某医科工业公司质量管理制度汇编内容摘要:
: 生产设备管理制度 页 码:第 1 页,共 4 页 12 设备档案管理 动力 部 将设备进行分类 ,将 所有设施应逐台进行登记,建立设备档案、设备卡片和设备台帐。 设备档案由 动力 部集中统一保管 , 内容包括 如下 : 使用说明书 、 设备合格证 、 设备安装验收记录 、 设备验 证记录 、 配件清单 、 小、中、大修的检修记录 、 设备事故报告书 等。 设备状态管理 设备安装后,做到逐台设备编号、立卡、建立设备台帐,定期清点,达到帐物相符。 设备的闲置封存,凡闲置在 6 个月以上的设备,由使用部门就地封存。 闲置一年以上的设备由 动力 部填写 封存设备明细表,报总经理批准,移地集中封存保管。 对设备状态标识进行统一管理,对正常运转的完好设备用绿色带有 “ 完好 ” 字样的标牌表示,维修中的设备用红色带有 “ 检修 ” 字样的标牌表示,备用设备用黄色带有 “ 备用 ” 字样的标牌表示,封存的设备用黄色带有 “ 封存 ” 字样的标签表示,报废的设备用红色带有 “ 禁用 ” 字样的标签表示。 对无法修复或无使用价值的设备,由 动力 部填写 “ 设备报废申请单 ” ,经 动力 部长 审核,总经理批准后报废。 设备报废后由 动力 部贴上 禁用 标识并负责处理,同时在台帐及档案上予以注销。 对低值易耗 的工、卡、器具等,由使用部门填写《设备报废申请单》,经 动力 部长 批准后即可报废。 公司在用所有生产设备,每年要进行一次设备完好率统计,由 动力 部负责组织检查,每台设施要有设备完好标准检查表,按 “ 生产设备状态评定表 ” 执行。 设备的使用 动力 部根据设备使用说明书,应编写主要《设备的操作规程》,规定维护、保养的方法。 对设备操作者的要求: a)设备的操作人员,必须经培训合格后方可上岗独立操作设备。 b)操作者应熟悉掌握设备的 “ 三好 ” 、 “ 四会 ” 即 : 管好、用好、修好。 “ 四会 ” 即 : 会使用、会保养 、会检查、会排除故障。 c)操作者必须以严肃的态度和科学的方法,正确使用和维修设备,做好 “四懂 ”即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途。 设备的定人定机 : a)开展 “ 完好设施 ” 及 “ 无泄露 ” 等活动,实行定人、定机、定责。 做好台台设备、条条管线、块块仪表有人保养负责。 b)属于一般性设备,由车间主任实施定人、定机。 c)属于主要设备,由所在生产车间提出定人、定机名单与生产部、动力部共同商定。 d)属于精、大、稀设备,由生产、动力部提出定人定机名单,报动力部长审批。 e)正常情况下,操作者不得串机使用,如需串 机使用,需经车间主任同意。 f)串机使用的设备,应严格按操作规定操作,并做好维修保养和接班。 上海米沙瓦医科工业有限公司 管 理 制 度 文件编号: MSW/ 第 A版,第 0 次修改 标 题: 生产设备管理制度 页 码:第 2 页,共 4 页 13 设 备使用过程中必须认真贯彻设备操作的 “五项纪律 ”即: a) 遵守设备安全操作规程,不准违章作业; b) 经常保持设备清洁,按规定加油; c) 认真遵守交接班制度; d) 专用工具和设备附件,保护完好不得丢失; e) 发现故障,立即停车检查, 不能处理的应及时通知维修人员查明原因。 设备的清洁、维护和保养 动力 部 于每年的年初作好 主要 设备年度检修保养计划书,并按计划落实实施。 每一年度进行一次对主要设备的生产能力、设备状况确认,并做好确认记录存入设备档案。 设备操作工和维修人员应按《设备操作规程》要求对设备进行日常或定期的清洁、维护保养,并填写 “ 设备清洁、维护保养记录 ” ,记录由 动力 部每月进行整理归档。 设备维护保养总的要求要做好 “四项要求 ”即是: a) 整齐:工件、附件及工具等放置整齐,设备安全装置配备齐全,线路、管道 完整,作业线整齐并畅通。 b) 清洁:设备内外清洁,各润滑面、导轨、外壳平面等处无油污,各系统及装置不漏油、不漏水、不漏气、灰尘、废料、垃圾等脏物清扫干净。 