某建筑工程项目绿色节约型工地创建方案

某建筑工程项目绿色节约型工地创建方案内容摘要：

，定出合格供应商，制定出采购材料、机械设备的节能要求和节能保证措施。 绿色节约型工地创建方案 第 10 页 共 23 页 具体包括：物资采购的策划（包括业主提供的物资、项目采购的物资、分包商采购物资），供 应商的预先评价、资格审查、考察、选择，物资的采购、验证、检验、标识等，以及业主提供物资的验证、储存、维护。 五、标识和可追溯性 对工程进场物资和施工实施过程产品进行标识和记录，当出现问题时，能对出现问题的部位、物资从各种记录中进行追溯。 六、施工过程控制 规定对节能有影响的过程进行跟踪或验证，包括施工过程、机械设备、进场物资，并详细描述模板制安、大体积砼浇筑、试块制作养护，以及粗钢筋连接、防水保温等特殊过程规定连续 监控点和过程监测措施。 七、 检验与试验 规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、标准 进行验收。 八、 检验试验、测量设备控制 必须对使用到本工程检验、试验和测量设备的采购、验证、检定、封存、维护保养、报废处置等进行控制。 九、 不合格品控制 明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施。 十、绿色节约型施工工地创建记录 节能计划所涉及到的所有相关人员对自己所分管的工作分别进行节能记录、标识，由资料员统一进行收集、编目、整理、转递和归档。 3. 加强对节能因素的控制 影响施工项目的因素主要有五大方面，即人、材料、机械、方法和环境。 事前对这五方面的因素严加控制，是保证 施工项目节能的关键。 4. 节能要素管理 节能管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行的 ,任何一个环节出了差错 ,则势必使施工节能达不到响应的要求 ,故在节能保证计划中 ,对施工过程中五大要素的节能保证措施必须予以明确地落实。 人力资源管理 : 施工中人的因素是关键 ,无论是从管理层到劳务层 ,其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工节能。 故对于“人”的因素的节能保证措施主要从：人员培训、人员 绿色节约型工地创建方案 第 11 页 共 23 页 管理、人员评定来保证人员的素质。 对人员进行定期考核，未通过者不许上岗。 人 力管理责任部门及人员：项目副经理、生产副经理、工程部、综合办。 设备资源保养管理 : 进入现代施工管理 ,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。 但机械对施工节能的影响亦越来越大 ,故必须确保机械处于最佳状态 ,在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养 ,使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态 ,而在施工中 ,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。 在施工过程中应制定机械维护计划表 ,以保证在施工当中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 设备管理责任部门及人员：项目副 经理、生产副经理、物资设备部、工程部。 材料资源管理 : 材料是组成本工程的最基本的单位 ,亦是保证外观节能质量的最基本的单位 ,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在节能质量及外观节能质量。 “物”的因素是最基本的因素。 为确保“物”的质量 ,我们必须从施工用材、周转用材等方面进行综合的落实。 材料管理责任部门及人员：物资设备部、工程部。 施工方法和施工工艺 : 在本工程的施工建设中 ,必须运用合理的施工流程 ,先进的施工方法 ,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。 施工方法和施工工艺管理责任部门及 人员：技术负责人、生产副经理、技术部、工程部。 5. 施工过程 节能 控制措施 施工过程节能质量保证措施是施工节能控制体系的具体落实 ,其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行节能质量上的控制 ,从而达到施工节能质量目标要求。 施工一般性节能质量控制措施 : 施工阶段性的节能质量控制措施主要分为三个阶段 (事前、事中、事后控制阶段 ),并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性节能质量控制。 