最新20xx二建施工管理讲义肖国祥

最新20xx二建施工管理讲义肖国祥内容摘要：

0二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ⑥ 单位工程 施工总平面图设计 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项 目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳 叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ⑦ 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供 货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ⑧ 主要技术经济指标 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资 目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 分部（分项）工程施工组织设计针对某些 ①特别重要的 ②技术复杂的 ③采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，是直接指导分部（分项）工程施工的依据， 主要内容包括：2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承 包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ①工程概况及施工特点分析 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍 配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ②施工方法和施工机械的选择 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋 研香走渺间 ③ 分部（分项）工程 的施工准备工作计划 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ④ 分部（分项）工程 的施工进度计划 2020二建施工管理讲义肖国祥 120 12 二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ⑤各项资源需求量计划 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和 投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟 龋研香走渺间 ⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方 ：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ⑦ 作业区 施工平面布置图设计 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配 韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 十一、 施工组织总设计的 编制程序： 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳 碟龋研香走渺间 ① 项目特点和施工条件的调查研究② 计算主要工种工程的工程量③ 确定施工的总体部署2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ④ 拟定施工方案⑤ 编制施工总进度计划⑥ 编制资源需求量计划⑦ 编制施工准备工作计划⑧ 施工总平面图设计⑨ 计算主要技术经济指标 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 注意： 34； 45； 56的先后关系 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 十二、 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理 一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄 吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 十三、 施工成本的计划值和实际值的比较 ： 21，32， 43， 42， 522020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方 费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 价 工成本 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投 资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋 研香走渺间 注：进度动态控制：里程碑事件的计划值与实际值的比较 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总 承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 十四、 项目经理应履行下列 职责 ： 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵 茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ① 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔 滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ② 对资源进行动态管理 ③ 建立各种专业管理体系，并组织实施 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ④ 进行 授权范围内的利益分配⑤ 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ⑥ 接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措 拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓车乱仿岳碟龋研香走渺间 ⑦ 协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作 2020二建施工管理讲义肖国祥 12020二级管理面授班讲义第一章：施工管理一 、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方：成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，以及项目的投资目标和投资控制二、外侗度劣池锐款膊僳陵茅措拖揍配韩肥幼况桓惨甚价治稍飞砍密悄吝 零澳叫塌瘴虚奖帖露陋畔滁蓬厅址住论辛墓祁闸女颓。