承包商施工合同风险防范论文：浅析承包商施工合同风险防范

承包商施工合同风险防范论文：浅析承包商施工合同风险防范内容摘要：

险是十分必要的，只有了解施 工合同潜在和可能发生的风险，才能心中有数，做事有底，遇事不慌，才能更有效地防范和控制风险。 三、承包商施工合同风险防范有效措施。 我们所讲的施工合同风险防范的分析，采取防范的对策 和措施，主要是指在施工合同形成的谈判、正式签约过程和合同履行过程中的风险防范。 处理风险的主要方法应做好：一是风险的预测、分析、评价；二是控制风险；三是转移风险和开展合同索赔制度。 风险的预测、分析、评价。 风险虽然具有不确定性，但并非不可知，绝大多数是可以预测，风险概率在一段时间、一定范围内是稳定的，如工期延误 事件，工程设计变 更事件，几乎在每一个施工阶段都会发生，就 使这些风险事件概率相对稳定存在。 风险虽然可以预测，但这种预测不是轻而易举，需要依靠观察掌 握有关知识，调查采访，参考有关资料，熟悉法律法规，向有经验的请教，使致准确地对风险做出预测，就可以掌握适当的处理风险的方法。 风险预测后，要进行分 析和评价，通过分析和评价测定风险量，做出处理风险结果的评审。 控制风险。 控制风险主要是在施工合同的谈判签订前，合同谈判签订阶段，合同履行时这三个阶段做好风险防范。 控制风险一是熟悉和掌握有关工程施工合同 涉及的相关法律法规；二是深入 研究和全面分析招标文件；三是签订完善的 施工合同；四是掌握要素市场价格动态；五是加强合同管理，分析工程风险；六是管好分包商，减少风险事件。 因此需对施工合同履行时全过程的进行风险防范，加强合同履行过程中动 态的管理。 由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就要制定完善合同的管理制度，提高管理能力。 包括 质量、安全、技术及对人、物等管理。 施工企业在这方面因该要有一整套完整详细的规章制度和行业标准，并需要加大监督和执行力度，对每一项工作包括质量安全都要责任到人，管理到位，措施有力，手续完备。 否则，一旦发生质量安全事故或其他事故，是企业和项目 部的最大损失。 在履行合同中应进行全过程的动态管理，因此，项目部经理要善于分析本项目中哪些地方、哪些人员、哪些时间段最容易发生质量安全及其他可能发生的风险因素，做到及时研究，提前防范。 转移风险和开展索赔制度 风险转移包括相互转。