水厂设备信息化管理论文-设备管理论文

水厂设备信息化管理论文-设备管理论文内容摘要：

是否根据管理要求在系统上按时、按标准完成一系列设备管理工作，并协调各分公司之 间的设备及备品备件的调拨，对各水厂的设备故障类型、设备完好率、设备停机时间等等进行横向、纵向统计分析，促使各水厂设备管理工作不断改进和完善。 “定人定机 ”制度是顺德供水设备管理工作的核心，顺德供水每台设备都有唯一的设备编号和指定的设备管理员。 设备管理员是由维修厂长根据设备类型（例如机械、电气、自控、仪表等）指定厂内相关专业技术员或维修员担任，设备管理员工作一般包括设备基础档案的建立、动态与静态信息的编辑，设备的年度评估，负责分管设备的维修保养工作和电子工单的反馈填报（故障和保养时，系统默认将工单指派 给该设备的设备管理员） ,因此设备管理员对设备从安装验收开始直到设备报废的整个生命周期进行跟踪管理。 水厂维修厂长即设备维修主管，其工作包括设备工单的改派、审批等，以及设备巡检配置、设备调拨与变更等等管理事务。 、设备管理等之间的数据通路，数据从分钟级，到小时、日、月序列是逐级汇总。 系统可通过实时监测数据中设备的累计运行时间和养护计划自动生成设备保养工单；运行人员在生产巡检过程中提交设备异常后系统自动生成并派发维修工单 ，所以系统的各功能业务相辅相成，对于某些关键设备可以做到更精准及时的保养维护。 ，但设备管理信息系统上线运行后，设备的每一次保养、维修、改造的详细资料都通过工单的形式录入系统，方便分类查找。 同时系统还记录了故障停机时间、维修时间、运行时间，设备更换的零部件名称和数量、以及备件的库存状态等等，每年的设备评估、设备年检情况也能在系统中快捷查询，使各级管理人员清楚的了解设备先前和目前 的、整体的运行状况。 这一系列精细化管理，可以提高设备的使用寿命和运行效率，节省维修更换成本。 ，对设备的包机制、点检制等基础工作做得不够，设备出现临时故障需要检修时只做临时处理，设备卫生也不能及时清理，整个设备管理工作非常被动，即不标准也无质量可言。 现在系统根据功能和分工给每个用户名进行初始化设置，配置一个或若干个角色与权限。 值班员、维修员、设备维修主管都是根据工单完成执行具体工作或审批任务，从而将设备管理制度转化为流程形式，并且各级管理人员能方便地在系统上跟 进和审核，明显提高了设备管理的质量和效率。 ，使各级设备管理人员能以最快速度得到所需要的信息，例如库存备件的查询、设备维修知识的共享，设备资料的查找等。 而统计分析模块又有针对性地指导设备管理工作开展，使一些经验或习惯性的工作，更加符合标准化、系统化，同时对下一步的工作开展提出改进措施和指导建议。 水厂 24小时不间断生产，其设备需要可靠与稳定是勿庸置疑的，但设备在长期使用过程中性能会逐渐劣化，如果忽视设备管理，必然导致设备效率低下、以及带 病运转和故障频繁，一旦发生设备抢修还可能导致某此生产环节中断，甚至引发水厂停产，从而对社会生产和居民生活造成严重影响。 顺德供水的设备管理系统的运用提升了设备管理的质量，降低了维护检修费用。 它通过规范操作、定期保养、适时维修，合理改造等手段来保证设备经常处于良好的技术状态和运行状态，从而提升水厂工艺保障能力、提升了供水企业生产组织能力和供水质量控制能力，系统对供水企业具有广泛借鉴作用和普遍的推广运用价值。 作者 :张葆华 单位 :佛山市顺德区供水有限公司 农村财务管理模式分析 财务管理论文 1农村财务管理 模式存在的问题分析 在村集体的财务收支中，收支程序存在不健全现象，账目设置的不科学，不合。