本套试题为20xx二级建造师施工管理全真预测试题

本套试题为20xx二级建造师施工管理全真预测试题内容摘要：

．物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺 B．灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮 C．电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤等 D．瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸 E．中毒和窒息、其他伤害 95．下列关于建设工程项目信息管理的含义和目的的说法，正确的是 ()。 A．信息不属于项目实施的重要资源 B．项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 C．信息管理指的是信息传输合理的组织和控制 D．建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 E．信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理 参考答案 一、单项选择题 1． B 2． C 3． C 4． A 5． B 6． B 7． C 8． A 9． B 10． A解析：工程排污费属于间接费。 11． B 12． B 13． C解析：直接费一 500+100—600万元．间接费为 60015％ =90万元，不含税造价为(600+90)102％ =703． 8万元。 14． A解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法．该方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。 15． C 16． A 17． C 18． A 19． B 20． A解析：规范条文共五章： ① 总结； ② 术语； ③ 工程量清单编制； ④ 工程量清单计价；⑤ 工程量清单及其计价格式。 21． C 22． A解析：《建设工程合同示范文本》中规定：工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前 7天。 23． C解析：工程量清单组成内容有： ① 封面； ⑦ 填表须知； ③ 总说明； ④ 分部分项工程量清单； ⑤ 措施项目清单； ⑥ 其他项目清单； ⑦ 零星工作项目表。 24． D 25． A解析：其中 C、 D选项是工程网络计划按计划平面的个数划分的．其中 D属于多平面网络计划。 26． A 27． C解析：其中 D选项中若总时差为零则正确。 28． D 29． D 30． C 31． D 32． C 33． D解析：对施工技术方法的预控，可以采取的方法主要有四种，除去选项中的三项外，还可以邀请专家咨询论证。 34． D解析： A、 B及 C选项中的摸、敲等属于施工质 量检验方法中的 “目测法 ”。 35． C 36． A解析：建设法规、法律文件及其强制性条文属于施工总体依据的内容之一。 37． B 38． B 39． D 40． A 41． B 42． D 43． A解析：选项 A阐述的是我国安全生产的方针之一的 “安全第一，的内容；不符合题干要求。 44． C解析：选项 C“建设工程项目施工的分散性 ‟‟属于对 B选项 “控制的动态性 ”的具体阐述。 故不能将其列为施工安全控制的特点之一。 45． D解析：持续改进是工程项目施工安全控制程序中 “项目安全技术措施计划验证 ”的下一步内容。 46． D解析：选项 D是 “制定好安全技术措施计划，可以有计划地安排好安全技术措施上的资源和费用的投入，保证安全技术措施的有效实施 ”。 47． B 48． D解析：识别危险源是制定施工安全技术措施计划的基本步骤之一。 49． B 50． C 51． A 52． D 53． C解析：选项 C是识别危险源的内容。 54． D 55． C 56． B 57． B 58． C 59． D 60． B 61． C 62． D 63． B 64． B 65． A 66． D 67． C 68． C 69． D 70． B 二、多项选择题 71． ABCD 72． ACE 73． ACD 74． BCD 解析：材料费包括：材料原价 (或供应价格 )、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费 a 75． ABC 76． BCE其他两项为社会保障费。 77． ADE解析：比较法的应用，通常有下列形式 „： ① 将实际指标与目标指标对比，以此检查目标完成情况，分 析影响目标完成的情况。 分析产生影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证 成本目标的实现。 在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题。 如果目标本 身出现问题，则应调整目标，重新正确评价实际工作的成绩； ② 本期实际指标与上期实际指标对 比。 通过这种对比．可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映管理施工水平后提高程度；③ 与 本行业平均水平、先进水平对比。 通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业 的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。 78． BD 79． ABC 解析：因素分析法的计算步骤． a．确定分析对象．并计算出实际与目标数的差异。 b．确定该指标是由 哪几个因素组成的。 并按其相互关系进行排序 (排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对量，后相对 值 )． C．以目标为基础，将各自因素的有标数相乘，作为分析替代的基数； d．将各 个因素的实际数按 照上面的排列顺序进行替换计算。 并将替换后的实际数保留下来。 e．将每次替换计算的结果与前一 次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度； f．各个因素的影响程度之和应与 分析对象的总差异相符。 80． BCE 81． ACDE解析：其中 B选项的环境保护费属于措施项目。 