新品研发及试制管理程序(经典作品内容摘要：
后加盖“试制”印章才能发放，确保有关的重大设计特性已经明确或做出标识且符合、满足设计输入要求，作为研发输出至少应包含以下内容： a. 设计原图； b. 展开图； c. 作业指导书； d. 工程总览表； e. 用料统计表； f. 模具加工单，等等。 研发评审 研发 的结果输 出后， 工程部 应组织相关人员对产品满足客户要求的能力进行系统的评审。 设置评审点：对影响 研发 规范质量的关键阶段设立评审点：如 ； 输入评审； ； ；。 确定评审人员：为保证评审的有效性， 应组织 工程 部、 质量 部、生产部、 市场 部、 项目 部等相关部门适当人选参加评审活动。 研发评审活动全过程应充分识别问题， 对设计进行正式的、综合的、系统的检查，以发现和协商解决设计中的缺陷和不足；在评审会议后，对评审的结果及随后的跟踪措施 形成文件。 研发 验证 研发评审通过后，工程部根据相关的设计输出文件试制样品，由质量部负责对样品进行全性能检验、试验或送权威机构检测，出具相应的测试报告，作为本次研发的验证记录。 工程部会同质量部综合所有检测结果，整理出 《首件检验。阅读剩余 0%
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