某房地产企业全过程造价咨询委托合同

某房地产企业全过程造价咨询委托合同内容摘要：

方的总体配合情况 (包括造价咨询人员配合态度、完成时间情况、提交工作质量告质量状况等 )进行评估确认后 直接发放给乙方工作质量高、配合好的造价咨询人员。 若评估为不合格，甲方将取消以上奖励。 甲方将定期对乙方工作及配合进行全面的考核，考核方式见附件考核表，考核结果优秀（ ≤ 得分 ）的 奖励人民币 元， 考核结果不及格（ ≥得分）罚款 元，其费用扣除或者支付在结算尾款中体现。 若考核结果优秀，乙方须将奖金直接奖励给乙方工作小组成员。 以上费用 包含乙方应缴纳的一切税金，由乙方自行缴纳。 第七条 甲方责任 甲方负责人为： (联系方式： )，代表为： (联系方式： ， @.)，甲方指令需经负责人确认后方可生效，具体事宜甲方负责人可委托代表处理。 积极配合乙方工作，为乙方工作提供方便。 为乙方提供编制工程量清单所需的图纸、设计人员名单和联系电话、甲供材料设备清单及价格等相关资料 (不含政府规范文件 )，对乙方提出的施工图等有关问题进行答疑， 并全力配合乙方进行工程量清单参考价编制。 若乙方就设计问题直接与设计院沟通，乙方应将沟通结果及时以书面形式知会甲方。 监督检查委托项目造价咨询工作的进度、质量，并对乙方提供的工作成果进行审核确定。 如乙方不按合同条款、甲方的要求执行，或工作成果质量达不到甲方的要求，甲方有权要求乙方进行整改，一切责任由乙方负责。 如甲方发现乙方人员不能满足本工程造价咨询任务的进度时，有权要求乙方增加人员以达到完成进度的需要，乙方不得以任何理由拒绝，否则，由此造成的损失由 乙方负责。 甲方有权要求乙方更换小组中业务能力较低、工作出现重大失误或配合不力的造价 第 5 页 共 10 页 咨询 人员，乙方应在甲方提出要求后 24 小时内更换人员，由此造成的损失及延误的工期由乙方负责。 按合同约定向乙方支造价咨询费用。 第八条 乙方责任 按合同约定 完成甲方委托的造价咨询业务 ，工作中需注重与甲方的沟通和协调。 乙方须成立工作小组， 配备全职造价咨询人员 （同类工作经历不得少于 3 年） ，在合同生效期间， 乙方不得随意更换小组人员，如有特殊原因需变更造价咨询人员，须提前 3 日书面通知甲方并经甲方同意方可更换。 乙方工作小组成员： 项目经理： ，技术总负责： 土建负责： ，土建专业： 安装负责： ，安装专业： 乙方授权项目组长处理与本工程项目有关的业务，代表乙方行使合同约定的权力，履行合同约定的职责，乙方的一切要求、通知均以书面形式由乙方项目组长签字后递交甲方。 乙方应认真清点并保管好甲方提供的造价资料，工程量清单编制完成后，乙方须如数、原样返还甲方 提供的全部造价资料。 如甲方提供的资料不完整，乙方应及时书面通知甲方，若因乙方未及时提出以上要求致使工作延误及错误，由此造成的损失由乙方负责。 乙方应对提供的工作成果 (包括工程量清单、 清单 参考价、工程量计算底稿等相关书面及电子文件 )的真实性、准确性、合理性、合法性负责，且做到文本资料条理清晰。 甲方委托的业务有保密要求 ，乙方造价咨询人员应对委托业务中的各种资料和结论保密，不得透露给对第三方。 乙方应对甲方提供的施工图积极进行审阅、优化，如乙方的建议获得甲方采纳并给甲方带来实际的成本降低，甲方将按成本降低额的 1%金额给予乙方奖励。 乙方须无条件配合甲方的工作，对于甲方的任何工作要求均需无条件及时给予配合，不得与甲方人员争吵。 乙方每月 25 日 起 需派土建、安装各一名工程师到甲方办公室办公， 完成 当月发生的签证变更 审核和 月总结 编制。  若 25 日为 法定节假日 ，起始时间 顺延至最近的一个工作日。  每天离开前填写《现场咨询工作日记》，记录当天工作摘要及需要甲方协调的事项。  未经甲方许可，乙方人员未按时到甲方办公室办公视为旷工 ，旷工数量由甲方负责人根据具体情况计取。 。