关键过程和特殊过程的节能质量控制管理，分为以下环节： 施工计划的节能 质量控制、施工技术的节能质量控制措施、施工操作中的节能质量控制 绿色节约型工地创建方案 第 12 页 共 23 页 措施、施工材料的节能质量控制措施、施工中的计量管理的保证措施。 节能 质量保证措施 认真贯彻执行 ISO9001 节能质量标准，规范我们的全部节能活动，严格按我公司程序文件要求进行施工管理： 通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司节能质量方针的贯彻执行和节能质量目标的实现，确保业主满意。 为了确保本工程的顺利施工，贯彻我公司的节能质量方针，实现确定的节能质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质 、预算、试验方面的人员。 特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。 实行节能质量目标分解管理，以分项、分部工程节能质量确保单位工程节能质量： 工程施工中，将各部分施工内容的节能质量目标进行分解，明确节能质量管理责任，形成人人讲节能、人人抓节能的良好作风，对本工程实行全面节能质量管理。 从设计、施工、检验和使用四个方面对本工程节能质量进行全面考核和评价，力求提高工程节能质量，缩短工期。 由于本工程施工面积大，为保证工程节能质量，我们将组织专门人员组成管理小组，认真研究工程 特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。 由项目总工程师任组长，组织全体小组人员学习有关节能环保方面的知识，就有关内容结合实际进行讲解，并对施工工艺标准进行学习。 通过学习，使全体成员认识到施工中易出现的节能质量问题，意在制定出有针对性的预防措施。 第六章、 绿色节约型工地实施措施 一、绿色施工（节约型工地）管理 必备条件 严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品等规定。 无发生较大生产安全及重大质量事故，无因施工扰民、“四节一 环保”问题造成严重社会影响被曝光和处罚等情况。 绿色节约型工地创建方案 第 13 页 共 23 页 符合条件或基本符合条件的，作为推荐绿色施工工程或通过达标工地评审的主要依据。 如因违规或受行政处罚的，不予参加评审。 策划与目标 建筑施工企业是创建绿色施工（节约型工地）的责任主体，施工总承包单位对工程项目创建绿色施工（节约型工地）总负责，项目经理是第一责任人；各专业施工单位负责其相应施工部分的创建工作。 以施工节能、绿色施工为主线，建立创建绿色施工节约型工地的各项管理制度和体系，明确责任。 确立节能降耗和资源节约、材料节约等目标；指标分解科学、合理，并组 织实施。 绿色节约型工地专项施工方案 在施工组织设计中对绿色节约型工地独立成章，以此为依据编制绿色节约型工地的专项施工方案，并按有关规定进行审批。 专项施工方案符合绿色施工节能、节水、节材、节地和环境保护等要求，能体现科技进步、技术创新，内容详实、措施得当。 预评估与过程管理 按绿色节约型工地要求对施工过程实行动态管理 ,按项目实际，合理划分阶段，加强各阶段监控。 有绿色节约型工地分阶段自评和预评 ,有考核评估意见，有整改，体现过程管理的成效。 绿色节约型工地公示牌 现场入口处设有公示牌，按“四节一 环保”要求，有目标、分解指标、主要措施等，内容符合要求。 二、节能与能源利用 施工能耗控制指标 按公司下达工程项目的指令性计划，制定本工程项目单位（吨标准煤 /万元）施工产值能耗控制指标（电、油、汽分别计算，汇总按统一计量单位）。 按预分配系数，施工现场分别设定施工区、生活区、办公区三个区域的用能定额指标。 绿色节约型工地创建方案 第 14 页 共 23 页 分路供电、分别计量与台帐 施工区、生活区、办公区分路供电、分区域设置、分别计量。 建立台帐，有原始记录，数据真实；定期核算，有对比分析。 优选高效节能设备，禁限淘汰落后设备 依据建设部第 659号《关于发布建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术公告》，优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，禁止耗能超标机械进入施工现场。 建立施工机械设备技术档案和各项管理制度，加强对施工设备和机具的管理、维护和保养。 大型机械设置与工地照明 合理设置大型施工机械设备 ,使用能效比高的用能用电设备，工序安排得当，体现降耗。