某数码系统科技公司内部讲师管理制度内容摘要：
一星级至 三 星级。 经过人力资源部内部认证，且 平均培训满意度 不低于 85%的情况下， 子公司 人力资源部将组织讲师星级评定，符合条件的讲师的可以晋升为高一星级讲师。 1) 授课学时累计满 8小时 ， 可以 认证为一星级讲 师； 2) 授课学时累计满 30小时，可认证为二星级讲师； 3) 授课学时累计满 60小时，可认证为三星级讲师。 2. 星级评定的规则：由 子公司 力资源部 定期 按照 评定标准 对讲师进行审核，并组织高级别讲师对其业务与培训专业能力进行评估， 评定 结果报 子公司 人力资源部总经理批准。 3. 讲师星级评定的应用： 星级评定与讲师的津贴直接挂钩。 第 3 页 共 4 页 七 、内部讲师的津贴发放标准 1. 一星级讲师的津贴标准（税后）： 150 元人民币 /学时； 2. 每提升一个星级，相应讲师津贴增加 50 元 人民币 /学时； 3. 内部讲师每 新 承担一门课程 的 授课任务，发放 300元的课程准备费用。 4. 内部讲师津贴的发放： 子公司 级 讲师津贴 由 人力资源部每月支付一次 ； 部门级 讲师津贴由部门承担。 八 、内部讲师的考核与激励 1. 内部讲师的考核：以培训实施的讲师满意度作为指标，单次满意度不应低于 85%； 2. 在考核中，如发现讲师 出现以下情况之一的将降低一级星。阅读剩余 0%
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