某公司目标管理方案内容摘要：
，将秋季广告费用控制在 258万元之内 盛高 **项目合作资料 注： “ ”为主要责任部门，“ ”为次要责任部门 指导方针 下 年 度 目 标 保 障 措 施 企管 中心 生产技术 中心 营销 中心 供应 中心 财务 中心 临沂狮玛公司 公司办公室 人力资源部 发展规划部 生产部 技改部 质检部 市场部 各销售公司 业务办公室 供应部 供应办公司 财务部 审计部 五、提升金大地品牌形象，创造整体品牌价值； ■推行全面质量管 理，提高产品质量，扩大产品市场知名度和市场占有率； 严格执行质量标准，切实提高产品质量 根据不同品牌的客户偏好情况，巩固扩大老市场、着力开拓新市场； 建立有效的营销网络，针对目标客户进行重点宣传、推广、促销等活动； ■提高公司品牌度、美誉度和客户满意度； 进行全方位的品牌策划，逐步建立有效的品牌体系，创造整体品牌价值； 通过金大地企业网站、《金大地报。阅读剩余 0%
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