某某机械制造公司安全生产管理制度汇编

某某机械制造公司安全生产管理制度汇编内容摘要：

本车间安全生产制度、规定及安全注意事项； 本工种、岗位的安全操作规程； 机械设备、电气安全、要害部位等安全基本知识； 防火、防爆、防尘知识及遇紧安全处置； 防护用品、用具使用的基本知识。 班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度纪律教育，其内容有： 本班组作业特点及安全操作规程； 班级安全活动制度及纪律； 正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品； 本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施； 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全和维护保养要求。 特种作业人员的培训 特种作业范围：电工作业、行车机械操作、金属焊接（气焊）作业、机动车辆驾驶、探伤作业、登高作业。 从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证书，方准独立作业。 安全管理制度 DXH 安全生产教育制度 共 4 页 第 4 页 第 A 版 第 0 次修改 3. 经常性安全教育与培训 把经常性的普及教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象有不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。 采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种时，对操作人员进行新技术和新岗位的安全教育，未教育不得换岗操作。 车间班组应建立安全教育和检查制度安全值日人员负责当日安全生产的班前教育、安全督促，以及班后提出安全工作的注意事项。 根据生产特点、生产条件 、生产进度、季节气候变化、节假日前后等，进行适时的安全教育。 对由于违反安全操作规程而导致事故或未遂事故的员工，应及时进行安全教育，使受教育者充分认识自身的过失而吸取教训，并通过适当的形式加以现身说法，扩大教育面。 凡离开原生产岗位三个月以上者（如病假、工伤、探亲、产假等）恢复工作前，应进行安全再教育后方能上岗。 4. 安全教育培训形式 举办多层次安全培训班、安全课、安全知识讲座，进行图片和英武事故照片展览，举办安全知识竞赛，出黑板报、编印简报等。 安全教育培训应注意思想生、严肃性、及时性， 使安全生产的重要性得到充分的体现，使职工的安全意识不断得到提高。 安全管理制度 DXH 电气临时接线管理制度 共 2 页 第 1 页 第 A 版 第 0 次修改 1. 临时接线使用申请手续 公司、车间内在正常情况下，一般不得任意架设、使用临时线。 因工作需要架设临时线路时，必须办理《电气临时接线申请单》。 《电气临时接线申请单》（一式三份）由现场负责人填写，所在部门领导人签字，报安全管理部门批准。 外来施工单位需使用 临时线路，也必须向安全部门办理申请手续。 2. 临时线的架设和管理 临时接线必须符合《电工安全工作规程》的要求，由专人使用和管理，其他人员不得乱动。 临时接线应指定专人经常检查、维护。 要使用合格的电气设备和器材，导线应使用绝缘良好的橡胶绝缘线或电缆，不得有破皮露线，电线和电源相接处应设开关控制，不许随便搭挂。 每一分路必须有熔断器，电气设备金属外壳应有良好接地（零）装置，露天开关应装在箱匣内保持牢固，防止漏雨串电，基建临时线一定要装设触电保护器。 临时线必须由持合格证 的电工架设，在保证安全的情况下才能交付使用。 临时接线应尽可能沿墙或架空敷设，拖于地面时，应采取防挤压防行人触电的措施。 架设临时线高度，户外应大于 米，跨越道路应大于 6 米，不得低于6 米；车间内必须便于工人操作和行走，不得妨碍通道的畅通，其高度不得低 安全管理制度 DXH 电气临时接线管理制度 共 2 页 第 2 页 第 A 版 第 0 次修改 于 米。 安装完毕的临时线路，使用单位不得擅自变动。 因检修、维 护、检验等工作使用临时接线，不超过一个工件日，可不填写临时线申请单，但工作完毕，必须本人负责拆除。 车间内使用的拖线电源板，一律使用 1:1 隔离变压器，其一次侧电源线不得超过 3 米，拖线板用电线不得超过 10 米。 严禁在有爆炸和火灾危害的场所架设临时线路。 3. 临时接线使用期限 临时线的使用一般不超过 30 天，超期限者按正规线路安装，不得借故拖延。 临时线在使用时间内如有间断，必须切断电源，如间隔超过申请期限，应另行补办手续。 临时线使用期满，应立即拆除，如需继续使 用者，必须在期满前一天办理延期手续，否则按违章论处。 4. 安全设备部门、各部门专职安全员应经常监察临时线的架设和使用，发现不符合手续及不符合安全要求的现象，有权责令其停止使用和拆除，使用单位不得拒绝。 安全管理制度 DXH 岗位职责总则 共 1 页 第 1 页 第 A 版 第 0 次修改 1. 安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行多元、全方位、全过程的管理。 依照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，为规范各级人员和各职能部门的安全职责 ，是公司的各项环节都能密切配合，共同搞好安全生产，特制定本职责。 2. 安全工作人员的确定：公司级安全第一责任人（即安管组长）必须由本公司的总经理担任．各级行政正职是部门安全第一责任人，对安全生产工作负领导责任。 各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 3. 各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 执行国家有关安全生产的政策、法规和上级的有关规定，对安全工作要密切配合，相互支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时 ，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （以下简称“五同时”） 4. 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。 5. 安全领导小组负责对本公司各级人员职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。 对安全责任履行好的应予以表彰和奖励；对违反安全职责不负责任、失职造成的事故，应对照本职责分清责任，按有关规定进行追究。 安全管理制度 DXH 总经理安全职责 共 2 页 第 1 页 第 A 版 第 0 次修改 1. 总经理是本公司的安全第一责任人，对本公司的安全生产和本规定的执行，以及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动卫生的方针、政策、法规和上级的有关规定，并负责组织贯彻落实。 3. 组织制订公司安全生产规章制度和年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司部门各负其责密切配合行政 搞好安全生产工作。 5. 建立有效的安全监察兼职部门，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全检查人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的安全工作汇报。 6. 审定“安措”计划，并保证所需费用的落实。 7. 每月主持召开一次安全情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。 8. 至少每季度对车间进行一次全面的生产。