某汽车公司财务管理制度内容摘要:
资单位的股权比例分别采用成本法、权益法或合并会计报表进行核算。 占被投资单位股权在 25%以下的采用成本法核算,股权在 25%~50%的采用权益法核算,股权在 50%以上的采用合并会计报表进行核算。 七、 财务工作管理 第 一 条 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第 二 条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。 第 三 条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。 会计、出纳员记帐,都必须在记 帐凭证上签字。 第 四 条 财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。 第 五 条 财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。 会计报表每月由会计编制并上报一次。 会计报表须会计签名或盖章。 第 六 条 财务工作人员对本公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。 第 七 条 财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或 主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。 第 八 条 财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 第 九 条 财务审计每季一次。 审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。 第 十 条 财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总经理监交。 八、 支票管理 第 一 条 支票由出纳员或总经理指定专人保管。 支票使用时须有 支票领用单 ,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。 第二 条 支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对 (购置物品由保管员签字 )、总经理审批。 填写金额要无误,完成后交出纳人员。 出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在 支票领用单 及登记簿上注销。 第 三 条 财务人员月底清帐时凭 支票领用单 转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐 月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。 第 四 条 对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按第 三 条规定处理。 凡一周内收入款项累计超过 10000 元或现金收入超过 5000 元时,会计或出纳人员应文字性报告总经理。 凡与公司业务无关款项,不分金额大小由承办人文字性报告总经理。 第 五 条 凡 1000 元以上的款项进入银行帐户两日内,会计或出纳人员应文字性报告总经理。 第 六 条 公司财务人员支付 (包括公私借用 )每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。 总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。 九、 现金管理 第 一 条 公司可以在下列范围内使用现金: (一 )职员工资、津贴、奖金; (二 )个人劳务报酬; (三 )出差人员必须携带的差旅费; (四 )结算起点以下的零星支出; (五 )总经理批准的其他开支。 钱 款结算起点定为 100 元,结算规定的调整,由总经理确定。 第二 条 除本规定第 一 条外,财 务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,总经理批准后支付现金。 第 三 条 公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。 第 四 条 日常零星开支所需库存现金限额为 2020 元。 超额部分应存入银行。 第 五 条 财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付 (即坐支 )。 因特殊情况确需坐支的,应事先报经总经理批准。 第 六 条 财务人员从银行提取现金,应 当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。 第 七 条 公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。 超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。 第 八 条 符合本规定第 七 条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。 第 九 条 发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。 第 十 条 工资由财务人员依据总经理办公室及各部门 每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。 第 十一 条 差旅费及各种补助单 (包括领款单 ),由部主任签字,会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后,送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。 第 十二 条 无论何种汇款,财务人员都须审核《汇款通知单》,分别由经手人、部主任、总经理签字。 会计审核有关凭证。某汽车公司财务管理制度
相关推荐
图 功能模块说明 栏 目 内 容 公司概况 公司简介 着重介绍本田汽车(第一销售)有限公司的服务优势及突出业绩,使访问者能深刻感受到本田汽车(第一销售)有限公司的服务品质。 动态首页 公司概况 新闻中心 联系我们 服务体系 会员中心 购车常识 售后服务 维修保养 产品专卖 网上订购 汽车展厅 汽车配件 人才招聘 会员管理 资料下载 公司简介 公司掠影 网上订购 支付流程 车型介绍 网上展厅
上得以分解。 与质量相关的各部门应根据公司质量目标进行分解,转化为本部门具体的工作目标。 质量目标的分解应保证为实现公司质量目标而进行的相关活动能得到充分控制。 质量目标应建立在公司质量方针的基础上,在质量方针给定的框架内展开,应高于现状,具体可测量,体现分阶段实现的原则,经过努力后可实现。 质量目标的内容可涉及产品的具体特性及满足产品要求所需 的资源、过程、文件和活动等方面
帐款、预收帐款、其他应付款、应付职工薪酬、应交税费、应付利润、应付 利息等的形成是否合理、合法,偿付是否及时、合规,记录是否完整; (二) 应付职工薪酬、应交税费、应付利润等核算、计提是否正确、合规,帐务处理是否恰当; (三) 应交税费是否足额及时上缴,计提的税率运用是否恰当,计算是否正确,帐务处理是否合规; (四)短期借款的取得及其偿还是否经过正当授权及审批,资金的使用是否达到了预期效果;
( 11)排水系统 沉淀池设在工程场靠路的一侧(周围设防护栏杆),并沿建筑设一条排水沟与沉淀池连通,泵、洗涤池、雨水等通 过排水沟排至指定地方,并定期对沉淀池进行清理。 施工用电量计算 在施工现场 东 侧设一总配电箱,干线全部采用地埋方式,埋深 500mm,采用三相五线制,现场共设 10~ 15个分配电箱,以满足各部分机械及照明需要。 ( 1)根据施工工期网络计划和施工机械需要计划
后方可焊接。 检查钢筋出厂质量证明书和试验报告。 2)钢筋表面应保持清洁。 带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。 3)钢筋对焊或电焊焊接接头:按规定取试件,其机械性能试验结果必须符合 钢筋焊接及验收的专门规定。 基本项目: 1)钢筋的绑扎、缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的 10%,且不应集中。 2)弯钩的朝向正确。 绑扎接头应符合施工规范的规定,其中搭接长度均不少于规定值
了确保合同的履行 ,为了维护全体物业使用人的共同利益,为维护商业步行街公平交易,杜绝欺诈,保持商业步行街长期稳定经营,乙方同意在本合同签定同时向甲方支付商品质量保证金、服务保证金、安全保证金、物业保证金、管理保证金共计人民币 元,(大写: 万 仟 佰 拾 元整)。 ( 2)、保证金退还方式:合同履行期满乙方迁出本商业步行街后,双方办理完毕卖场交接手续 90 天后,如无客户索赔、投诉等问题