某钢铁公司管理咨询全案3-人力资源-职位说明书咨询方案

某钢铁公司管理咨询全案3-人力资源-职位说明书咨询方案内容摘要：

83。 223 生产技术部办公装备配置表 224 机电装备部办公装备配置表 225 质保部办公装备配置表 226 财务部办公装备配置表 227 采购部办公装备配置表 228 保供部办公装备配置表 229 销售部办公装备配置表 230 企管部办公装备配置表 231 公司办公室办公装备配置表 232 办公装备配置汇总表 233 职位说明书编写主要原理介绍 235 职位说明书简介 235 确定职责内容 236 权限 242 总经理职位说明书 一、职位概述 职位名称 总经理 职位编号 C01 所属部门 职位级别 直接上级 董事长 定员人数 1人 直接下级 经营副总经理、生产副总经理、办公室主任、企管部经理、财务部经理 二、职位职责 1． 职责摘要 在董事会的领导和授权下，全面计划、领导、控制公司的运作，确保公司战略目标的实现 2． 职责说明 1) 负责组织拟定公司的战略和规划； 2) 负责审定公司的年、季、月度经营目标和计划 3) 负责审批直管部门的年、季、月度目标和计划； 4) 负责审批公司的年、季、月度财 务预算； 5) 负责制定部门经理（含）以上管理人员的升调、处罚、奖励方案； 6) 负责审批公司内部组织机构设置、调整方案； 7) 负责审批公司基本的和重要的管理规章制度； 8) 负责聘任或解聘公司部门经理（含）以上管理人员； 9) 负责审批公司薪酬和考核方案； 10) 提出公司制度创新、管理创新的设想并组织拟定具体方案 11) 建设优秀的企业文化 12) 负责对各项目标、计划的进度和完成情况进行监督、检查、指导 13) 负责对公司基本的和重要的管理规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查 14) 负责审批财务报表； 15) 负责审批价格政策； 16) 负责在授权范围内审批公司的财务支出； 17) 负责协 调公司各部门在运营中出现的问题 18) 为公司培养高级管理人才 19) 负责对直接下属的考核。 20) 开拓新客户；维护公司与重要客户的关系； 21) 负责向董事会汇报企业的运营状况和面临的重大机遇和威胁 22) 维护与发展公司同外界的关系 三、任职资格 年龄 35岁以上 专业要求 不限 性别 不限 特殊资格要求 无 技能要素等级要求 (价值观，知识，技巧 ) 技能 技能要素 要素 最高分 职位 要求分 技能要素要求描述 价值观 团队精神 5 5 积极营造团结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体 知 识 最低学历要求 5 4 本科 专业知识 5 4 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作 行业市场知识 5 5 深入、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐 工作经历 5 5 有 10 年以上的相关工作经历 技 巧 表达沟通能力 5 5 开发概念，能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息 决策能力 5 5 对复杂工作立即做出果断正确决策 计划能力 5 5 需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划，并能结合实际适时进行调整 创新能力 5 4 能够主动地获取公司内外的信息资源，并经常性地进行创造性的思考和工作 人员管理能力 5 5 具有前瞻性，能从实现公司的战略的目的出发发掘、培养人才 组织能力 5 5 具有卓越的组织才能，能号召组织职工开创性地完成任务 解决问题能力 5 5 能在多变的环境下创造性地高水平地解决多业务范围内复杂性问题 谈判能力 5 5 谈判经验丰富，能准确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判的成功率很高 计算机技能 5 2 能用计算机进行简单文字处理 外语能力 5 1 不要求 生产 副总经理职位说明书 一、职位概述 职位名称 生产副总经理 职位编号 C03 所属部门 职位级别 直接上级 总经理 定员人数 1人 直接下级 生产助理、生产技术部经理、机电装备部经理、质保部经理、车间主任 二、职位职责 1．职责摘要 在总经理的领导下，全面负责生产、技术、设备、质保的管理工作。 2．职责说明 1) 负责组织贯彻、执行国家、公司有关生产技术、机电设备、质保方面的法规、标准、规范； 2) 负责组织制定公司有关生产技术、机电设备、质保方面的标准、规范和规章制度； 3) 负责主持公司新产品开发、技术 创新工作； 4) 负责组织制定公司重大技改方案； 5) 负责下属部门日常工作的监督、指导、协调及重大问题的解决； 6) 负责监督、指导全公司安全生产教育、检查工作； 7) 负责对直接下属的考核； 8) 负责主持公司对外重大技术装备引进谈判、技术交流； 9) 负责完成上级领导临时交办的任务。 