服饰贸易公司人事管理制度含常用表格

服饰贸易公司人事管理制度含常用表格内容摘要：

长（或总经理）批准后，由人事行政部统一制作，并发放各部门具体执行。 、各岗位的具体情况，按年度、季度或月度进行，各部门必须严格考核，并及时将员工的《绩效考核表》统一移交人事行政部审核。 ，适时地调整各岗员工每月的考核重点、考核内容和对应分值，以不断推动部门工作绩效的改善和提高。 ，直接跟员工的绩效工资挂钩， 同时跟员工的奖金、晋级、晋升或加薪挂钩；各部门在绩效考核中一定要注重事实依据和实际工作成绩，严禁敷衍了事、弄虚作假或因人而异；如有上述情况，人事行政部一经查出，考核结果无效，同时将提请公司对考核人给予罚薪、警告、免职直至辞退处理。 第五条：薪资、福利管理 ，一般按照其月工资总额的 7080%执行。 《薪资福利制度》规定的标准执行，具体请参阅公司的《薪资福利制度》。 ，具体执行基数按公司及所在地的具体规定 执行。 ，具体见公司的《薪资福利制度》。 ，严禁外泄；如有泄露公司薪资机密的行为，一经查出，罚款 1000 元，并给予立即辞退；内部员工也不得相互打听、泄露本人或他人薪资情况，否则，一经查出，对行为人给予罚款 1000 元，并予以辞退。 第六条：劳动关系管理 ：转正员工必须与公司签定劳动合同，建立正式劳动关系。 ，员工离（辞）职必须以书面的形式，提前 30 日向公司主管部门递交《员工离（辞）职申请单》（见附 3），如在30 日内获得批准，可以提前办理交接、离岗。 如没有获得及时批准，离（辞）职员工自提出之日起必须在原岗位继续工作 30 日后，方可办理交接、离岗。 ，申请离职员工必须认真履行岗位职责，按时完成工作任务，遵守公司的相关管理制度，服从公司的统一安排和调度，否则，公司将按相关制度规定给予严厉的经济处罚，直至相应的行政处分。 （辞）职员工，在确定的离岗之日前，必须填写《员工离职交接单》，完全办理离职交接手续后，方可离岗；交接完毕后，离职员工将《员工离（辞）职申请单》、《员工离职交接单》，一并交至公司前台 ，方可离岗；未办理交接手续或离职申请未获批准而离岗，一律按自动离职处理。 ，连续旷工达 3 天（含 3 天）以上，公司视该员工为自动离职，并及时予以除名。 ，公司不予任何形式的工资结算。 如是签约员工，公司在视为自动离职的同时，保留追诉当事员工违约的权利。 ，公司于员工离职当月的薪资发放日给予一次性薪资结算。 ，应先填写《员工辞退申报单》（见附 4），在经人事行政部核实并报公司主管领导批准后，由人事行政部统一沟通并与其约定最后工作日，如 期办理交接。 交接完毕后人事行政部把《员工辞退申请单》、《员工离职交接单》转交财务部，并通知当事员工及时前往财务部结算工资。 ，由人事行政部核实，报行政中心审批；管理人员或部分特殊岗位员工的辞退，在经人事行政部核实后，由董事长（或总经理）批准后，方可执行。 、开除类员工，公司给予及时结算工资。 ，一般以一年为周期签定。 劳动合同期满前一个月内，当事双方可协商续约事宜；如没有续约意向或没有达成续约，合同期满，劳动关系自然解除；公司在合同到期日给予一次性结清工资。 ，必须按照劳动合同的约定，严格遵守公司的相关规章制度，如果因违犯公司的相关制度，按制度规定构成解约条件时，企业可以单方解约，并不承担任何经济补偿和其他违约责任。 ，首先由人事行政部负责进行内部的沟通与调解；如沟通、调解不成，当事双方皆可向所在地的劳动行政部门申请仲裁；如果仲裁不成，当事双方皆可向所在地的人民法院起诉。 第三章 附则 第一条：本制度经董事长、总经理批准后，自颁布之日起执行，以前的相关规定，自本制度执行之日起，同时废止。 第二条 ：本制度修订权、解释权、执行权归人事行政部。 第三条：本制度的未尽事宜，参照公司的其他制度及国家的相关规定执行。 第四条：附件 1. 附件一。