房地产项目工程管理某高层建筑施工组织设计

房地产项目工程管理某高层建筑施工组织设计内容摘要：

88 第 4 节 施工进度网络计划 88 第 5 节 保证工期的技术组织措施 89 第 6 节 制定保证工期的技术措施 90 第 7 节 采取保证工期的管理与组织措施 91 第 8 节 保证工期具体措施 91 第 9 节 农忙、节假日保证连续施工的措施 94 第十二章 工程质量保证措施 93 第 1 节 质量目标及目标分解 93 第 2 节 公司质量 保证体系 93 第 3 节 质量控制管理措施 98 第 4 节 建立质量奖惩制度 100 第 5节 建立协调制度 100 第十三章 现场文明施工安全措施及环境保护 101 第 1 节 文明施工目标 101 第 2 节 文明管理制度 101 第 3 节 安全生产技术措施 103 第十四章 争创城都市优质（芙蓉杯）工程和文明施工工 地措施方案 115 第 1 节 技术管理工作中的质量控制措施 115 第 2 节 基础工程质量控制措施 117 第 3 节 主体工程质量控制措施 119 第 4 节 安装工程质量控制措施 131 第 5 节 达到小业主交房技术标准 133 第 6 节 回访、保修 134 第 7 节 创文明施工工地的措施方案 134 第 8 节 环境保护及职业健康安全的控制措施 135 第十五章、施工总平面图 136 第 1 节 施工总平面布置原则 136 第 2 节 施工现场总平面管理 136 第 3 节 施工临时给排水、消防及排污 137 第 4 节 施工临时用电 137 第 5 节 生产临时设施的布置 137 第一章 编制说明及编制依据 第 1 节 编制说明 我公司在设计完成工程图纸后，召集工程技术及施工管理人员，针对本工程详细分析，结合我公司历年的施工管理 经验和翡翠城一、二期工程的实际经验，具体明确了施工全过程的技术及管理要点，对施工组织设计这一指导施工全过程的纲领性文件进行精心编制。 “凡事预则立，不预则废”的原则，确保施工过程中的每一个环节都达到合格，为此，我们在施工组织设计中对施工过程每个环节尽量作到方案科学，组织合理，总体把握，细部周详。 同时，我们在本方案的编制中特别注意了以下方面： 一、严格按照工程招标范围进行编制。 二、本着对业主高度负责和对工程质量终身负责的原则，严格按招标文件中要求的一些施工技术方案和工程管理部署编制。 三、整个方案编制全盘考虑 、统筹兼顾，作到整个施工过程中人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面协调统一、井然有序，杜绝方案中出现挂一漏万的不合理安排，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 四 、仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求，确保本施工组织设计能充分保证整个工程质量、工期目标的圆满实现。 五 、对施工中的关键环节及施工难点专题编制，努力作到施工前充分考虑，施工过程中严格把关，工程质量万无一失，工期在确保质量的前提下尽量提前。 六、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“。