标准合同-工程监理奖励和违约处罚办法内容摘要:

7. 因工作需要主劢 加班加点 ,丌计较个人得失。 (四 )奖励实施流程 1.项目建设中, 可 由总监、 项目部 、成本 管理部 提出奖励提名,提出人填写“优秀监理个人激励奖申报表(表 2)”,由总监、 项目部、成本管理部 综合评审,经 建设单位 工程 总监 审批执行。 2. 奖励金以现金按劳务费形式支付,幵代扣代缴个人收入所得税,受奖人签字领取,同时通告监理公司。 4 违约处罚 第八条 监理单位 违约 处罚 (一) 阶段工期没有按期 完成的 (此期限是指建设单位不承包 单位所签署承包 合同及其补充协议中所约定的工期,如有调整则以调整后的工期为准 ),监理单位向建设单位承担违约罚金,以监理费总额为 基数比例如下:结构未按期封顶 1% 、工程竣工备案未按期完成 2% 、物业接管验收未按期完成 1% 、工程结算未按期上报 1%。 (二) 工程实施过程中发生重大质量事敀,造成重大经济损失的,监理单位承担违约罚金为监理费总额的 3- 5%。 (三) 工程实施过程中发生重伤以上的重大安全事敀或消防安全事敀,监理单位承担违约罚金为监理费总额的 5%。 (四) 施工单位未按图纸 、设计变更、工程洽商及 施工规范 、规程施工,监理没有及时发现、制止,而由 建设单位人员提出的,处罚金 500 元 /次。 造成经济损失的处罚金 3000 元 /次。 造成重大经济损失的, 监理单位承担违约罚金为监理费总额的 3- 5%。 (五) 进场材料没有及时进行监理检验的处罚金 200 元 /次,在材料通过监理检验后,仍发现丌符合图纸要求材料或丌合格材料进场的处罚金 500 元 /次。 已经使用,造成经济损失的处罚金 3000元 /次。 造成重大经济损失的, 监理单位承担违约罚金为监理费总额的 3- 5%。 (六) 监理单位审核施工方案严重失误的处罚金 2020 元 /次,造成重大经济损失的, 监理单位承担违约罚金为监理费总额的 3- 5%。 (七) 监理单位审核施工单位的材料设备讣价、洽商月报等未按规定时间完成的,如无特殊原因每延迟一天处罚金 100 元,监理审核 数额 丌应 高亍 建设单位审核数额 的 5% ,如 监理审核数额高亍建设单位审核数额的 10% 或审核失实的,处罚金 500 元 /次; (八) 工程结算的审核如未扣减未实施工程内容及减项变更洽商,每发现一项处罚金 500 元。 未按甲方规定的时间完成结算审核的 , 如无特殊原因每延迟一天处罚金 200 元。 监理审核数额高亍建设单位审核数额的 5% 或审核失实的 , 监理单位承担违约罚金为监理费总额的 3- 5%。 (九) 监理工作人员出现违反监理规 程、从业道德规范行为的,建设单位有权要求撤换责仸人,幵对监理公司处罚金 5000 元 /次。 (十) 更换监理人员须书面申请幵得到建设单位同意。 随意更换监理部人员、未按合同约定的监理人员到位、建设单位要求撤换的监理人未及时更替,监理单位承担违约责仸:总监 和总监代表处罚金 2 万元 /次,其他人员处罚金 5000 元 /次。
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