某管理咨询公司组织状况调查问卷内容摘要：
决定时所需的正确资料并不能马上得到。 （ 48） 经理人员必须刻苦学习，因此他认为别人也必须跟他一样。 （ 49） 组织里的人并不完全知道他们的表现是怎样被评判的。 （ 50） 与我们竞争的组织，好像有比较先进的观念。 （ 51） 每一个经理都对自己的部门负责，并不欢迎别人干涉。 （ 52） 这组织所以存在，唯一的理由是要替股东赚钱。 （ 53） 大家并不知道这个组织对他们未来的打算是什么。 （ 54） 组织依照个人的性格而不是按他们的贡献来评判员工。 （ 55） 一般说，组织并没有适当的方法来奖赏特别努力的表现。 （ 56） 新进的员工似乎得到较好的工作，这引起大家愤愤不平。 （ 57） 有 些部门人多但贡献少。 （ 58） 组织根据老观念而非新观念来作业。 （ 59） 经理人员没有能力训练他人。 （ 60） 危急时，经理人员并不会全心全意地帮助组织。 （ 61） 有些事情一旦要成了既定的作业后，就很少受到挑战。 （ 62） 开会不受欢迎，因为常常是没有结果的。 （ 63） 部门经理并不关心员工工作是否快乐。 （ 64） 管理的业绩和发展是不能计划的，因为牵涉的因素太多。 （ 65） 这个组织的未来计划很差。 （ 66） 这个组织所付的薪水无法吸引有足够才能的人。 （ 67） 这个组织中人才实在不多。 （ 68） 组织里重要的事情经常要么不做，要么一做做两次。 （ 69） 没有将员工流动率的数字计算出来。 （ 70） 只要有恰当的技能，便可以使生产 增加。 （ 71） 我并不觉得我想要做的事情有人支持。 （ 72） 这是个变化的时代，而这个组织的步调却不够快。 （ 73） 一个部门学到的经验，并没有转移到其他的部门。 （ 74） 这个组织并没有想使工作变得有趣而且有意义。 （ 75） 很多人在这个组织里接受了训练，却替竞争的组织工作。 （ 76） 目标表达不清楚。 （ 77） 大家必须工作很长的时间才能获得刚够生活的薪资。 （ 78） 这个组织雇用了几乎没有才能和经验的人。 （ 79） 有些经理人员工作量过多，有些却过少。 （ 80） 员工并不知道。阅读剩余 0%
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