施工质量管理操作标准内容摘要:
完毕。 项目经理在开工前 2 日完成对开工报告的审批。 ( 5) 专业工程师在工程开工 5 日前对施工单位的人员资格、监理单位的人员资格要进行认真的检查。 重点部位的分项工程,项目经理要求施工单位、监理单位在分项工程施工 2 周前上报专项工程施工方案,工程管理部、总工办、项目部、监理单位在分项工程施工 1 周前审阅、调整完毕,初步定案。 初步定案后的分项工程按国家施工验收规范的要求、标准,施工单位进行重点部位分项工程施工。 事中控制 ( 1) 施工过程中专业工程师督促施工单位、监理单位必须按照国家验收规范、规程和标准要求以及设计文件、合同约定的质量标准去施工、监督。 ( 2) 施工单位自购的 材料进场后 2 日内,专业工程师要检查监理单位对材料检验的结果。 检查内容包括:材料的合格证或出厂质量证明书、材料清单、复试报告单。 进场材料未经检验的禁止投入使用,已检验为不合格的清除现场。 对甲代供材料等同样应进行认真检查验收,计划部要求 4 供应商签署合同时提供样本并封存,交由项目部保管。 ( 3) 机械设备进场 2 日内专业工程师督促专业监理工程师依据合同、施工组织设计检。施工质量管理操作标准
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底签字必须齐全(资料员负责进行复查),技术负责人由技术主任签字,交底人为编制交底的土建工程师、技术员,接受交底人为工程室全体人员、项目质检员、施工队技术负责人、涉及安全、测量、成本的由安全员、测量员、成本经理签字,与水电专业相关的由水电负责人签字。 技术部、质量部 交底编制、审核完成后交给资料 室,并告知资料员下发人员,统一由资料员进行下发。 资料员接到交底后按照 技术部、质量部 交给的名单于
程技术含量。 九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作; 十、指导质量检验和工程试验工作; 工程 部 职责 一、认真 贯彻执行国家各项经济建设法律、法规和项目管理规范,做好企业技术管理工作; 二、认真执行 IS09002 质量体系标准,以顾客为关注焦点,充分满足顾客要求,合理组织、精心施工,以合同为依据,实施精品战略,铸造精品工程; 三、贯彻集团和项目经理部颁布的施工技术管理条例;
同规定的施工进度 目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标 (或称其为控制节点的进度目标 ),作为进度控制的依据。 3.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。 A.控制性 B.指导性 C.实施性 D.竞争性 【答案】 C。 本题考核的是实施性施工进度计划。
0 厚 C10 素砼垫层。 ( 3)、挖土施工技术措施 a、应对施工现场地上障碍物进行全面调查,并制定排障计划 和处理方案。 b、建筑物的定位桩需经检验核准后方可施工。 c、施工机械易碰压测桩,因此开挖范围内所有的轴线桩和水准点都要引出施工机械活动区域以外,并设置钢筋支架予以保护。 d、土方的开挖:采用反铲挖掘机开挖。 在开挖过程中,由测量放线人员随时进行配合,用水准仪进行标高的控制。