设备不连续生产时,应清空物料 , 长期停止使用后,应在重新使用前进行清洁处理。 c) 润滑:做到五定:即定人、定点、定时、定质及定量,各润滑系统油路畅通,按时加油, 换油,润滑油质符合要求,油壶、油轮、油杯齐全,油线、油标等清洁完好。 d) 安全:实行定人定机交班制度,经常督促检查合理使用精心保养设备情况。 1设备的交接 操作者交接班时,将本班设备 运转情况,产生故障及检修情况向接班人交待清楚。 因设备交接班不清、不认真、接班后设施发生故障,由接班操作者负责。 操作者须认真填写 “ 设备运行记录 ” 和生产 批 原始记录。 1设备 事故的分析处理 设备事故划分为一般事故、重大事故两类,其标准按上级有关规定执行。 事故性质分为责任事故、质量事故、自然事故三种。 设备事故发生后,应认真分析事故原因,做到 “ 三不放过 ” 即是: a) 事故原因分析不清不放过; b) 事故责任者与群众未受到教育不放过; c) 没有防范措施不放过; 发生事故单位,根据事故分析结果,在事故发生后及时填写 “ 设备事故报告单 ” 报 动力 部。 一 般事故由 动力 部签署处理意见,重大事故报 总 经理批示。 重大设备事故, 动力 部应会同有关部门,深入现场解决问题,并写出事故情况及分析报告,报 上海米沙瓦医科工业有限公司 管 理 制 度 文件编号: MSW/ 第 A版,第 0 次修改 标 题: 生产设备管理制度 页 码:第 3 页,共 4 页 14 送总经理。 对责任事故责任者的处理,应根据情节轻重分给予行政、经济处罚直至刑事处分。 对隐 瞒不报者,按有关规定处理。 1检查与考核 本规定由 动力 部负责检查与考核,每月检查考核一次质量记录清单。 1 形成文件 MSW/ YZ 《主要生产设备验证》 1 相关 质量记录 质量 记录控制一览表 记录标识 记录名称 收集时间 收集岗位 保存期限 MSW/ 设备年度检修计划 批准后 动力 部 四 年 MSW/ 设备 履历表 验收后 动力 部 长 期 MSW/ 设备购置申请单 批准后 动力 部 长 期 MSW/ 设备 安装调试 验收 记录 验收后 动力 部 长 期 MSW/ 设备清洁、维护保养记录 月 底 生产 /动力 部 四 年 MSW/ 设备维修记录 月 底 动力 部 四 年 MSW/ 设备封存、启封申请单 批准后 动力 部 四 年 MSW/ 设备事故报告单 实施后 动力 部 长 期 MSW/ 设备报废审批单 批准后 动力 部 四 年 MSW/ 设备状态评定表 月 底 动力 部 四 年 MSW/ 设备验证记录 实施后 动力 部 长 期 MSW/ 设备运行记录 月 底 生产 /动力 部 四 年 MSW/ 生产设备年度能力确认记录 月 底 动力 部 四 年 1编制 和审批 本 制度 根据 MSW/CX 《基础设施控制程序》编制。 编制 人: 曾晓刚 编制日期: 2020 年 12 月 5 日 会签人: 黄造旗 会签日期: 2020 年 12 月 18 日 审批 人: 金 辉 审批日期: 2020 年 12 月 18 日 实施日期: 2020 年 1 月 1 日 上海米沙瓦医科工业有限公司 管 理 制 度 文件编号: MSW/ 第 A版,第 0 次修改 标 题: 生产设备管理制度 页 码:第 4 页,共 4 页 15 主题内容 本制度规定了工装的制造、验证、使用、维护保养、修理、和设备档案等管理内容。 适用范围 适用于本公司的工装的制造、验证、使用、维护和保养管理。 工装设计制造 工装设计 工装设计应以保证产品质量和提高生产效率为主。 工装设计应符合 产品 标准和产品图样要求,并不断提高工装的 “ 标准化、通用化、系列化 ”。 工装设计必须保证结构紧凑,经济合理,安全可靠,并力求技术先进。 工装设计的精度应保证生产合格的零件和产品,图样正确,完整,统一,并符合设备性能指标范围内和本公司的实际生产技术水平。 编制工装技术文件 根据产品使用情况,分清 “ 主要工装 ” 和 “ 通用工装 ” ,由技术部统一提出添置计划,绘制工装图样或按选定制模样品外委制造。 