房地产项目销售接待流程(nxpowerlite

基本的理论框架和研究思路。 综上所述，目前国内对房地产项目风险管理的研究主要是在风险的识别、防范和投资决策上。 定性分析和经验决策仍是进行房地产开发风险分析常用的方法，定量方法虽有所应用，但不能很好地反映风险的本质，决策失误的现象大量存在。 有关房地产项目全面风险管理的系统研究仍是国内专家、学者正在积极探索的课题。 第三章 房地产项目风险管理 8 第三章 房地产项目风险管理 房地产项目概述

策划的 开始是在深圳、上海和广州等一些沿海发达城市。 经过多年的房地产策划的积累和实践。 使得在第一线的策划人员积累了许多丰富的案例和非常有价值的策划理论。 在最近的几年内，内陆的一些城市也开始逐渐对房地产策划注重起来。 这些城市学习策划的方式主要有一下几种。 第一 ,派一些专业的人士到沿海发达城市学习，通过参加一系列的培训班学到相关的理论和原理。 第二

在签约之日起三十日内持商品房预售合同向县级以上房地产管理部门和土地管理部门办理登记备案手续。 2．必须要求承诺办理产权证的时间。 明确房产证办理的具体时间以及无房产证、迟办房产证的违约责任。 出卖人应当协助买受人于房屋交付之日起或合同签订之日起９０日内，办理产权登记手续。 (第一阶段，开发企业应当在交付使用后６０日内将需要由其提供的办理房屋权属登记的资料报送产权登记机关；第二阶段的３０日里

人： 整理日期：二 0**年 **月 ***日 项目决算工作程序 一、目的 运用统计技术，完成项目间工程建安成本的横向比较和改进工作。 留下经验数据，为以后开发 相同项目或最接近项目的工程建安成本提供参考。 二、范围 适用于 ****集团住宅房地产板块所有投资开发项目工程 建安成本的决算 控制管理。 三、职责 预算部负责项目决算准确无误，并对其进行控制。 四、程序 （一）栋号建安成本汇总分析。

进工作 ，成 交 后 作 为 跟 进 置 业 顾 问 的 业绩； 2 、 客户首次至销售中心接待完毕后，置业顾问必须在《客户来访 登 记 表 》 及 个 人 《 客 户 档 案 》及《跟进表》上作好登记，并视作客户归属的唯一依据， 客户管理办法采用销售中心集中管理和个人管理结合的办法； 3 、 轮值置业顾问必须在接到通知后 30 秒钟以内出发，否则该组轮空； 4 、 当客户再次来访时

入户门 1200 2400（㎜），标明开启方向。 外墙部位门窗选用喷塑铝合金。 双层或中空玻璃，应注明门 窗安装用图集或绘制门窗与主体连接大样。 户内仅预留门洞口，其中卧室（书房）门洞尺寸为 900 2100，厨房、卫生间门洞尺寸为不小于 800 2100。 凸窗窗台高度 450，凸窗外凸净尺寸以条件图为准，凸窗上口板面要求采取适当的防水措施设计。 卫生间窗台高度 900 ㎜，窗洞口高度合理