教育管理制度(v

教育管理制度(v内容摘要：

手指指纹皮肤处脱落严重，十指都无法准确采集指纹的应及时告知 人力资源管理 部； 常用和备用指纹因各类原因 刷指纹不顺畅时可以到人 力资源管理部 重新采集新指纹； 人 力资源管理部 负责指纹数据的定期采集、备份和统计工作； 行政前台 负责指纹考勤设备日常检查和通电工作。 因个人原因需请假的员工要提前填写《请假单》，按照请假程序办理，否则视为未出 quality eg,(23)ObHTWzx9A•~C39。 L6/10 处理； 因公务无法执行指纹考勤管理制度的人员，必须到公司后填写《考勤补签单》并递交 人力资源 部备案，否则视为未出勤处理； ● 营销部、教研部因部门员工工作特殊因素，在规定考勤时间内因公外出者，须提前刷指纹； ● 人力 资源管理部则在次月 12日，将营销部、教学部门员工考勤或因公外出考勤收集、汇总、统计、确认。 特殊时期因延时工作而无法签到、签退的人员在此期间可以 不参与考勤，但人员名单及不考勤的期限须由总经理批示后通知人力资源管理 部； 1因公务的情况，迟到者需递交《考勤补签单》，早退者需递交《请假单》证明情况， 不递交证明者，视为未出勤处理； 1所有参与考勤管理人员若当日出现漏刷一次、二次，必须递交相关证明审核，指纹考勤设备无当日考勤记录且无相关证明者一律视为未出勤处理； 1指纹考勤设备无法正常工作时，由签到表替代指纹考勤设备进行考勤。 第四章 假期管理制度 一 、请假管理制度 请假程序 —— 因个人事项，必须由本人亲自料理的： （ 含）以上，须提前三天填写《请假单》，由部门负责人审批，并递交人力资源管理部 备案，方可生效，否则视为旷工处理； （含）以上，须提前一周填写《请假单》，由部门负责人审核、总经理审批，并递交人 力资源管理部 备案，并交接完工作后，方可生效，否则视为旷工处理； 特殊原 因（如患急病或突发事件）无法事先书面申请时，应及时电话告知部门负责人或 人力资源管理 部，经部门 负责人 批准后，方可请假。 并于事后到公司一个工作日内补办《请假单》，否则视为旷工处理； 事假工资计算公式，如因个人事项，事假者扣除当日基本工资、 岗位津贴 、职务津贴 —— （基本工资 +岗位津贴 +职务津贴 ） /30天 *实际请假天数； 部门经理级以 人员 上请假或公休，需由总经理批准。 病假 —— 员工患病非因工负伤： 员工非因工受伤、患病需休病假超过两日的，必须持医院的诊断 书，填写请假单， 经批准后，方可按病假处理；住院治疗的可由其家属或他人于三日内代为办理请假手续， 办理请假手续时应出具的医院证明。 未办理请假手续又无病假证明或发现伪造涂改病假证 明的均按旷工处理； 员工因病或非因工负伤休假，按医务部门诊断休假证明的起止日期执行，不得间 quality eg,(23)ObHTWzx9A•~C39。 L62474 /11 断使用，间断后又休病假的天数按事假处理； 个体医疗诊断及社会单位所属的职工医院所开具的病休证明一律无效，按事假处 理。 病休或住院在一周以上的，病愈后，必须持医院开具的痊愈诊断书经总经理批准后方可上班。 病假超过两个月之内的病假，如已恢复健康能正常工作者，必须经医院主管医 生出具病愈证明，并进行试工。 试工时间为一个月。 试工期满或试工期间发现其不能适应 原岗的，可由公司根据员工的实际恢复情况予以调岗，如员工本身不接受公司的岗位调动， 按自动辞职处理。 试工期满经总经理批准后方可转为正式上班。 未经试工自行上班的无效， 按事假计算； 员工为公司服务满一年后，每年可享受 5天有薪病假，带薪病假不能跨年度使用， 并将影响员工年度薪资调整幅度。 带薪病假期间员工享受正常出勤相同的工资待遇。 超过 15天 并 在六个月之内的，视为长期病休。 