新形势下如何加强企业资金管理内容摘要：
管理策略，及早适应新的经济形势，是企业在新一轮市场竞争中争取最有利条件的关键所在。 二、新形式下加强企业资金管理的策略和方法 在新经济形势下，加强企业资金管理势在必行。 在参考众多文献资料情况下，特提出以下策略和方法。 (一 )企业经营管理者要转变企业经营管理观念，从长远利益出发调整资金管理策略 针对管理粗放的中小型企业，要鼓励管理层学习企业财务管理知识，企业负责人必须具备基本的财务和现金流管理常识，也可以聘请职业经理人管理。 企业要引入完善的资金管理制度，并建立严格的授权批准和审查监督制度。 管理层要严格遵守资金管理规定，恪守企业财务预算和计划投资，使制度行之有效。 针对大型企业，资金管理方面要主抓监管。 资金使用过程中，决策层不仅要关注国内经济形势，同时还要关注世界经济发展趋势，建立企业良好的信誉，维护企业形象。 影响企业 资金管理的因素有很多，除良好的财务预算和计划投资外，企业与银行之间的合作关系是否和谐，企业在供应商和客户间的信誉度是否较高等也会影响企业现金流的周转。 大型企业在资金决策方面要准确把握市场气息，把控资金投向和投入时间，谨慎投资，降低投资风险，也不能因为投资有风险就任由资金沉积，把资金投向企业的技术创新，产品研发，人才培养，维护 企业品牌形象也是行而有效的资金管理方式。 (二 )常规的资金使用原则是以企业资产负债结构、自有资金额和需对外筹集资金额等数据为基础的，企业必须控制流动资产比率在30%～ 60%范围为宜 为使。阅读剩余 0%
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