某房地产公司行政管理部文件处理流程内容摘要:
行文的公文, 部门负责人签发;以公司名义行文的公文、涉及全局的综合性公文,由总经理签发;决策性的重要公文由董事局主席签发。 经领导人签发的文稿,如必须工作流程 文件编号: 页 码:第 2 页 共 2 页 文件处理流程 修改状态: A/0 改动,应报签发人同意。 签发后的公文原稿应送交办公室进行编号,并由办公室负责填写《发文登记簿》。 公文正式印制前,拟稿人应事先校对,再由办公室进行复核,复核的重点是:审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范等。 打印好的公文须到办公室监印人处盖章后才能分发。某房地产公司行政管理部文件处理流程
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外单位借车,必须经公司经理同意后,方可安排使用。 二、 车辆事故处理: 发生交通事故, 驾 乘人员应及时 报警并通知办公室,积极配合交警,保险公司对事故进行处理。 根据交警 部门 认定的 责任 大小,确定驾驶员在交通
出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土地使用者。 按照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》国有土地使用权的出让方式有三种:协议、招标、拍卖。 ①协议出让指土地使用权的有意受让人直接向国有土地的代表提出有偿使用土地的愿望,由国有土地的代表与有意受让人进行一对一的谈判和切磋、协商出让土地使用权 的有关事宜的这样一种出让方式。
按 3‰ 计算;如介绍过来的客人转交本售楼部人员接待推销并成功售出的,提成佣金中介人按 ‰ 计提 ,销售经手人按 ‰ 计提。 保底薪酬的处理: 所有销售人员公司 原则上不作 月薪 保底。 如因公司在短期内未能接上楼盘,导致销售货源不足,供货量在当时期不足人均可售 壹 套的情况下,公司将对销售人员进行 月薪 700元保底 处理; 其它情况由公司董事长、总经理核定。 新人加入 的提成处理:
计划。 需公司领导出面、办公室协调的重要接待一般应提前 2 天告知办公室;对时间紧迫的临时重要接待任务,可先在电话中请示,并经总经理同意,在完成接待后补办手续。 具体接待安排 明确 主要接待的部门,相关配合的部门,接待人员分工及职责,出面工作流程 文件编号: 页 码:第 2 页 共 1 页 接待管理流程 修改状态: A/0 接待的领导和陪同人员; 参观线路或洽谈、举行活动的场所; 费用预算。
十条 合同的经办部门对单位建筑成本超出“ 目标 成本价”的合同,或无 目标 成本价合同,应说明原因和处理建议并附有相关领导的审批记录。 审核、登记后的成本项价 格 经办部门 按正常程序送合同会审 按照集团相关管理办法办理 报项目公司总经理审批 经办部门( 3 个工作日) 提出成本项 经办部门 审核部核价 经办部门 到财务部门登记、对照 目标 成本指导价 经办部门 业务主管部门初核 经办部门
、姓名询问清楚,并及时将情况转告。 第十六条 员工每天下班离开工作岗位前,应整理好个人工作物品及文件,保持办公环境 的整洁,不得乱扔果皮、纸屑、烟蒂等杂物。 第四章 着装与礼仪 第十七条 公司的正式员工统一添置工作装。 员工在上班时间周一至周五应统一穿着工作装 (食堂管理员、保洁员以及 员工 外出办事期间除外) ,佩戴工作牌。 第十八条 员工需注意仪表,着装应保持整洁,具体要求如下: