .对于查到的违章现象，不但要扣当事人奖金，还扣发当事人班组的月考核分。 ７ .检查个人每年发生二次违章，取消当年的评先资格。 ８ .班组每年发生五次违章，取消班组年终评先资格。 三 .习惯性违章在汽机分场主要表现及罚款数额 序号 习惯性违章主要表现 罚款数额 无票作业或趁票作业 ３０元 工作票内容与实际不相符 ６０元 布置检修措施不完善 ３０元 对于已布置好的安全措施，工作人员擅自 改变或移动安全措施和警告牌 ５０元 检修工作开始前不讲解工作内容盲目开工 ３０元 检修完工不清理现场，工作许可人默许 ３０元 工作结束不到现场验收，凭信任办理终结 ３０元 打扫卫生时往电气设备上冲水 ３０元 一边办理工 作票，同时就开工干活 ３０元 工作中不设安全遮栏或随意跨越 ３０元 工作中随意扩充工作项目 ３０元 16 高空作业不系安全带 ５０元 进入现场不戴安全帽 ３０元 上下传递物品不用传递绳，随意抛掷 ３０元 工作任务多时负责人和工作成员互相穿插 ３０元 工作负责人不随身带工作票 ３０元 因工作需要打开的沟盖板工作完后不盖好 ３０元 在禁火区动火不办理动火工作票 １００元 气瓶不按规定使用、保管 ５０元 带非生产人员进现场谈私事带小孩进现场 ３０元 不按规定着装 ３０元 安全帽不正确使用而当凳子坐 ３０元 上班时间干私活 ３０元 不执行请假制度，托人捎假 ３０元 上班迟到、早退、不服从班长分配 ３０元 女工进入现场头发不盘在帽内 ３０元 现场拆下的零部件乱堆乱放 ３０元 拆开的重要设备、管口不打封条 ３０元 汽机专业 4. 节能管理制度 1 范围 本标准规定了节能管理的职能，管理内容与要求，标准的检查与考核。 本标准适用于义马环保电力有限公司的节能管理工作。 2 管理职能 职能 成立以生产副总经理兼总工程师为组长 的节能工作领导小组，小组成员包括各部门负责人及节能专工，其主要职责是贯彻国家、凯迪公司、上级有关部门有关节能方针、政策、法规、标准，组织审定公司节能规划、计划，组织落实节能措施，努力降低能耗，提高经济效益。 生产维修部是公司节能管理的归口部门，由汽机专责兼任节能专工，具体负责日常节 17 能管理工作；负责本标准的贯彻执行，对公司的节能工作进行组织、检查、监督。 计划经营部合同主管负责编制全厂供电煤耗的计划指标，分解小指标列入月度工作计划并下达执行；计划经营部燃料主管负责检查监督入厂煤质量； 电运行部负责监督入炉煤的质量；生产维修部计量专责负责检查监督入厂煤和入炉煤计量的准确性；值长负责经济运行调度及指导运行各值技术竞赛。 生产维修部各专责是各专业节能负责人，负责本专业节能工作计划编制及组织落实公司下达的节能规划及计划，各专业下设兼职节能员，由专业工程师担任。 职责与分工 公司节能领导小组的职责 负责审查节能计划和节能措施，并组织实施、检查、总结。 负责审查节能技术改造项目的报批和实施工作。 负责组织研究 、审核重大节能措施，并监督实施。 负责组织评审省煤节电、节水、节油的重大技术改进成果。 负责审批省煤节电、节水、节油奖励分配方案及省煤节电、节水、节油先进集体或个人的上报工作。 生产维修部节能专责的职责 在公司节能领导小组的领导下负责日常工作，并接受凯迪公司、上级有关部门的业务指导。 组织编制公司节能规划和年度节能计划。 按月、季检查节能规划和计划的执行情况，并向领导小组提出报告。 经 常对公司技术经济指标进行分析、检查和总结，针对能源消耗存在的问题，提出改进意见和措施。 对影响公司经济运行的重大耗能设备，及时组织有关人员进行分析，提出改进措施并组织解决。 定期开展节能宣传教育工作，提高广大员工的节能意识，组织节能培训，对节能工作进行指导。 负责节能奖考核项目的检查、抽查，组织公司节能先进集体和先进个人的评选工作，草拟省煤节电奖励金额的具体分配方案报领导小组组长批准后实施。 协助节能领导小组组织开好每月至少一次的节能分析例会，并做好记录。 积极推广应用当今比较先进、成熟的节能新技术、新工艺、新产品、新材料等。 积极协助发电运行部搞好各种小指标竞赛活动。 18 认真参加月底的计划经营部盘煤及盘油工作，并及时上报领导。 生产维修部各专责职责 编制本专业的年度节能措施、方案、规划，并组织实施。 负责督促完成厂下达的各项经济指标和节能考核项目，并经常检查、指导和督促本专业的节能降耗工作深入的开展。 坚持开展省煤节电、节水、节油的分析 活动，查找问题，总结经验，并合理发放各种节能奖。 组织落实节能新技术、新工艺、新产品、新材料的推广应用工作。 组织节能降耗宣传教育活动，提高广大员工的节能意识。 及时上报节能总结、经济指标完成情况。 计划经营部燃料主管 职责 负责监督入厂煤计量、采制样工作，负责对亏吨、亏焦的索赔提出建议，提高量、质、价相符率。 负责监督入厂煤计量的准确性及计量检测率。 每月底组织并参与盘煤工作。 发电运行部职责。