投资业务投后管理办法内容摘要:

A、项目建设期检查内容:项目的建设进度是否按计划进行,项目总投资中各类资金是否到位,项目建设、技术、市场条件是否发生 7 突变,承担项目建设的能力和项目建设的质量如何,是否出现较大事故等。 B、项目生产期检查内容:生产经营管理者是否具有较强的管理能力,是否具有较强的营销能力和适当的营销手段,生 产经营是否正常,能否达到项目评估报告中相关指标(如产品价格、成本、销售量等)的要求。 ②流动资金类贷款担保 A、如果借款用于采购原材料,需要重点检查客户采购、生产、销售的整个流程是否存在漏洞,是否存在影响流程正常运转的内外部风险。 B、客户将借款资金用于生产经营的长期占用,则要分析占用期产生现金流的能力是否与还款期和还款金额相匹配等。 ( 3)抵质押担保检查 抵质押担保是对客户的信用支持,是借款的第二还款来源。 在贷后管理中应经常检查抵质押担保情况,分析担保人代偿能力和抵质押物的变现能力,检查和预测一旦出现第 一还款来源不足以偿还全部的贷款本息或不足以对外支付时,是否能有效地行使担保权。 ①对担保人的检查参照对借款客户检查的内容进行。 ②对抵质押物的检查: A、抵质押物的状况(如是否损失); B、抵质押物市场价格变化和变现能力; C、抵押人有无使抵押物价值减少的行为; 8 D、抵押人有无擅自转让、出租或其他处分抵押物的行为; E、是否出现其他债权人不应却优先于抵质押权人受偿债权的情况; F、经抵质押权人同意处置抵质押物时是否未将处置所得资金偿还担保债务; G、抵(质)押物的保险单是否需续保,以及抵(质)押物损坏或灭失 后的理赔情况; H、对抵(质)押物的保管、续保、估价方面是否存在漏洞; I、抵质押物是否被重复抵质押。 ( 4)其他检查事项 ①及时督促客户归还 投资款。 投资款 应还本金到期前的1 5 个工作日,要向客户提醒和催促,督促客户准备资金。 ②及时准确登记台帐。 要按照规定的台帐格式,在 投资 业务发生时及还本付息等业务发生时,于业务发生的次日,将业务变化情况及时登记台帐。 ③及时将有关资料归档。 ④逾期催收。 当客户拖欠债权本息,要在逾期发生后一周内(含5 个连续工作日),向客户、担保人、抵质押人发出 “ 还款 逾期通知书”(格式见附件 3),标明催收对象、合同编号和金额、期限,欠本欠息等关键要素,要求 融资 人、担保人、抵质押人立即还款或履行义务。 该通知书要由客户、担保人、抵质押人加盖公章,由法定代 9 表人或其授权人签字。 签字盖章后交公司存档。 对于不配合公司催收的客户,可以采取公证送达等方式。 ⑤客户提出展期、续 融 要求,视同新发生业务处理。 (五) 投 后检查报告 1、重点分析新的风险点、对还款能力的影响及应对措施。 2、撰写格式和要求 ⑴ 项目 负责人 每次进行 投 后检查时,均须形成书面报告。 报告主要分析自 投资 业务发 生日至第一次检查期间或以后各次检查期间,与公司审批时或上一次检查报告中已掌握的相应情况发生变化的内容,并分析存在的主要风险,提出相应对策。 对于检查时发现存在重大风险的,除按照全面检查报告的上述要求撰写外,还要特别就重大风险进行详细分析。 ⑵一般情况下,应于每次 投 后检查完毕后的两个工作日内填制完成《 投资 业务首次检查报告》, 5 个工作日内填制完成《 投资 业务 投后检查报告》。 出现紧急事项,并可能影响债权安全的,应于检查完毕后的第二天完成上述报告。 第三节 风险预警和处置 预警信号是指出现了可能导致 融资 方不能偿还到期债务或履约的不良情况或征兆。 预警信号发生时。
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