某大型铸锻企业生产运行管理制度

某大型铸锻企业生产运行管理制度内容摘要：

科 室 公 司领 导 月前 10 日 流程起始 流程结束 20 统计工作管理规定 为加强公司统计管理工作，使统计工作逐步实现制度化、规范化、标准化、精细化、流程化管理。 生产运行部制订统计工作的管理规定、措施及工作流程。 进一步规定了统计工作管理的原则、任务实施及组织领导。 一、统计工作的任务 、及时、全面系统地收集、整理和分析公司生产发展规模、水平、速度及生产构成的比例关系，反映公司生产、经营管理的经济效果。 ，制定工作计划，实行科学管理和决策提供可靠依据，对公司的生产经营计划执行情况进行统计检查和监督。 二、统计机构的设置 全公司要建立集中统一体系，实行统一领导，分级管理，归口负责的原则。 有公司综合统计员负责组织领导、协调全公司统计业务工作。 各分公司及部门设专、兼职统计人员。 三、统计业务分工 1）组织贯彻执行《统计法》和上级统计部门颁发的各项统计制度、规定，负责制定本公司统计工作标准。 2）管理全公司统计报表和统计数字，建立统计台帐，统计资料 21 要及时存档。 3）公司需要统计的具体内容包括： ①生产指标：工业总产值、工业商品产值、工业总产量（自用产量）、工业商品产量； ②销售指标：工业产品销售额、销售量、产成品库存量、库存额； ③能源指标：水、电、煤气、蒸气的购入量、购入单价及总额； ④人事劳资指标：从业人员人数、工资总额； ⑤原材料：主要原材料的购入（购入单价、购入量、购入总价）、消耗与库存； ⑥财务指标：资产、负债、主营收入、成本费用及税金等。 4）检查生产经营计划执行情况，发现问题及时与有关领导沟通解决。 5）组织全公司有关部门，全面、准确、及时的报送上级机 关布置的各项统计报表和一次性统计调查表。 6）对各分公司的统计工作进行业务指导，检查督促分公司统计员整理好统计原始记录和台账，并推广先进的统计管理工作经验。 （劳资、动能、材料、财务、销售） 1）认真贯彻执行上级业务部门和本单位统计制度与规定。 按时完成上级机关和本单位布置的各项统计报表和一次性调查资料。 2）负责本专业归口的统计数字和原始记录的管理，及专项统计分析和调查研究工作。 3）积累和整理本专业的统计数据和统计资料，按时间、内容归 22 档。 4）组织本专业统计人员业务学习，指导基层统计业 务。 1）贯彻执行《统计法》及公司的统计标准和规定，全面、及时、准确地报送各项统计报表和统计分析资料。 2）管理分公司统计数字、统计报表、原始记录台帐，系统的积累、整理分公司的统计资料，建立健全分公司统计台帐。 3）分公司需要统计上报的具体内容： ①生产指标：工业总产值、工业商品产值、工业总产量（自用产量）、工业商品产量； ②销售指标：产品销售额、销售量、产成品库存额、库存量； ③原材料：主要原材料的购入量、单价与总额、消耗量与库存量； ④燃料：煤、焦炭的购入量、单价与总额 4）检查分公 司经济指标完成情况，发现问题及时与领导沟通解决，开展调查研究和统计分析。 四 .统计数字、统计报表与原始记录的管理 ，统计数字和原始记录的管理分工 1）公司综合统计员除负责全公司统计工作外，还要管理全公司统计数字、统计报表和原始记录。 2）市场研发部负责销售指标的统计，原始记录及台帐。 3）人力资源部负责有关劳动力资源、工资统计数字，统计报表和原始记录。 23 4）财务部负责财务、成本、资金方面的统计，管理有关统计数字、统计报表和原始记录。 5）资产部负责设备统计台帐。 6）动能部负责水、电、煤 气、蒸汽等能源指标的统计报表和原始台帐。 7）各单位物资供应部门负责原材料的购进、消耗与库存的原始统计台帐（购进单价、购入量、购入总额）。 