主要工装按产品标准和其他相关标准的规定,确定尺寸型腔模数、质量要求、产品图样、材料选用明细表。 编制《工艺装备明细表》,以产品为单位,按使用 车间编制。 工装制造 主要工装由技术部会同生产部、 品质 部 共同择优选择加工单位,按产品图样、制模样品委托加工,并要签订质量协议书(含交货期限)。 通用工装按工装明细表所列型号规格和主要技术参数 填写请购单 , 经批准后 交供 应 部购置。 工装的验证 工装模具到公司后,由技术部会同 生产 部负责开箱检查验收 , 并填写 “ 工装验收记录 ”。 技术部会同生产部、 品质 部 、生产车间进行模具验证,按规定的工艺参数条件下进行试模,并记录 “ 工装验证记录 ”。 品质 部 对模具加工的产品进行检 验,出具 “ 工装检验记录 ”。 产品检验合格后各参加部门及人员在 “ 工装验证记录 ”和“ 工装验证 报告” 上签字确认。 技术部根据 工装验证 情况编制 工艺 文件。 工装的编号 合格的工装由技术部统一管理,建立工艺装备明细表。 模具应在模板明显位置注明编号。 工装使用和保管 工装交付使用后, 技术 部对现场使用工装每月检查一次掌握工装状态,做到帐物一致。 生产车间在使用工装时,应按工艺卡片和操作规程,正确使用,注意日常保养。 上海米沙瓦医科工业有限公司 管 理 制 度 文件编号: MSW/ 第 A版,第 0 次修改 标 题: 工装 管理 制度 页 码:第 1 页,共 3 页 16 工装使用前应擦去防锈油使其清洁,防止对产品造成污染。 正确使用脱模剂,不得对产品造成污染。 不得用坚硬器具撬、拐、砸工装,应定期对工装磨擦部位进行润滑,使其保持良好的润滑状态,并要掌握模具使用方法和要点。 不用 的 工装一律放置模具存放处,搁置架上,不得就地摆放,防止磕碰划伤,做到架洁、地面洁、工装洁。 工装由维修人员专人保 管,按要求填写 “ 工装使用 、保管记录 ”。 工装的日常维护保养 工装的日常维护保养,由使用者和维修人员共同负责,要保持工装完好无缺,清洁润滑,无锈蚀,无油垢,无灰尘,无磕碰划伤。 暂时不用工装都要涂油防锈,放在货架上,以保障工装不受潮湿和腐蚀性物品的侵蚀。 工装需修理时,由使用单位送交维修人员维修或技术部委托修理。 工装检修中需要更换零部件时,由维修人员及时更换易损件。 修复的工装,必须重新取得产品首件检验合格后,填写 “ 工装维修验证记录 ” 方可正式投入生产使用。 工装的报废处理 在用工装的报 废,根据 品质 部对尾件产品检验的结果确定。 已报废的工装,由生产部填写 “ 工装报废单 ” ,写明报废理由,提出报废的证据,办理报废手续,经技术部、 品质 部 确认,总经理批准后报废,下架销帐。 已报废的工装,统由 生产 部集中处理。 工装档案管理 全公司所有工装应逐台进行登记,建立技术档案、工装卡片和台帐。 工装档案由技术部集中统一保管。 形成文件 MSW/《关键 工装 及其变更 验证 》 1 相关 质量记录 记录控制一览表 记录标识 记录名称 收集时间 收集岗位 保存期限 MSW/ 工装验收单 验收后 技术部 长 期 MSW/ 工装验证记录 验证后 技术部 长 期 MSW/ 工装检验记录 验证后 技术部 长 期 MSW/ 工装使用保 养 记录 月 底 生产 部 四 年 MSW/ 工装维修验证记录 维修后 技术部 四 年 MSW/ 工装报废单 批准后 技术部 四 年 上海米沙瓦医科工业有限公司 管 理 制 度 文件编号 : MSW/ 第 A版,第 0 次修改 标 题: 工装 管理 制度 页 码:第 2 页,共 3 页 17 1编制 和审批 本 制度 根据 MSW/CX 《基础设施控制程序》编制。 编制 人: 严启文 编制日期: 2020 年 12 月 5 日 会签人: 黄造旗 会签日期: 2020 年 12 月 18 日 审批 人: 金 辉 审批日期: 2020 年 12 月 18 日 实施日期: 2020 年 1 月 1 日。某医科工业公司质量管理制度汇编
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