某工程项目报建详细流程(doc内容摘要:
盘之系统资料 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 用地选址 —— 定点(蓝线)及规划要点 —— 用地许可证副本正式红线换发正本 —— 报建规划设计条件 —— 报建图审查 —— 并联审查 —— 放线 —— 定位图 —— 核面(公示牌) —— 申报建设工程规划许可证(发联系单) —— 副证 —— 竣工测量 —— 相关部门验工验收 —— 规划竣工验收 —— 复核(重大项目组织现场复核) —— 换发正本 应注意的事项 从第一次申报起,每个程序的报建资料要妥善保管。 每个阶段出窗时,要注意出窗通知单上所要补充核满足的要求 ; 报建图审查阶段核规划要点阶段的地形图必须上路网(一年内有效) 注意各项图纸有不同的签章 报建图进三阶段时的图纸必须一式三份 用地许可证副证的有效时间为半年等。 二 、建筑工程施工许可证 相关部门: 湖南省建设厅 (建设厅 4 楼) 或长沙市建委( 政务中心 一 楼 ) 所需资料 : 提供资料复印件一套(加盖公章)、法人委托书及委托人身份证复印件,同时提供资料原件核验。 ①《建设用地规划许可证》; ②《建设工程规划许可证》; 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 ③ 施工单位《中标通知书》、《建设工程施工合同》; ④ 《建设监理合同》、监理合同备案表、《施工图设计文件审查批准书》; ⑤《建设工程质量监督受理书》; ⑥《建设工程安全监督受理书》; ⑦ 资金保函或证明; ⑧ 法律、行政法规规定的其他条件。 时间与费用: 70 个工作日,缴纳报 建费用 程序: ① 初步设计审查( 20 个工作日) 相关部门: 省立项项目 建 设厅 设计处(建设厅 4 楼) ; 市立项项目市建委设计处 ( 政务中心 1 楼 窗口) 相关资料: 初步设计方案及 图纸 程序: 省项目 : 资料进 建设厅 , 与经办人确定举行 初步 设计 方案评审会:时间,地点,各有关政府部门 及人员,各专业专家(省项目通知建设厅 设计处 )。 4 准备 建设厅 设计 方案文本 、图纸 等 资料 ; 5组织会议, 各部门 出 意见 6 按各部门意见修改完善后再与各部门 沟通 , 通过。 7 经办人出 初步设计审查批文 , 初步设计 文本签章。 市立项项目:资料进 市 建委设计处 ( 政务中心 1 楼 窗口) 同 上办理 ② 施工图备案( 10 个工作日) 相关部门: 建委设计处 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 相关资料: 设计合同、勘察合同、初步设计批复、审图合同、备案表、施工 图审查报告 程序: 1 先 将 施工图送有 审图 资质的 机构审核,出 施工 图审查报告 2将资料准备齐全拿到设计处进行审核,之后领取经盖章备案的施工图审查备案表(一式六份),建设单位留存三份 , 《 施工图设计文件审查批准书》。 ③ 施工监理招投标(由公司合约部负责,大项目需要 20 个工作日) 相关部门: 招投标办(定王台 锦 绣红楼 8 楼) 相关 资料: 程序: 招标公告 —— 投标的可行性研究 —— 做出是否投标的决定( 投标) 购买(索取)资格预审文件 —— 按规定要求如实填写与报送资格资料 —— 购买(索取)招标文件 —— 分析研究招标文件 —— 参加投标预备会 —— 勘察现场 —— 按规定要求编制投标文件 —— 按规定时间、地点、方式交标 —— 按规定时间、地点参加开标会议 中标 签订监理合同 (此程序是由建设单位合约部及工程部共同完成的,其中工程量在10万平米以上需经招投标办组织进行招投标,若在 10万平米以下可以由建设单位自行进行招投标) ① 施工、监理合 同备案( 5 天) 相关部门: 招投标办、建设厅施工许可分窗口(建设厅大门左边厅综合楼 3 楼质安总站) 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 相关资料:⑴ 施工合同备案: 中标通知书、施工合同备案表(一式三份)、施工合同草签文本及廉政责任书(各三份原件)、资金证明、工程量清单报价单或投标报价预算书、招标及投标文件原件 ⑵ 监理合同备案: 中标通知书、监理合同备案表(一式三份)、监理单位营业执照及资质证书、按招标文件提供总监及专业监理人员证件、监理合同草签文本及廉政责任书(各三份原件)、招投标文件原件 程序 : 在分窗 口领取一份备案表格,按要求填写,再将所需资料准备齐全送往建设厅施工许可分窗口,经办人将资料审核之后,会在其备案表上盖上备案章。 ② 缴纳报建费用( 20 个工作日) 相关部门: 质检办、安检办、劳保办 安全站需审查安全监督资料,办理安全监督手续、现场勘验(项目部需提前介入办理开工许可) 质检站需审查质量监督资料,办理质量监督手续(项目部需提前介入办理开工许可) 劳保办需进行劳保基金核定,与建设单位签订劳保基金分期缴纳协议 农民工资本保障金核定,缴纳费用获取保障金核查表 ⑥ 农民工工资核准( 6 天 ) 相关部门: 建设厅工程施工许可分窗口 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 相关资料: 《长沙市建设领域农民工工资保障金核查表》 (一式四分 )、中标通知书、《建设工程施工合同》、中标人的商务标书、规费交费凭证、(规费:工程定额 測 编费、劳保基金、质量与安监费、新型墙体等) 程序: 在分窗口领取一份备案表格,按要求填写,再将所需资料准备齐全送往建设厅施工许可分窗口 ⑦ 资本金核实和缴纳( 6 天) 相关部门: 建设厅房地产开发处或建委开发处 相关资料: 规划工作联系单、资本金缴纳申请表 程序: 填写好资本金缴纳申请 表,到建设厅开发处核实金额,将钱存入双控账户,然后办理相关手续即可。 ⑧ 施工许可证办理( 15 个工作日) 最后流程: 在市行政服务中心窗口领取告知单,填写《建筑工程施工许可申报表》。 将所需资料准备齐全送往建设厅施工许可分窗口办理资料进窗受理。 资料将通过窗口送往建设厅各处室进行审核。 通过审核之后提出意见报主管主任进行审批。 通过审批后,即可制作证件,颁发《建筑工程施工许可证》。 正本及副本都会返回到分窗口,报建员在分窗口(琪姐)手上领取。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料 建 设 单 位 招 标 (省招标办 ) 建设单。某工程项目报建详细流程(doc
相关推荐
26 会计职责描述 27 出纳职责描述 27 人事行政部 28 秘书职责描述 28 行政主管职责描述 29 人力资源主管职责描述 29 前台职责描述 30 1 现实中存在的问题 中金国建在管理中存在的突出问题是执行力低下,公司下达的工作任务往往不能按时按要求完成,具体体现在: 1. 人员不作为,没有切实履行自己应该履行的责任; 2. 工作效率低下,包括办事效率、会议效率、沟通效率
区域市场调研 , XXX 整体经济环境、人口特点、政府规划等:XXX 在售项目的基本经济技术指标、销售情况、户型配比、客群、推广营销方法等。 3 三、 调研 范围: 整个 某市 市区。 重点区域 XXX。 四、 调研 方法: 1.文献收集,政府资料整理,了解 某市 规划方向、经济特征和发展趋势。 文献来源包括统计资料、政府报告等;政府资料可咨询相关部门如 国土局、规划局、 房产局 等。
程,给病人带来痛苦,给医院造成不良影响者。 有下列情况之一者给予免职处分:( 1)伪造医疗护理记 录且情节严重;或私自将病历记录内容的信息透露给他人,造成不良后果。 ( 2)偷窃或有意毁损医院或他人的财物。 ( 3)工作期间自行注射麻醉药物或非法倒卖毒、麻、限、剧药。 ( 4)以任何方式殴打或伤害患者及他人。 ( 5)护理工作中出现严重过失,给医院造成不良影响或重大经济损失。 (
标准、评估方法、激励政策,最后形成各职位阶段性的工作指导计划。 第八条 设置业绩计划时应注意, 公司目标、部门目标及职位目标应保持一致性,下级目标要以完成上级目标为基准,其目标值不应低于上级目标,不得与上级目标相违背。 第九条 各部门、各职位完成目标所需上级及其他部门及职位配合的事项应事先考虑周详,协商确定。 第十条 制定目标应与本部门或本职位职责相称,应避免以下两种情况的出现: (一
学员。 为人师表,表里如一。 按照成人培训的特点及学员的需求进行充分备课。 公开发放的学习资料应在课前准备完毕。 按规定时 间准时授课。 培训期间规范着装,保持仪容整洁。 培训期间,手机开至震动状态或关机。 培训时应认真积极,全情投入。 7.本管理办法 相关表格 《内部讲师 推荐 表》 《内部讲师资格评聘表》 《培训效果调查表》 《 内部讲师年度考核表 》 《内部讲师授课档案表》 《
24 安全生产台帐的管理制度 25 安全管理制度执行情况检查制度 26 重大危险源定期评估制度 27 新建、改建、扩建工程“三同时”管理 制度 部门主任工作意见: 签名: 时间: 年 月 日 常务副总经理工作意见: 签名: 时间: 年 月 日 总经理工作意见: 签名: 时间: 年 月 日 2 工程部 《安全管理制度执行情况》汇报表 工程部 《安全管理制度执行情况》汇报表 序号 制 度 名 称