某地产公司各类单项资金管理审批权限规定及表单

某地产公司各类单项资金管理审批权限规定及表单内容摘要：

该年之元月一日 ，年中增减时另行填写变动提列之开始日期。 年度为准，如期中有所变动时可分填几行。 值余额减截止本期累计后之余额。 CWCK/BD— 27 固定资产移转单 财 产编号： 年 月 日 中文名称 数 量 购置日期 英文名称 附属设备 耐用年限 规格型号 已使用年数 移前用途 （移出单位） 移后用途 （移入单位） 已折旧金额 残余价值 月折旧额 存放地点 移出 备 注 移入 总经理 财务 部门 移入 管理 部门 移入 移入 部门 移出 部门 移出 移出 注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财产管理部门），第二联交财务会计部（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财会部门），第三联交移入部门，第四联交移出部门。 CWCK/BD— 19 固定资产减损单 财产编号： 年 月 日 名称 中 文 规格 存放地点 耐用年限 英文 厂牌 用 途 已使用年数 购置 日期 数量 取得 价值 已提 折旧 帐面残值 减损原因 估计废品价值 处理费用 审计 意见 实际损失额 抵押行库 处理办法 保险单号码 月折旧额 总 经 理 财务核准 系统总监 财产管理 部门负责人 财务审核 使用部门 负责人 物资管理员： 使用人或保管人： 注： 本单一式四联，第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联使用部门存查，第四联如减损财产缴库，则本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财产管理部门暂为保管。 CWCK/BD— 26 固定资产出售比价单 名 称 厂牌规格 使用部门 附属设备 购置日期 单位 数量 耐用年限 比 价 记 录 厂 商 已使用年限 原 价 已提折旧 单价 净 值 总价 备 注 有关要求 总经 理 财务总监 财务会计部 财产管理 部门 经办人： 注：本单一式三联，第一联由招商比价部门自存，第二联送财务会计部，第三联送财产管理部门。 CWSJ/BD— 02 审计通知单 □日常 □ 定期 □ 不定期 年 月 日 审计对象 审计日期 审计内容 配合事项 董事长 总经理 财务总监 审计监察部经理 制单： 注：本单一式两联，第一联审计监察部留存，第二联送达审计对象。 CWCK/BD— 17 资金差异报告表 编制单位（部门）： 年 月 日 单位：千元 项 目 实 际数 预计数 比较增减 差异原因说明 金额 % 金额 % 金额 % 填表说明 凡实际数与预计数比较，每项差异在 10%（含）以上者，均由资料提供部门就上月份数填列差异说明。 审核： 制表： CWCK/BD— 16 资金来源运用比较表 编制单位（部门）： 年 月 日 单位：千元 项 目 实际数 预计数 比 较 增减数 实 际 累计数 项 目 实际数 预计数 比 较 增减数 实 际 累计数 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 期 初 现金结存 支 出 土地及房屋 机器设备 什项设备 收 入 现销收入 材料支出 预付定金 劳务收入 外协加工 借款偿还 退税收入 薪 资 制造费用 票据兑现 销售费用 管理费用 财务收入 财务费用 其他支出 其他收入 小计 小计 合 计 期末现金结存 资金剩余或短缺 资 金 调 度 说 明 事 项 借 入 款 项 调度 对象 期初金额 本期借入 本期偿还 期末金额 增减 同业 往来 长期 借款 短期 借款 贴现 借款 信用 借款 抵押 借款 银行 透支 私人 借款 小计 合计 审核： 制表： CWCK/BD— 15 资金来源运用预计表 编制单位（部门）： 年 月 日 单位：千元 项 目 月 月 月 项 目 月 月 月 说明 事项 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额。