三、任职资格 年龄 35岁以上 专业要求 炼钢或轧钢专业 性别 不限 特殊资格要求 无 技能要素等级要求 (价值观，知识，技巧 ) 技能 技能要素 要素 最高分 职位 要求分 技能要素要求描述 价值观 团队精神 5 5 积极营造团 结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体 知 识 最低学历要求 5 4 本科 专业知识 5 4 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作 行业市场知识 5 4 全面深入了解，能实际应用改进工作、对市场机会感觉较敏锐 工作经历 5 5 有 10 年以上的相关工作经历 技 巧 表达沟通能力 5 4 理解信息并用清楚的概念适当的方法来推动信息传递、沟通，并能说服他人取得共识 决策能力 5 5 对复杂工作立即做出果断正确决策 计划能力 5 4 需 对公司或部门有周密完善计划，并且能根据环境需要做出调整 创新能力 5 4 能够主动地获取公司内外的信息资源，并经常性地进行创造性的思考和工作 人员管理能力 5 4 能发现人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥的平台，并能给予指导 组织能力 5 4 有较强组织才能，经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务 解决问题能力 5 4 能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题 谈判能力 5 5 谈判经验丰富，能准确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判的成功率很高 计算机技能 5 3 能熟练地掌握计算机的多种文字和图表处理的工具 外语能力 5 4 能快速地翻译专业文章，能用外语进行简单地交谈，基本能表达自己的意思 生产助理职位说明书 一、职位概述 职位名称 生产助理 职位编号 C04 所属部门 职位级别 直接上级 生产副总经理 定员人数 1人 直接下级 无 二、职位职责 1．职责摘要 协助生产副总经理，全面负责生产、技术、设备、质保的管理工作。 2．职责说明 协助生产副总经理，履行下列职责： 1) 组织贯彻、执行国家、公司有关生产技术、机电设备、质保方面的法规 、标准、规范； 2) 组织制定公司有关生产技术、机电设备、质保方面的标准、规范和规章制度； 3) 主持公司新产品开发、技术创新工作； 4) 组织制定公司重大技改方案； 5) 下属部门日常工作的监督、指导、协调及重大问题的解决； 6) 监督、指导全公司安全生产教育、检查工作； 7) 主持公司对外重大技术装备引进谈判、技术交流； 8) 完成上级领导临时交办的任务。 三、任职资格 年龄 30岁以上 专业要求 炼钢、轧钢或相关专业 性别 不限 特殊资格要求 无 技能要素等级要求 (价值观，知识，技巧 ) 技能 技能要素 要素 最高分 职位 要求分 技能要素要求描述 价值观 团队精神 5 3 需与多种工作组进行合作并担任积极角色 知 识 最低学历要求 5 4 本科 专业知识 5 4 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作 行业市场知识 5 3 了解较全面 工作经历 5 4 有 5~10年的相关工作经历 技 巧 表达沟通能力 5 3 准确清楚地表达并能争取共鸣 决策能力 5 3 能独立对简单的工作做正确的决策 计划能力 5 3 需对个人和部门的工作做出很好的计划安排 创新能力 5 4 能够主动地获取公司内外的信息资源，并经常性地进行创造性的思考和工作 人员管理能力 5 2 能公正地评价人员的工作绩效和潜力 组织能力 5 4 有较强组织才能，经常组织本部门或公司其它人员出色完成任务 解决问题能力 5 3 能在较复杂的环境下解决本职工作范围内的一般性问题 谈判能力 5 3 具有谈判经验，掌握谈判技巧，能简单严谨地表达自己意思 计算机技能 5 3 能熟练地掌握计算机的多种文字和图表处理的工具 外语能力 5 3 能较快地进行专业文章的书面翻译工作，能进行简单的对 话，书写工作文件 经营副总经理职位说明书 一、职位概述 职位名称 经营副总经理 职位编号 C02 所属部门 职位级别 直接上级 总经理 定员人数 1人 直接下级 采购部经理、保供部经理、销售部经理、销售部副经理 二、职位职责 1．职责摘要 在总经理的领导下，负责公司的采购、供应和销售的管理工作。 2．职责说明 1) 负责审核公司年度、季度采购计划； 2) 负责审核公司年度、季度销售计划； 3) 负责同公司其他部门的领导协调沟通，根据变化，相应组织制定半年、季度或月度的具体采购计划，该计划按期滚动修订 ； 4) 负责组织拟订销售部的价格政策并报总经理审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格； 5) 负责授权范围内的公司月度采购计划的批准； 6) 负责采购、销售合同的审批； 7) 负责把握市场动态、及时评估自己产品的竞争力，适时调整营销策略。 8) 负责指导、监督采购部、保供部的管理工作； 9) 负责指导、监督销售部的日常管理工作； 10) 负责组织财务部、采购部、保供部、销售部协商资金调度，减少公司采购和库存资金的占用； 11) 负责定期检查销售部的回款情况，对于出现的重大问题及时与销售。