服装采购合同范本简约版内容摘要:
交付方式:由乙方负责送货至交付地点,并承担运输及相关一切费用,协助甲方发放。 五、验收 服装按照甲方中标要求的封样样衣的面料、颜色、制作质量以及约定的辅料等规定进行原产地预验收和送达交付地点终验。 同时,甲方将有权抽选产品送相关权 威检验机构进行检验,乙方按甲方抽检数量进行补货。 甲方收到服装后,验收异议期限为 15 个工作日。 若甲方逾期未进行验收,视为已完成验收。 服装送到甲方并经验收合格后起算质保期,质保期期限为两年,在质保期内,乙方应对服装出现的质量问题无偿负责返修,返修两次未达标的乙方应无条件进行重新制作,直到产品达到需求标准。 乙方在现场量体时,甲方职工需对测量的尺寸进行签字确认。 乙方交付的货物不符合质量及精确量体大小要求的,甲方可以要求乙方返修、重做、退货并承担因此给甲方造成的损失。 乙方不能按 甲方要求承担责任的,甲方有权终止合同,并拒绝支付合同款项。 六、售后服务 售后服务由 XX 武汉职业装营销中心全权负责,成立专门售后服务小组,保证提供完善的售后服务。 售后联系人: X。服装采购合同范本简约版
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线不均匀。 二、经向疵点 加工经纱形成的疵点或在织造中产生的经向疵点。 1 直条痕:织物的向有一根或几根纱线异于临近的正常纱线,在布面有明显的直条壮外观。 2 粗经:织物上的某根经纱粗于其它经纱。 3 松经:布面上的某根经纱呈松弛 或起皱的外观。 4 紧经:某根经纱的捻度过大,使经纱的屈曲程度不正常。 5 吊经:织物上一根还几根经纱的张力过大,致使这些经纱不能正常被拉紧。 6 缺经
长(或总经理)批准后,由人事行政部统一制作,并发放各部门具体执行。 、各岗位的具体情况,按年度、季度或月度进行,各部门必须严格考核,并及时将员工的《绩效考核表》统一移交人事行政部审核。 ,适时地调整各岗员工每月的考核重点、考核内容和对应分值,以不断推动部门工作绩效的改善和提高。 ,直接跟员工的绩效工资挂钩, 同时跟员工的奖金、晋级、晋升或加薪挂钩
管上级根据下级的工作指标、任务及工作进度的具体完成情况来展开考核。 根据工作业务链,通过对相互衔接业务的质量、工作时效来展开考核。 第 三 章 绩效考核的组织与评定 第一条:公司各部门的绩效管理由人事行政部负责。 人事行政部负责公司各部门、各岗位绩效考核的指导、跟进和监督;公司各部门在人事行政部的指导下,按规定的考核周期、考核标准和考核方法对所属各岗位展开工作结果考核。 第二条
谢意,在整个的设计过程中,很多老师、同学们都给予我们莫大的帮助。 我深知,只有不断的拼搏进取、不断的前进,才是对大家最好的感谢。 老师的严谨的工作作风、亲切的待人方式,渊博的专业知识都给我留下了深刻的印象,老师细心的讲解和指点使我从课程设计之中受益匪浅,使我从实际的算法实现中更好地掌握了理论知识。 她深 厚的理论水平都使我受益匪浅,无论在理论上还是在实践中,都给与我很大的帮助,使我得到不少的提高
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4. 无种族歧视 认识和遵重世界范围内文化的异同,遵重不同种族劳工的个人生活习惯和信仰,遵重各民族间、地区间人员的平等。 5. 合理的工作时间及加倍支付加班工资 劳工的工作作业时间不超过 60 小时 /周,除非雇主加倍的支付劳工加班工资,并经过工会同意后方可延长每周工作时间。 6. 公平、合理的工资 劳工的工资水平必须符合当地的政府或经同业工会同意的