机械行业erp项目售前需求调研提纲内容摘要:
时,具体登录哪些信息。 3. 发货计划如何制定。 4. 如何进行发货确认。 销售退货 1. 有无退货。 退货流程如何。 审批权限如何控制。 2. 如何处理未收到客户款的销售退回业务。 3. 如何处理收到客户款的销售退回业务。 采购 ( Purchase Order) 1. 公司目前对原料的采购行为是否 直接受生产部门物料需求的影响。 2. 公司目前对原料的采购采取何种方式。 按批量采购 按单一订单需求采购 按最低库存量采购 3. 采购组织结构 采购人员构成 采购岗位职责 采购流转单据 供应商管理 1. 对于采购,供应商的确认原则是什么。 2. 现行的供应商认证与管理工作是怎样运作的。 采购部负责哪些工作。 机械行业调研 模板 7 3. 是否进行供应商评估。 若有,评估标准如何。 如:价格、质量和服务等。 4. 有无完善的供应商信息管理。 5. 现有供应商信息的内容。 如名称、地址等。 采购计划 1. 生产的计划内需求和计划外需求分别是如何生成请购计划的。 请购计划的审批流程和权限是 怎样的。 2. 对于请购计划,是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法。 采购库存的控制由谁负责。 3. 请购计划是否存在调整的情况。 它们的审批程序是怎样的。 采购申请 1. 采购申请的提交、变更和批准怎样处理。 2. 是否所有采购都需首先提交采购申请。 采购订单 1. 采购业务是否全部通过标准订单的形式执行。 对固定(稳定)供应商,是否存在一揽子协议或框架性协议的方式。 2. 除了标准采购订单,还有几种采购定单。 如合同、协议等。 3. 采购订单的审批流程是怎样的。 审批流程中各审批人的权限如何。 金额限制 帐户限制 4. 采购订单生成后,是否存在调整 的情况。 如果存在,会有哪些情况。 它们的处理、审批程序是怎样的。 5. 有无对采购合同执行率的考核制度。 机械行业调研 模板 8 采购接收 1. 货物运抵仓库后,多久可以入库。 2. 是否与采购订单核对。 有谁负责。 是否知道仓库接收的这批货物对应哪一个采购 订单、哪一个发货通知。 如何得知。 3. 是否进行数量与质量的验收。 由谁负责。 质检入库流程是怎样的。 不合格物料如 何处理。 4. 如果运抵的货物多于订购数量的情况。 是否仍旧入库。 处理流程是怎样的。 5. 如果运抵的货物数量少于或质量低于订购要求,处理流程是怎样的。 6. 如果采购物料运抵时间提前或延迟于采购定单的到货时间,处 理流程是怎样的。 7. 如果接收的物料虽。机械行业erp项目售前需求调研提纲
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