创造处事法则方针(编辑修改稿)内容摘要：
The Univertical Way Univertical处事法则 /方针 To satisfy our customers (external munity) by satisfying our internal customers (our employees and our team) in order to grow our pany. 为公司有更长远的发展，我们通过满意我们的（内部客户）员工和团队来满意我们的客户（外部社区）。 We will use a variety of new practices to help us… the first one I want to introduce is called 我们将用一种新的理念帮助我们， 首先介绍给大家的是，精益思想 Lean Thinking. Manufacturing History 制造业的历史 MASS PRODUCTION 大规模生产 Henry Ford and the Model T. 亨利福特和 T型号汽车 Affordable, but only one style. 买得起 ,但只有一种规格 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM 丰田生产体系 Customer market, variety expected 关注市场多样化需求 After WWII, driven to pete with the Big 3 Automakers (Ford, Chrysler, GM), with limited resources. 二战后 ,利用有限的资源与世界 3大汽车制造商 (福特、克莱斯勒和通用）竞争 Focus on cost reduction by eliminating waste 关注于通过消除浪费降低成本 = LEAN MANUFACTURING 精益制造 Toyota has 10% of world auto sales, 15% of US sales (ahead of Chrysler) – overall it is the 2 a。阅读剩余 0%
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