82． ABCE 83． CD 84． ABCD解析：其中 E选项是按工程网络计划按工作持续时间的特点划分的。 85． ABD 86． ABCE解析： D选项的正确内容为 “保证了质量形成的技术能力。 87． ACD 88． ADE 89． ABDE解析： C选项 “施工人员具有很强的流动性 ”并不足以改变建筑产品自身的要求。 90． ABCD 91． ABCE解析：策划属于 “职业健康安全管理体系要素 ”之一。 不能同其他四项相提并论。 92． ABDE 93． CDE 94． ABDE 95． BCDE 一、单项选择题 (共 70题。 每题 1分。 每题的备选项中。 只有 1个最符合题意 ) 1．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是 ()。 A．将项目的目标进行分解 B．收集项目目标的实际值 C．对项目目标进行动态跟踪 D．找出实际值与计划值的偏差 2．建造师是 ()。 A．企业法定代表人在工程项目上的代表人 B．一个工作岗位的名称 C．一种专业人士的名称 D．项目经理的另一种说法 3．施工企业项目经理是一个 ()的名称。 A．工作岗位 B．技术职称 C．管理人士 D．专业人士 4．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。 所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。 下列选项中属于决策环节是 ()。 A．执行补救方案 B．从多个方案中确定一个拟执行方案 C．制定几个可能的补救方案 D．检查补救方案的执行情况 5．工程 总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目 ()。 A．组织实施方式 B．组织运行方式 C．组织结构方式 D．组织管理方式 6．有两个指令源的结构模式是 ()。 A．矩阵组织 B．线形组织 C．职能组织 D．事业部组织 7．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和 ()。 A．使用阶段 B．策划阶段 C．管理阶段 D．总结阶段 8．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 ()的项目管理。 A．建设项目设计方 B．建设项目工程总承包方 C．建设项目投资方 D．建 设项目采购方 9．下列不属于组织工具的是 ()。 A．组织结构图 B．职能划分图 C．任务分工表 D．工作流程图 lO．某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。 为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。 那么该项目宜选用的组织结构模式是 ()。 A．线性组织结构 B．矩阵组织结构 C．职能组织结构 D．项目组织结构 11．下列属于措施费的是 ()。 A．环境保护费 B．施工机械使用费 C．工程排污费 D．差旅交通费 12．建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用 ()。 A．直接工程费 B．人 工费 C．材料费 D．施工机械使用费 13．下列属于间接费的是 ()。 A．企业管理费 B．措施费 C．利润 D．人工费 14．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。 设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于 ()。 A．管理工作流程组织 B．信息处理工作流程组织 C．物质流程组织 D．工作任务结构 15．下列属于间接费中企业管理费的是 ()。 A．差旅交通费 B．住房公积金 C．文明施工费 D．社会保障费 16．将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进 一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于 ()编制施工成本计划。 A．按施工成本组织 B．按项目组成 C．按工程进度 D．按合同结构 17．下列不属于直接费中的措施费的是 ()。 A．环境保护费 B．文明施工费 C．临时设施费 D．危险作业意外伤害保险费 18．下列说法不正确的是 ()。 A．分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、计量单位和工程数量四项内容 B．措施项目清单是工程量清单的核心 C．分部分项工程量清单的项目编码采用 12位阿拉伯数字表示 D．措施项目清单是表明为完成分项实体 工程而必须采取的一些措施性的工作清单表，以 项 为计量单位 19．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是 ()。 A．直方图 B．表格 C．横道图 D．曲线图 20．某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一 17． 5m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制 ()。 A．施工规划 B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计 D．分部分项工程施工组织设计 21．承包商很难对 ()进行利润索赔。 A．工程范围的变更 B．工程暂停 C．文件有缺陷或技术性错误 D．业主未能提供现场 22．用工程网络计划的特点 ()。 A．难以知道非关键工作可使用的时差 B．有利于实现进度控制的科学化 C．可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化 D．有利于实现进度目标 23．为了实现进度目标下列说法正确的是 ()。 A．不用分析工程物资的采购模式对进度的影响 B．选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施 C．工程进度的风险可以忽略 D．在工程进度中没必要采取风险管理措施 24．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。 正确的1=作流程是 ()。 A．。