服装行业资料大全-员工的培训和管理程序内容摘要:
编号: SQP04 版 /修: A/0 页码:第 2 页,共 4 页 服装行业资料大全 4 新进人员培训 a. 新进人员报到时,人事行政部应就实际人数考虑给予集中或个别培训,其内容包括:公司简介、管 理制度、安全文明、质量要求、福利待遇等,并保留记录。 b. 新进人员送交用人部门后,部门主管应指派干部或资深人员指导各项作业,必要时可安排至相关部门实习,使其尽快进入状态并熟悉必要的知识技能,并且要按照跟踪考察制度的要求,分别落实跟踪考察表的填报。 c. 试用期间用人部门从工作态度、工作质量、工作数量、业务知识、进步速度等方面对其进行考核,并记录于“试用期员工考核表”中。 试用期满后,交人事行政部登记存档。 d. 新进干部试用考核,必须经总经理或其指定的代理人核。服装行业资料大全-员工的培训和管理程序
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工作。 对于批量服装加工来说,如果裁剪的质量有问题,它影响的不只是一两件服装,而是数百件、甚至上千件成批的服装衣片 ,致使生产的质量及进度受到影响,安徽职业技术学院毕业论文 5 必须严格加以控制和管理。 裁剪前要把好裁剪质量关,原辅料收缩率数据要测试准确;样板规格是否正确;面料有无色差、疵点、亏损、残破等现象;技术要和工艺规定是否清楚明确。 排料画样时排料图上的样 板型号
于水平台面上,秤盘内不可放置物品,将电子秤读数校正为零,置 50g、 100g、 500g三个标准砝码于电子秤上读取数值测算误差。 计算公式: 误差值 =(电子秤读数 标准砝码值 )247。 标准砝码值 100%。 测量误差值与标准值此对偏差不超过177。 1%为合格。 磅秤验证方式与电子秤相同。 外校流程 外校机构之仪器校验人员在所校验之仪器、量具上贴校验状况标签,并附校验报告。
甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全作业的教育和培训。 乙方在工作过程中必须严格遵守工作规程,有权拒绝执行甲方违规指挥,有权提出批评、检举和控告。 四、工作报酬 1:甲方根据国家的有关规定和乙方完成工作任务的情况按月核发乙方应得的工资、奖金、及各种津补贴。 乙方在试用期 (见习期 )内的工资支付标准为: __________________ 甲方确需乙方加班时,按国家规定支付给乙方加班费。
把可以搭配的上衣和裤子放在同一货架上,但要留意此摆放方法不要造成上重下轻的感觉,例如:裤子不要放在货架上方,而衣服放下面。 分类型 分类型的摆放方法可将货品分成 T恤、毛衣、裤类、配衬等 (但不用分男女装 ),这种摆法可让顾客清晰购物方向。 分价格 分价格可以把同一价格的货品摆放在一起 (不用分类别 ),这种摆法比较适合做特价时用。 分方位 我们要清楚货场的有利区位
行数量和金额上的预测,并结合下一期间所要影响销售的各种因素(市场前景、新老客户带来的成长 /萎缩、天气因素、 促销活动、产品结构产化、销售历史数据),在现有货品库存的基础上协助进行货品推广以及从总部配货建议。 如下表: 各类商品销存状况表 直营销售、库存分析: 单位:数量 /件,金额 /元 一方面从整体业额的角度进行分析,落实到每一个单店,并找出上升和下降的原因,进而对本周的工作作出指导。
厂 5. 管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任; 6. 具体工作职责: ● 满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务; ● 挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责; ● 负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施; ●