某物业管理公司人事行政部20xx年度工作总结内容摘要:
工作,来感谢公司及领 导的关怀。 二、人事管理工作 人事工作有序开展。 为适应公司经营发展的需要,本年度共计招聘人员50 名,我部都按照人事管理制度办理相关的入职手续,签订了劳动合同和相关的协议,本年度公司没有发生一起劳动纠纷事件。 我部在人事招聘积极开 拓 创新,根据部门的申请和工作岗位的要求,在监控室岗位上招聘了四名监控室女保 xx。 同时本年度公司共计有 35 人辞职,其中秩序管理部员工的流动性比较大, 我部依照程序为辞职人员办理了相关的辞职手续,及时的结算工资。 人事档案的 补充和完善。 我部及时的完善公司员工的人事档案,在年初重新 清理 了员工的档案,对于其中缺少的相关 资料 进行了补充和完善,确保了档案的完备和齐全。 同时根据集团公司人力资源部的要求,在我公司建立了员工的电子档案,这样查询员工的相关信息就更加便捷。 每月对公司 人事信息库 资料进行 及时 更新,并 按时 呈报 给集团人力资源部。 组织对员工的培训和学习。 对于新 进 员工, 公司 部门根据其工作内容 、工作岗位 组织 进行了 培训,并做好培训的 笔录。 同时积极参加集团公司人力资源部组织的培训,先后组织公司的中层以上管理人员参加了集团公司人力资源部组织的关于 《 工作没有任何借口 》 和 《 工作中执行力 》 的培训,。某物业管理公司人事行政部20xx年度工作总结
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)职权之内的,予以解释,表明立场时,应公平合理,不应偏袒或阿谀。 (四)遇到好的建议每日下班前统一整理上报部门主管;建议被采纳使用,电话告知客户建议被公司采纳使用,如没采纳使用的作出解释。 (五)遇服务投诉,经核实后,必须将情况如实反映至该工作人员的直上级或公司主管领导,客户要求向领导直接反映情况的,如要求合理,应予以配合。 (六)如投诉情节严重,需通过上门或电话方式进行道歉。 (七)遇特殊事件
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