机电设备进口论文机电设备进口管理内容摘要:
且价格昂贵,占用了企 业大量资金。 随着我国科学技术的发展和设备生产技术的提升,已经能够提供一些高技术设备的配件。 因此,在今后的进口机电设备配件选购时,要不断拓宽国内来源渠道,实现国际选购和国内选购的结合,优化配件来源渠道。 不断拓宽配件国内来源渠道。 一是由本企业技术人员对进口机电设备进行测绘仿制,由企业自身根据需要生产相关配件,这样企业的自主性更强,可以更好地结合设备使用 年 06 月经管空间及企业生产需要进行改进,提升了企业技术实力,也能更好地发挥进口机电设备的效用。 二是在国内具有较强技术实力的企业中选择配件供应商,对于国内已经有类似产品的,可以综合比较配件的质量、技术水平、价格等直接选购;对于国内尚没有企业生产的配件,由企业根据生产需要提出要求,与具有较高资质的企业联合设计、生产相关配件。 优化配件国际来源渠道。 随着我国对外开放的不断深入,尤其是加入 WTO 以来,很多关税 都有大幅下降,机电设备及配件进口的成本显著降低。 这样。 对于那些国内尚不具备技术实力生产的设备配件就有更广泛的选择空间。 企业要进一步提高国际化水平及与国外厂商开展贸易的能力,在更广范围内选择合格的配件供应商。 依托港澳台优化配件来源渠 道。 港澳台地区市场开放程度更高,与国际上的交流时间也更久,在有些配件的生产技术方面相比大陆具有一些优势,而且近些年与大陆的交流也更加密切,加上具有相同的语言文化,可以在大陆与国际市场的交流中发挥更大的作用,更好地扮演中介角色。 因此,在进口机电设备配件的选购方面应该成为一个值得关注的重要渠道。 依托国外企业的国内代理商优化配件来源渠道。 随着我国开放程度的进一步提升,庞大的市场规模开始为越来越多的国际厂商所重视,纷纷在国内直接设厂或开设代理,为国内厂商的国际交流创造了更为便利的条件。 在配件 选购方面,依托国际供应商的国内代理可以降低直接与国外交流的沟通成本,还能够减少关税、运费等方面的支出,为企业节省资金。 因此,应该更加重视依托国外企业的国内代理提供设备配件。 对于那些有意向但尚未在国内开设代理的国际厂商,企业可以与之开展合作,直接或通过其他形式帮助他们在国内开设代理,这样既进一步密切了与国外厂商的合作关系,有利于今后更进一步的交流,也能更好地满足企业的配件选购需求。 第三,要创新交易方式。 随着现代网络技术的进步,电子商务已经成为一种被越来越广泛地应用的交易方式,通过实现谈判、支付等环节的电子化 ,结合现代物流业可以极大地提高交易的效率,降低交。机电设备进口论文机电设备进口管理
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卖方承担。 卖方按照约定将货物交运后 ,买方变更 到达地点或收货人 的,由此产生的费用和风险由买方承担。 8 验收与 安装调试 验收 甲方应在提货前到乙方公司内验收,如果甲方接到乙方通知后未按照通知确定的时间参加验收,视为已同意乙方单方进行验收并接受验收结果; 验收 应依据本合同约定的相关要求和标准,如合同未明确约定的,按照合同法的有关规定办理。 验收 结果应经双方签字确认。 4 验收
,发现大问题应及时抢修,以保证生产的正常运行。 上班时间必须集中精力,坚守岗位,不准饮酒、睡觉,在生产区内不准 吸烟,严禁寻衅闹事,不许随意将无关人员带入生产区。 严格执行交接班和卫生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作场所的 清洁卫生。 工程手册 版 本 第一版 编 号 №.— 01 编制单位 工程部 页 次 第 2 页 共 2 页 编制 日期 2020 年 4 月 19 日 修改日期
2. 执行公司规定,代表公司保证施工项目合同的全面履约; 3. 尊重业主、监理和总包的意见和要求,维护公司形象和社会信誉; 4. 编制工程施工组织设计、施工方案,按要求进行技术交底,做好施工准备、施工过程管理和竣工验收工作; 5. 严格控制工程成本,办理好工程变更和洽商,及时提供经济变更资料; 6. 熟悉公司和分包商签订的合同,严格用合约 手段加强分包管理; 7. 做好物资订货、进场验收