来料检验制度管理流程内容摘要:
部 生产部 品质部 工程部 由物控部主持召开 MRB 会议, 品质部、工程部、生产部门相关人员参加 ,并确定来料异常处理的方式、方法。 《物料评审报告》 《来料异常处理报告》 物料移至不合格品区 来料异 常处理 是否要 MRB 仲裁 会议 NG ② 召开 MRB 会议 东莞培训网 品质部 工程部 : 由工程部 /生产部 /品质部经理判定是否可以特采,并报事业部部长审批; IQC改贴特采标签,货仓及时办理入库手续。 《物料评审报告》 《来料异常处理报告》 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 生产部 品质部 工程部 不能进行挑选 /加工的,由物控部通知供应商及时办理退货手续,并跟进处理结果。 工程部 挑选 /加工之物料由工程部评估出人力费用。 物控部 /加工费用并及时反馈至公司; /加工费用的,由 IQC改贴加工 /挑选标签; /挑选费用的,则办理退货手续。 工程部 必要时由工程部制定加工 /挑选的方法。 IQC 生产部 物控部 IQC,在 IQC指导下进行挑选 /加工或由 IQC 自行安排人员进行挑选 /加工; 司进行挑 选 /加工或由供应商将物料运返公司加工 /挑选; 3. IQC随线挑选后直接投入生产。 IQC /挑选的货品重验。 /收 挑选,合格品改贴合格标签。 《 IQC物料检验报告》 是否可以特采 特采 ① 是否可以 挑选 /加工 可以 ② 不可以 评估费用 确认 制定 加工 / 挑选 方法 加工 /挑选 NG Y IQC重检 OK NG ① ② 东莞培训网 `物控部 货仓依 《物料送检单》 的合格判定、《物料评审报告》、《来料异常处理报告》结论及货品标签办理入库手续。 《 IQC物料检验报告》 、 《物料评审报告》 、 《来料异常处理报告》 物控部 物控部将判定退货的不良材料及时处理 退回供方。 入库 退货 结束 东莞培训网 东莞 德信诚精品培训课程 (部分 ) (点击课程名称打开课程详细介绍 ) 内审员系列培训课程 查看详情。来料检验制度管理流程
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一般性公务接待用餐,按每人每餐 1530元标准执行。 公务接待实行分类核定标准执行: ①乡镇有关部门工作人员和基层局班子成员公务来局,按每人每餐 30 元的接待标准执行; ②县直有关部门主要领导和分管领导公务来局,按每人每餐 40 元的接待标准执行; ③州 及州内外 区地方党政主要领导和分管领导公务来局,按每人每餐 4050元的接待标准执行; ④省局 、 处室领导及随行工作人员公务来 局
划布置见规划图。 田间主道路网密度为 ;田间次道路网密度为 km/km2;生产路路网密度为 2。 改建田间主道均采用水泥路面,以现有道路路线铺设,利用现有道路路基,尽量避免权属调整和取直后废弃道路的整平和翻耕等工程量的增加,而加大施工难度和工期。 田间次道作为运输甘蔗的主要道路,本次对项目区内田间次道进行了统一规划,做到每块甘蔗种植区均能保证有一条田间次道相通, 保证甘蔗的运输。
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