新经济时代论文人才培养管理论文：论新经济时代的人才策略模式内容摘要：
型人才的培养，三是加强国际型人才的培养。 以三星集团为例，三星集团的人才开发更多地强调开拓精神，注重人才创新能力的培养，最终把研究成果转化为畅销商品；大量重用技术型人才，从以管理人才为主转向以技术人员为主；三星集团还大力培养国际型人才，为集团各系列企业走向国际市场打下了坚实的基础。 （二）人才培 养的特殊方式和引入手段。 向社会招聘并组织招聘人员学习、引进高等职业教育院校高级应用型人才并进行专业培训等等，这些都是企业培养人才的传统方式。 除这些传统方法外，企业还可以借鉴“未来人才”的定向培养方式，以利于高精技术人才的精准开发。 以微软公司为例，微软公司在中国 50 所重点高校建立了人才培训通道，通过向这些高校赠送软件，为人才俱乐部的师生们提供技术培训等方式，抢先争夺未来更适合企业发展的it 人才。 对于同行业人才的引入，一些国际公司利用“无边界”、“生物圈”、“共成功”等理念，在更高层面吸引更多高级人才加盟，开展全球化战略经营，实现人才的长远收益。 三、新经济时代人才的管理策略 （一）。阅读剩余 0%
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