毕业论文(工商企业管理)论企业品牌战略问题内容摘要:

科城市花园 ”这一知名地产品牌。 多元化是企业做大做强的主要选择之一 ,在进入一个全新的领域之时 ,面对的消费者可能与原有品牌大不一样 ,也有可能是雷同或相似 ,这时的品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。 因此 ,品牌战略在企业经营管理中的地位迅速上升有其深刻的社会和经营背景 ,品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。 略考虑有可能是沿有已有的品牌 ,例如 TCL 就凭借着 TCL 电话的成功迅速推动了 TCL 彩电和手机的发展。 这种品牌策略在国内比较常见 ,当然 ,企业名称加产品种类名称 也是可以考虑的选择。 圆圈外 ,企业也会重新创立品牌。 有时一些企业为了抵御竞争而不得不推出新的品牌来应付 ,例如为了能参与低端市场的竞争 ,现有的中高档空调品牌 “科龙 ”、 “容声 ”受到价格的打击 ,广东科龙公司在 2020 年便推出了康拜恩这一针对低端市场的消费产品品牌。 在细分市场而重新定义行业动作模式的品牌策略中 ,精明的联想就不得不提了。 1992 年 ,联想用 1+1 这个品牌首次提出了 “家用电脑 ”这个概念 ,将原来毫无区别的电脑分为 “家用 ”、 “商用 ”,重新定义了行为市场的动作模式 ,并生生将国外品牌挤出了 “家用电脑 ”的圈子。 三 、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析 改革开放三十年来,中国商品市场已从卖方市场变为买方市场,许多企业提出了品牌战略建设。 品牌战略是指将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。 其本质是创造差异化的竞争战略,使企业在产品、技术与服务日趋同质化的社会背景下,谋求以品牌创造差异化来占领市场。 我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷: 对品牌战略内涵认识不够。 我国相当多的企业简单地认为品牌战略只不过是给产品取个好听的名字,拍个好广告,然后在主要媒体如 CCTV 上砸大钱打广告。 其实做 广告仅仅是一种营销策略,并没有到达品牌战略的高度,自然也很难提高企业的竞争力。 如当年的标王:孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打广告努力提高品牌的知名度,但到后来终究是因为没有真正的理解品牌战略的内涵,忽视了提高品牌的美誉度,经营策略和管理方式存在缺陷而使品牌的畸形发展,最终轰然倒地。 理论与实际操作经验不足导致战略选择失误。 中国企业品牌的推广,通常都是在品牌前期知名度的推广上不惜重金,可是一旦品牌家喻户晓之后,就不知道如何继续维护和提升品牌形象了,如三鹿奶粉事件导致其破产。 在具体应用品牌战略时常脱离企业所在行业实际。 比如说许多食品饮料业中大公司如娃哈哈、统一、康师傅、旺旺等采用品牌宽化战略,在一个大品牌的统帅下,产品发展到各类饮料、奶制品、罐装食品等多种领域,但随着单一品牌下产品类别的扩展,品牌的空心化现象越来越严重,导致品牌核心价值含金量的降低。 而喜之郎专注于做果冻,采用品牌窄化战略,市场份额多年高居 60%以上,就取得了巨大成功。 品牌战略的组织和实施存在困难。 我国许多企业的品牌战略之所以失败,就是因为在组织和实施时存在严重的问题,主要表现为:第一,品牌战略在规 划的组织构架难以上升到战略高度,许多企业的年度规划中根本就没有品牌战略规划这一项。 第二,品牌管理人员认识存在误区。 由于品牌战略在国内的研究处于起步阶段,能够真正了解品牌战略的运作并有实际规划能力的专业性人才很少。 一些公司市场部的品牌经理、产品经理们以为品牌战略就是如何打广告如何搞促销,缺乏专业性。 并且品牌规划中不重视长期投资收益,充斥着急功近利行为,而忽略了品牌的生命线 ——质量。 四、企业如何在实际工作中实施品牌战略及其对策 树立强烈的品牌战略意识。 企业的高层领导者要通过学习现代企业 营销管理知识,了解国内与国际行业发展形势,积极实施和推进本企业的品牌战略。 只有深刻认识到实施品牌战略的重要性,才能使企业在激烈的行业竞争中夺得更大的市场份额,才能求得企业的长期生存与发展。 才能塑造出在国际上扬名中外的国际著名品牌,才能为国家、为民族做出应有的贡献。 所以我国企业家应肩负起自身的历史使命,树立强烈的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。 选准战略品牌的市场定位。 市场定位是指确定目标市场后,企业将通过何种营销方式 、提供何种产品和服务,在目。
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