施工、安装售后服务人员管理制度内容摘要:
过程中注意宣传产品的特点、优势,讲解使用方法和日常维护、保养常识; 第 13条 施工、安装 服务完毕后,用抹布擦净 家具 ,并把现场打扫干净,搬动物品应归位; 第 14条 离开时 使用规范用语 ,规范用语: “ 谢谢您 使用我公司为您提供的产品 ,服务不周之处请多原谅,以后在使用过程中有什么问题,请打我们电话,我们将及时为您服务 ”。 第 三 章 岗位管理规范 第 15条 安装过程,严格按《安装工艺作业指导》、《安全操作规程》执行; 第 16条 服从 公司领导 或相关管理人员的工作安排,遵守公司的规章制度,及时为 客户 服务; 第 17条 施工、 安装过程中如果需暂时离开 安装现场 时(回公司拿材料或去吃饭),必须先告知 客 户; 第 18条 及时向相关负责人汇报在安装过程中出现的问题,使得相关负责人能迅速协助解决; 第。施工、安装售后服务人员管理制度
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需要企业各有关部门共同研究问题,制定出相关措施,才能逐步加以解决。 本人根据多年的 国际工程设备物资管理工作经验提出如下建议 : .1 转变管理观念 提高认识转变观念,明确设备物资不仅是施工生产的重要手段,更是企业的主要固定资产,是获得工程项目、降低施工成本、提高市场竞争力和获得经济效益的重要保证。 因此必须建立和健全设备物资管理的各项规章制度,规范和精简组织架构的设置,明确部门职责范畴
性都有极其重要的作用。 特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。 加强 施工企业项目管理中的成本控制既是企业积极适应 WTO 的规则要求,又是向科学管理要效益的具体举措,在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力, 才能使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。 随着我国建筑市场的改革与 发展 ,已进入了逐渐规范化阶段。 施工企业间的竞争日趋激烈, 利润空间越来越小。 因此,
地址: 法定代表人: 电话: 邮编: 乙方: 地址: 法定代表人: 电话: 邮编: 二、租赁机械设备 甲方向乙方提供如下机械设备: 名称 数量 型号 /规格 生产厂家 品牌 /商标 出厂年限 技术参数 甲方保证上述机械设备性能良好,绝对不影响使用。 三、甲方保证 甲方保证,甲方有权利就本合同第二条所列的机械设备进行对外租 赁,这种权利既包括就机械设备的所有权、使用权或者处置权
工 作 流 形 式 发 布 绩 效考 核 制 度N OY e sY e s修 改 考 核 办 法N o结 束 方正科技绩效管理制度 文件编 号: 版本号: B 版 第 4 页 共 12 页 第四章 绩效考核指标与办法 绩效考核包含工作业绩考核及工作态度与能力考核两个部分。 工作业绩考核与奖励相关,考核结果将直接作为公司支付员工奖金的依据。 工作态度与能力考核结果将与工作业绩考核结果一起作为调薪
界面目录树中按:物资管理→甲供材料管理→需求管理→生成采购订单,弹出选择订单是否含税选项。 在弹出的【采购订单 单据录入】窗口中的订单表头部分,输入采购部门、供应商等信息。 甲供材料需求 领料单 采购计划 采购订单 德信诚培训网 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 单击【增加】,弹出【选择需求管理物资信息】窗口,通过改变查询时间范围,点击【刷新】过滤单据。 选择单据编号为
程图纸 方案设计阶段 需提交的过程图 方案报建阶段提交时间 审核确认时间 方案深化阶段提交时间 审核确认时间 乙方职责 丙方职责 甲方职责 总平面布置图 3 月 10 日 3 月 14 日 4 月 9 日 4 月 13 日 设计 技术支持、审核 确认 户型分布图 3 月 10 日 3 月 14 日 4 月 9 日 4 月 13 日 设计 停车 场库设计 2 月 20 日 2 月 25 日 3 月