某股份集团房地产项目工程管理办法

某股份集团房地产项目工程管理办法内容摘要：

1000 元。 （五）月计划完不成罚款 5000~10000 元；月计划完成的优胜者，根据形象进度，工程款拨付比例增加 5%。 （六）月计划完成的周计划罚款可抵消。 （七）根据工程和季节情况划分的分段工程计划，如完不成工期计划罚款 10000~50000 元。 （八）对总工期完不成的要按合同处以罚款，并要承担售房违约金和损害我公司信誉的赔偿，处以 10 万元的罚 款。 （九）对周周完不成计划，月月完不成计划的栋号。 项目公司、监理公司有权指令总包单位更换栋号负责人和施工单位。 （十）对不可抗拒的自然灾害和人为的特殊情况可调整工期。 （十一）因较大的设计变更而影响工期的，经协商可适当调整工期。 （十二）总包单位要按各栋号分报周计划。 周计划要求按每天排的办法。 每月 25 日报下月计划，计划要求尽量详细。 （十三）项目公司对各栋号的奖罚，只对总包单位直接实施，不直接针对各栋号。 （十四）奖罚款每月结算一次。 由监理出具奖罚建议书，由项目公司根据实际情况审核后执行。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 15 页，共 38 页 中国物业服务教育网 六、附则 本规定经总经理批准后实施，修改时亦同。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 16 页，共 38 页 中国物业服务教育网 附件三 第四章 XXX 股份有限公司 规范化管理文件 编号： 共第 页 第 次修改 主题：项目公司安全生产管理办法 实施日期 一、管理目的 加强建筑安全生产的监督管理，保护人身安全和财产安全。 二、适应范围 集团公司所有房地产项目。 三、管理部门 项目公司 四、管理程序 工地安全管理小组→监理公司→总包单位→分包单位的安全生产保证体系形成管理网。 ，工地安全管理小组由项目公司、总包、监理和施工队长组成，同时，施工总包单位也要按规定成立内部 安全小组。 日常监督管理工作主要由监理公司控制、监督、管理。 五、管理内容 （一）要认真贯彻落实上级颁布的各项建设安全法律、法规。 （二）建筑施工安全应当贯彻“安全第一”的方针，坚持“两管五同时”的管理制度。 （三）各总包、分包单位必须建立安全保证体系，总包要有专职安全 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 17 页，共 38 页 中国物业服务教育网 员。 （四）安全体系小组每月要组织一次全工地的安全检查，并总结评比出安全优劣单位。 （五）各级安全体系管理人员和监理公司、总分包单位都要随时检查、指导施工现场，落实安全生产责任和安全生产技术措施；签发《事故隐患整改通知书》，督促各单位限期整改， 对有安全隐患逾期不能整改者，有权令其停工整改。 （六）对违反安全生产规定，违章指挥，违章作业造成事故的，视其情节实施处罚。 （七）施工单位应当按照施工总平面布置图布置临时设施和堆放大宗材料、成品、半成品及设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。 （八）分包单位如确实需要进行修改施工总平面布置图的，应首先向总包单位提出申请，经总包单位报监理同意后方可实施。 （九）施工现场必须设置明显的标志牌，标明工程项目名称，项目公司、设计单位、施工单位、项目经理、施工现场总代表人的姓名，、开竣工日期。 施工单位负责对标志牌的保 护工作。 （十）施工现场用电线路、用电设施必须按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，并须由持证人员进行操作。 （十一）施工机械应按施工总平面布置图规定的位置和线路设置。 施工机械进场后，必须经过安全检查，经检查合格后方可使用。 施工机械操 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 18 页，共 38 页 中国物业服务教育网 作人员应持证上岗。 （十二）施工单位应按要求设置各类必要的职工生活设施，并应符合卫生要求。 （十三）项目公司和施工单位应当做好施工现场的安全保卫工作，现场周围应设立围护设施，非施工人员不能随便进入施工现场。 （十四）施工前单位工 程负责人应向操作人员进行安全技术交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。 未经落实不准施工。 （十五）进入雨天和雪天必须采取可行的防滑防寒防冻措施，凡水冰雪应及时清除。 （十六）因作业需要拆除安全防护设施时必须提前向总包申请，总包向监理申请同意后方可进行，作业完成立即恢复。 （十七）高度超过 米的楼层周边必须在外围架设安全网一道。 （十八）分层施工的楼梯口和梯段边必须安装临时防护栏，顶层楼梯应随工程进展安装正式防护栏。 （十九）井架和脚手架等及建筑物通道的两侧边必须设防护栏，并必须自上而下的用安全网封闭。 （二十）地面通道上部必须设安全防护棚。 六、处罚措施 （一）为了保证安全措施的实施对以下违规行为将给予一定经济制裁： 进入施工现场人员必须戴好安全帽，不戴安全帽者，凡发现一人次即罚款 50 元，管理人员罚款 100 元。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 19 页，共 38 页 中国物业服务教育网 高空作业不系安全带者每一人次罚款 100 元。 出现按照高度要求应搭设安全平网而不搭设的单位工程，应由监理公司和总包单位安全负责制联合向其发出整改通知，要求架设，如仍不架设罚款 1000 元。 地面通道 不设防护棚，井架、脚手架通道两侧不设防护栏杆和防护网的；梯段处不设防护栏和防护网的；经提出整改而不整改的罚款 1000元。 电工无上岗证操作的罚款 500 元，尤其登高操作的塔吊工、电工等必须持证上岗，否则罚款 1000 元。 施工用电不能乱拉，拉线需经工程负责人同意（临时用电）并应及时检查线的质量防止漏电伤人。 如无防护漏电器，将酌情给予处罚。 凡被上级罚款的工地，加罚上级罚款的 50%。 安全保卫，现场卫生，文明施工按青岛市施工现场管理处罚条例的规定执行。 （二）奖罚由监理公司出书面处罚建议，由项目公 司对总包单位执行，每月结算一次。 七、附则 本规定经总经理批准后实施，修改时亦同。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 20 页，共 38 页 中国物业服务教育网 附件四 第五章 XXX 股份有限公司 规范化管理文件 编号： 共第 页 第 次修改 主题：现场签证管理规定 实施日期 一、管理目的 严格工程现场管理，规范工程签证行为。 二、适用范围 集团所有房地产项目。 三、管理原则 现场管理人员在签证时应坚持公平、公正、合理的原则。 四、管理部门 项目公司、预决算室、总工办 五、工程现场签证管理 （一）在工程进行的各阶段，应有完整的现场纪录，工程 中应及时办理签证。 （二）经济签证在现场工程量完成后 3 日内，由施工单位报给现场管理人员与监理公司审核，经现场核实后签字。 经济签证只能由现场分管的技术人员签字，其他人员签字无效。 经现场分管技术人员签字的经济签证，由项目公司工程经理或项目经理签字，并经预算人员审核后生效。 （三）生效后的签证一律由现场管理人员将原件转至预算人员处登记备案，并填写现场签证收文记录本。 自工程量完成至预决算登记备案不应 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 21 页，共 38 页 中国物业服务教育网 超过 10 天，逾期未登记备案的经济签证一律不予结算，后补签证无效。 （四）经济签证原则上不得改动，如确因签证不合理需调整 时，应与项目公司总经理提交书面报告，批准后会同现场管理人员和监理公司进行调整。 （五）工程现场签证内容只涉及工程量，不得涉及价格。 （六）工程现场签证内容应明确原因、内容、数量、时间等（如能附图，必须附简要图）。 （七）工程现场签证内容必须齐全方为有效（包括：项目公司 2 人、监理、施工方）。 （八）工程现场签证应随时发生、随时落实、随时签证，如因施工单位原因，在工程发生三日内未办理签证者，不再予以认可。 本条内容应在施工承包合同中注明。 （九）工程签证发生后须于 2 日内向公司通报，否则一切后果由项目公司自负。 （ 十）现场签证人员对一些零星工程等涉及数字的经济签证，一律用大写，防止涂改及作弊现象。 现场停水、停电应填写停水、停电纪录单，现场管理人员保留一份，预算人员保留一份备案。 零星用工签证填写零星用工使用原因。 （十一）因甲方原因造成的停工，工程经理应做。