标杆企业管理-景观设计管理流程

标杆企业管理-景观设计管理流程内容摘要：

书，主要内容应包括：  设计总要求、总原则 ；  总体布局及定位 ；  总体环境要求 ；  绿化指标 ；  设计原则 ；  设计成果要求 ；  景观设计限额。 b) 由产品研发中心组织 景观方案 设计任务书 会签、必要时组织评审会 ，参与评审的部门 包括 成本 管理中心 、 品牌营销中心及一线公司 （总经理 签字），报公司 主管 领导审批。 4） 景观 概念 /方案设计管理 a) 产品研发中心按《 设计供方选定及评价管理流程 》组织景观 概念 /方案设计单位招标。 b) 产品研发中心将批准后的景观 概念 /方案 设计任务书提交设计单位进行景观设计 ，设计单位需至现场勘查，由 一线公司设计管理部安排、 项目部配合。 c) 设计单位按照设计任务书及相关资料完成景观设计并提交成果，产品研发中心负责初审并签收。 d) 产品研发中心组织景观 概念 /方案设计内部评审会，安排设计成果汇报和方案评审，成本管理 中心 、 品牌营销中心 、 一线公司相关人员 参加评审并形成决议 ， 产品研发中心负责跟进设计单位根据评审意见对方案进行调整和完善，确保评审意见落实到设计方案中。 编号： P07PDM 版号： A 页码： 第 6 页 共 12 页 景观 设计管理流程 e) 产品研发中心 向产品决策委员会汇报调整后的方案，并根据评审意见完善直至审议通过。 5） 总部产品研发中心与一线公司设计管理部移交景观方案设计成果和设计资料。 景观施工图设计 1） 编 制景观施工图设计任务书 a) 设计 管理 部 根据景观方案设计成果编写 景观 初设 /施工图 设计任务书 ，明确 以下要求：  设计总体要求 ；  各区域设计要求 ；  材料要求 ；  设备选型要求 ；  成本控制要求 ；  设计进度要求 ；  设计成果要求 ；  设计深度要求。 b) 设计管理部组织设计任务书 会签、必要时组织评审会 ， 参与评审的部门 合约采购 部、营销部、 工程 管理 部 、 项目部 、 客户服务部 , 并根据 审查意见，对任务书进行修改完善 ，最终报各部门主管上级联签确认。 2）景观 初设 /施工图设计管理 ： a) 如果施工图设计单位需另行选择，则由设计管理部按 《 设计供方选定及评价 管理流程 》组织景观施工图设计单位招标。 设计管理部将审批后的景观施工图 设计任务书 提交设计单位进行景观施工图设计。 b) 设计管理部负责与设计单位的管理 交流，及时 协调 解决 设计 过程的问题。 重要交流事项保留记录，保证 设计单位按 计划、设计要求 完成设计任务。 c) 设计单位按景观施工图设计任务书要求完成设计成果，并提交设计管理部，设计管理部负责初审和签收。 3）景观施工图设计成果确定 a) 设计 管理 部组织公司相关部门进行 施工图 评审 ， 合约采购部、营销部、 工程 管理部、项目部 、 客户服务部 参与 评审并形成决议 ， 设计管理部 形成 评审纪要。 b) 设计管理部 负责 跟进 设计单位 依据 评审意见对 施工图 进行调整 和完善，确保评审意见落实到施工图设计中。 c) 设计管理部对设计单位提交调 整后的施工图组织审核，合约采购部负责对景观施工图设计成果进行成本测算。 d) 设计管理部填写《设计评审表》，合约采购部、营销部、 工程 管理部、项目部 、 客户服务 编。