某地产公司工程景观部管理流程(doc内容摘要:
单位 数量 进场时间 使用部位 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际 操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 12 13 14 15 申请采购原因: 景观部申请人(签字): 日期: 景观部经理审核意见: 审核人: 日期: 合约部审核意见: 审核人: 日期: 工程总工办审核意见: 审核人: 日期: 备注: ( 2)零星常规景观材料采购(每一批次总价 50000 元内) 景观部直接要求由上面选择的大宗景观材料供应商提供,单价依据大宗景观材料采购价格,个别品种在大宗采购中没有单价的,根据市场价格,由景观部经理直接确定。 ( 3)景观配套材料(长期需求性)采购 景观部和采购部共同参与,根据不同的配套材料,在项目附近地,找两至三家固定供应商,然后由景观部根据工程进度需要 ,要求供应商直接供货,由采购部定期结算。 ( 4)景观配套 材料(单次需求性)及景观 异型 材料采购 (总价 50000元内) ,由景观部两人以上共同采购(原则上由材料员和出纳参与), 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际 操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 价格由景观部经理确认。 景观绿化材料验收 景观绿化材料验收由景观部项目经理和 设计组长 两人 负责 ,主要由项目经理负责,与其所管理项目的施工质量、施工成本、苗木成活率、整体景观效果等挂钩。 附表三 甲 供 材 料 验 收 单 编号: J_________ 工程名称: 工程期数: 期 年 月 日 序号 材料名称 型号 规格 单位 数量 进场时间 景观部 材料员 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11。某地产公司工程景观部管理流程(doc
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公司提交被考察设计单位名单 区域总部审批 总部策划委员会审批 考察组向设计单位发出资格预审文件件 考察组由公司预算、策划设计、工程、财务及相关人员组成 考察组实地项目或单位所在办公场所考察 考察内容:设计资质、设计能力、单位实力、人员构成、获奖状况 、中标状况(或业绩)、年营业额、履约情况、质量情况、 运作方式、 主笔设计师情况、法律诉讼情况等 考察组提交考察报告经公司负责人签发后报区域总部审批
不慎遗失,则追究责任人相应的行政、经济责任,给予严厉的处分,并赔偿所发生的一切费用。 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord文档批量处理工具 印章管理登记表 印章名称 管理期限 授权人审批 管理员 移交日期 授权人审批 递交人 接受人 BatchDocWord 文档批量处理工具 BatchDocWord文档批量处理工具 印章使用 /借用登记表 姓名 部门 使用印章
该年之元月一日 ,年中增减时另行填写变动提列之开始日期。 年度为准,如期中有所变动时可分填几行。 值余额减截止本期累计后之余额。 CWCK/BD— 27 固定资产移转单 财 产编号: 年 月 日 中文名称 数 量 购置日期 英文名称 附属设备 耐用年限 规格型号 已使用年数 移前用途 (移出单位) 移后用途 (移入单位) 已折旧金额 残余价值 月折旧额 存放地点 移出 备 注 移入 总经理 财务
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