长期病休的工资制度，根据国家的相关政策，按下述方法执行： ● 为司 服务工龄不满 1年者，为本人基本工资的 60%； ● 为司 服务 工龄 满 1年不满 2年者，为本人基本工资的 70%； ● 为司 服务 工龄 满 2年不满 4年者，为本人基本工资的 80%； ● 为司 服务 工龄 满 4年不满 6年者，为本人基本工资的 90%； ● 为司 服务 工龄 满 6年及以上者，为本人基本工资的 100%； ● 续病假超过 180天并在合同期内的员工，将参照国家有关规定，停发员工月 工资、及生活补贴，给于适当的生活补助费。 生活补助费最低不能低于长沙市政府规定的在职生活困难补助标准。 婚假 正式员工休婚假必须提前一个月向部门负责人提出申请内，按照请假程序办理其相关手续，批准后将婚假条附上结婚证复印件，递交至人力资源部备案；未履行请假手续 的按旷工处理。 婚假一般（男 22周岁，女 20周岁）可以申请 3天，但符合晚婚条件者（男 25周岁以上，女 23周岁以上）可以申请 7天。 婚假应一次连续使用，并按连续自然日计 算（不包括公休日，法定节假日）； ，薪资福利不受影响。 产假 ，每月给予半天进行定期孕期检查时间； 女职工生育享受不少于 90 天的产假。 这 90 天又分为：产前假 15 天、产后假 75天两部分。 所谓产前假 15 天，系指预产期前 15 天的休假。 休产假不能提前或推后，若孕妇提前生产，可将不足的天数和产后假合并使用；若孕妇推迟生产，可将超出的天数按病假处理（包括公休日及法定节假日）； 3个月通知公司 ，并按照请假程序办理相关手续。 休产假前须出具工作所在地三甲级以上医院证明，履行请假手续后，可按规定享受带薪产 假； quality eg,(23)ObHTWzx9A•~C39。 L6/12 已婚男员工妻子生育时，可休 3 天生育护理假照顾妻子，凭子女出生证明在子女出生后三个月内使用（只适用于晚婚）； 、产假及计划生育假均为带薪假期 (基本工资 *80%）。 丧假 员工直系亲属（父母、子女、配偶、祖父母）去世，可享有 7 天丧假，丧假应一次连续使用，并按连续自然日计算（不包括公休日、法定节假日）。 申请丧假须附上相关证明； （叔父、伯父去世），可享有 1天丧假。 丧假应一次连续使用，并按连续自然日计算（不包括公休日、法定节假日）。 申请丧假须附上相关证明；。 公休日 为公休日。 法定节假日。 第五章 行政处罚管理制度 一、行政处罚 迟到 (有下来情况之一且有具体事实证明者） 1—— 30 分钟以内刷指纹到岗为迟到； 30分钟后刷指纹到岗者按旷工半天处理； ，扣 10 元 /次 ；以此类推； 早退 (有下来情况之一且有具体事实证明者 ) 1—— 30分钟下班者为早退，下班规定时间前提前 30分钟以上者按旷工半天处理。 ，扣 10 元 /次 ；以此类推； 旷工 旷工，正常工作日员工不请假或请假未批准而缺勤者，缺勤期间不享受任何工资和其他福利待遇 ，并处于旷工期间 3倍相关薪酬扣除 ； ，情节严重或屡教不改者，将被公司除名。 超出标准休息 出月度 标准休息天数 (起始 )按日工资标准 双倍扣除。 除名（有下来情况之一且有具体事实证明者，应于除名）（无薪酬发放） 无故连续旷工三天（含）以上，或一年内累计旷工达 3天（含）以上； 未经允许擅自在外兼职，或参加经营与公司业务有关的事业者； 威吓、恐吓上级领导，蓄意违抗上级合理指挥或侮辱上级领导行为严重者； quality eg,(23)ObHTWzx9A•~C39。 L62474 /13 利用公司名义在外招摇撞骗者； 在公司上班期间内赌博，或有伤风败俗行为者； 利用职权徇私舞弊者； 未按照规定和指示，擅自改变工作方法，致使发生错误使公司蒙受重大损失者； 故意损毁公司财务者； 未经公司批准挪用公司财物者； 在公司内打人或互相打骂者； 张贴、散发具有煽动性文字或图片，造谣、挑拨破坏公司上下级之间、同事之间关系者； 伪造个人履历或学历、学位，获得公司雇佣者； 有煽动怠工或摆工的具体事实者； 一年内记过三次者； 政府公安、司法 部门给予拘留、劳教、判刑者； 其他重大过失或不当行为导致严重后果，情节重大者。 