1）凡对外提供或公布、指导统计数字必须遵循如下原则： 全公司经济技术指标的统计数字，以公司综合统计部门出具的数据为准；其他统计数字，以各专业统计的数据为准。 各部门同一指标的统计数字应相互核对，保持口径一致。 2）凡因编制统计报表或进行统计分析需要由有关部门提供统计数字时，应按下列规则办理： ①定期提供统计数字，有综合统计部门确定资料供应关系，制定目录 或表格，由有关部门执行。 ②一次性需要的统计数字，由需要部门直接向有关部门联系。 ③对外统计报表必须按上级机关制定表格及目录进行统计上报，不得迟报、漏报、误报。 如发现漏报应及时补充，如发现误报应及时向上级报表单位订正。 ④凡上级机关下达的有关统计文件应批转公司生产运行部传阅，以掌握全面情况和及时补充统计报表目录。 24 各分公司职能科室报送的定期报表，要按综合统计部门统一规定的报表，指标解释或编表说明进行统计上报。 上报时间规定：分公司每月 27 日前报公司生产运行部；公司各部门统计报表每月 28 前报 生产运行部；公司报表每月 30 日前报公司领导。 如上级主管部门上报时间与公司上报时间有冲突，以上级主管部门时间为准再做调整。 公司各种原始记录单据必须按时间、内容、要求和分工，实事求是记录。 为公司统计、会计业务核算提供准确可靠的资料。 五、统计人员职权 公司下属各分公司统计人员应保持相对稳定，却因工作需要必须变动时，要征求领导和综合部门的意见再做变动。 统计人员必须遵守《统计法》，保证统计数字的真实性、准确性，对弄虚作假的行为有权越级报告。 统计人员必须严格遵守保密制度，凡属保密的统计 数字，未经主管部门领导批准不得向外提供。 统计人员必须认真保管统计资料，不得丢失、损坏。 工作变动时，要办理统计资料交接手续。 各类统计资料的保存条件、期限、按档案管理标准办理。 六、奖励和惩罚 《统计法》，如实反映情况、全面完成任务 25 有显著成绩的单位和个人，给予表扬和奖励。 ，敢于同弄虚作假行为作斗争的人员应予以表扬和鼓励。 、瞒报统计数字、滥发统计报表等违反国家《统计法》的单位和个人，应分情节轻重给予教育，批评和处分，严重的要追究法律责任。 实事求是，同弄虚作假行为做斗争的人员进行打击报复的，应视情节轻重给予处分，直到追究法律责任。 附：统计管理工作流程； 附表 :月产值计算表、工业总产值及产量表、月份库存产品收支结存汇总表。 26 统计管理工作流程 流程名称 各分公司 总公司 报出 各职能部门 生产运行部 统 计 管 理 销售指标 人数、工资 财务指标 原材料 生产指标 销售指标 人数、工资 财务指标 购入、消费、库存 动能指标 研发中心 人力资源部 动能部 财务部 综合统计 审批 分公司 统计 分公司 考勤员 分公司材料 分公司 财务员 分公司 记录员 报出 流程 开始 流程 结束 27 沈阳铸锻工业有限公司 生 产 统 计 月 报 二 ○ ○ 年 月 报送单位： 报送日期： 月 日 填报单位：生产运行部 28 单 位：本年本月 去年同月止 　 累 　 计 止 　 累 　 计乙 1 2 3 4 5 6 7 本　月 本　季甲工业总产值及主要产品产量200 　 年　 　 月　 日产 　 值 　 或 　 产 　 品 　 名 　 称计　算单　位计　　　　　　划 实　　　　　　　际本　年 本　季 本　月 29 月 份 产 值 计 算 表 30 单位： 产 品 名 称 计量单位 数 量 单价（元） 总额（元） 备 注 单位负责人 : 填表人： 31 沈阳铸锻工业有限公司 二○○ 年 月份库存产品收支结存汇总表 主管经理 : 生产部长： 制表。