某酒业公司终端管理制度[饮食糖酒企划方案分析报告内容摘要:
输费用原则上由香溢酒业公司承担。 第五章 定价返利政策 第十七条 香溢酒业对终端实行完全统一的出货价格。 第十八条 终端根据年度的评定结果享受不同的年度返利。 具体内容由香溢酒业每年依据实际情况确定。 第六章 经销协议的终止与续签 第十九条 香溢酒业与终端所签订的经销协议有效期一般为一年。 第二十条 经销协议期满,如终端不愿续签时,由香溢酒业结算该终端所得返利,终止协议;如终端希望继续签订经销协议,需要于合同期满一个月前提出书面申请,由香溢酒业根据协议有效期期间终端的表现确定是否继续签订协议。 第二十一条 经销协议期满,如香溢酒业不愿续签时,需要于经销协议期满一个月前书面通 知终端。 第七章 附则 第二十二条 本制度由销售部制订并负责解释。 第二十三条 本制度未作规定或规定不明确事项,须报经销售副总审核和总经理批准、销售部执行办理;其它未尽事宜另文规定。 第二十四条 本制度自发布之日起实施。 管理人网 免费海量下载 第八章 附表 附表一、潜在客户档案 终端 填报人: 档案号: 客户概况 客户名称 负责人 职位 地址 电话 传真 类别 宜拜访 时 间 付款 方式 业务概况 规模 经营现状 现 有极品酒品种 主 要进货渠道 有 无分店(数量) 与 竞争品牌的关系 拜访情况 已 拜访次数 最 近一次拜访日期 对 香溢的了 解及态度 合作意向 合作要求 建 议采取的 对策和行动 管理人网 免费海量下载 备注 附表二、终端年度评估表 填报人: 评估日期: 年 月 日 终端 所属区域 负责人 开始合作时间 本年度累计 回款(元) 评估项目 销售指标完成情况 平均存货情况 价 格管理情况 财务、信用情况 促销合作程度 提供市场信息的合作程度 业务发展状况 发展潜力分析 存在的问题 下年度对策 销售部经理 审核 签字: 年 月 日 管理人网 免费海量下载 销售副总审核 签字: 年 月 日 总经理审批 签字: 年 月 日 注:本表每年底由大客户业务员填写一次, 销售部经理审核,并交由市场部存档 附表三、新终端申请表 填报人: 申请日期: 年 月 日 终端 概况 终端名称 电话 地址 传真 企业性质 成立时间 信用情况 业务概况 业务范围 经营白酒品牌数 业务覆盖区域 主要客户渠道 在当地同业的地位 与。某酒业公司终端管理制度[饮食糖酒企划方案分析报告
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必须经过严格执行手续,经批准再清理,具体核算方法为; 1. 报废和毁损的固定资产转入清理时,应根据其 固定资产明细帐的原始价值和已累计计提折旧额作由处理。 借:固定资产清理(净值) 累计折旧(已提折旧额) 贷:固定资产(原始价值) 2. 清理时根据实际发生的清理费用作如下分录: 借:固定资产清理 贷:银行存款等 3. 清理时,收回的残料价值和变价收入作如下账务处理: 借:银行存款、现金
3.随时注意观察本岗位不安全因素,以防未熄灭烟蒂.火柴梗等遇可燃物引起火灾。 4.禁止宾客和员工携带易燃易爆化学物品进入娱乐场所;教育员工不得在娱乐场所内使用电热器具。 5.营业时坚守岗位,保持安全出口.通道畅通,严禁超员营业。 6.营业结束应对场所内进 行认真仔细的检查清理,确认无隐患,切断电源方可离开。 ( 四)商场主管消防责任 1.认真学习消防安全知识.熟练掌握本岗位防火灭火措施。
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