记过（有下来情况之一且有具体事实证明者，应于记过） 未经批准，而擅自离岗者； 无正当理由，延误公事致公司发生损失者； 不遵守考 勤规定，月度内迟到或早退三 次（含）以上者； 对上级领导的命令，有不同意见，未予委婉说明，或虽经陈述未被采纳而故意违抗指挥者； 对同事或上级领导有侮辱、威胁及欺骗行为者； 口头警告（ 有下来情况之一且有具体事实证明者，应于口头警告） 当月累计迟到二 次者； 下班提前早退者； 浪费公物、食堂食物情节尚轻者； 因过失导致发生轻微工作错误者； 初次不听上级指挥者； 其他违反工作管理制度者，但情节轻 微者。 二、劳动合同终止 在下列情况下，公司可依照有关法律立即解除劳动合同，并无需事先通知： ● 员工在试用期内，被证明不符合录用要求、工作达不到岗位要求； ● 员工提供的个人资料被 证实存在虚报、隐瞒情节的； ● 员工严重违反公司规章制度； ● 员工严重失职、营私舞弊，对公司利益、声誉造成重大损害； ● 员工被依法追究刑事责任或劳动教养； ● 员工死亡。 quality eg,(23)ObHTWzx9A•~C39。 L6/14 在下列情况下，公司将依照有关法律解除劳动合同，并提前 2 星期给员工以书面通知： ● 员工因病或非工伤，在规定医疗期后不能从事原工作，也不能从事公司另外安排的工作； ● 员工在受到留用观查 处分后，在规定期限内仍达不到公司要求，或经调整工作岗位后，仍不能胜任工作； ● 客 观情况与劳动合同订立时发生重大变化，致使原合同不能履行，经 劳资双方协商不能就变更劳动合同达成协议。 三、爱心基金 爱心基金设立及用途： 明思教育总校设立《爱心基金》，用于明思教育所有正式劳动关系的员工及家庭扶贫帮困。 归口管理部门： 财务部门负责《爱心基金》日常管理、审核发放相关工作。 爱心基金来源： 明思教育所有劳动关系员工的行政处罚和相应扣款项纳入爱心基金。 第六章 组织管理手册 一、组织管理手册说明 本手册说明长沙市明思教育咨询有限公司的组织关系、全责关系，是公司组织管理的基本文件。 Ⅰ .手册的基本内容 长沙市明思教育咨询有限公司（以下简称“ 公司”）主要包括三部分内容： 组织架构概述：本部分是公司组织架构图的概述，通过组织架构图阐述各部门间的关 联； 公司部门职责：本部分阐述了各部门的主要职责； 各职位说明：本部分阐述了各部门职位的主要工作职责和权力。 Ⅱ .角色定义 组织：牵头并协调相关人员完成某项需要多个部门共同参与完成的工作任务，该角 色对结果承担比其它参与部门更多的责任 ； 负责：所谓 “负责 ”是指承担主要责任 ,对所承担的任务行使策划、协调、执行、督 促的职责，并对工作成果与预期目标的符合性承担责任 ； 审批：审查批示；一般指审批事由的最高管理单位对审批事由进行审定的行为。 就 quality eg,(23)ObHTWzx9A•~C39。 L62474 /15 进行审批的工作而言，其范畴一般是全面的、完整的 ； 审核：审查核定；一般指审批事由的直接相关单位对审批事由进行审查、核定的行 为。 就进行审核的工作而言，其范畴可以是全面和完整的，也可以是该工作的部分 内容 ； 参与：指协助上级或其他人，承担某一方面或某一环节的具体工作，或提出意见或 建议 ； 配合：不承担主要职责，但必须在负责者领导下参与此项工作并承担相关责任。 Ⅲ .手册的调整和修订 本手册是公司组织管理的基本文件，是公司组织 结构建设必须遵循的依据，也是公司组织发展的重要保障之一。 公司人力资源 管理 部应根据公司发展要求、及权责分配的调整或业务流程的变化，及时对公司组织结构提出调整修订方案，报总经理审批，并根据审批后的组织管理手册完成相关职位说明。