房地产项目工程管理某污水处理厂施工组织设计

房地产项目工程管理某污水处理厂施工组织设计内容摘要：

进行图纸设计交底，介绍本工程的设计意图和要求，解决在图纸会审时提出的各项问题和矛盾，逐步更改和完善施工图纸，及时签发施工更改联系单、施工更改图纸 及有关相应的更改技术资料。 协调专业性施工的分包单位在施工中需与设计单位协商解决的难题，会同设计单位解决诸如因多管道并列、交错等原则引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，设备安装的预埋、预留、结构调整等问题。 会同设计单位、发包方进行结构主材料、内外装饰材料、机电设备等的选型、选材和定货、参加新型材料的看样定货。 与监理工程师的工作协调 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工计划”、“施工组织设计”进行对施工工程的质量管理。 在施工班组“自检”和项目部专检的 基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以及时、认真整改。 贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并按此对各分项分部工程及对业主指定分包单位予以控制，确保产品质量达到优良。 我公司对整个产品的质量负有最终责任，任何专业施工班组和有业主指定分包单位的工作失职、失误均视我公司的工作失误，因而杜绝现场施工所有工种、指定分包单位不服从监理工程师监督工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交 产品合格证书或质量保证书，并应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。 会同监理工程师审查做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理工程师审查签字存档备案，并及时整改监理工程师在工程和资料验收中提出的问题和错误。 按分项分部工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理师指导后予以磋商统一”的原则，在 现场的工程质量管理中，维护好监理工程师的权威性。 与建设单位的工作协调 开工前及时与建设单位联系，主动提出有关工程政策处理问题存在的原因，并及时帮助建设单位协调工程沿线的关系，使得尽快尽量的进一步完善周边施工环境。 及时向建设单位提出合理化见意，尊重建设单位一切切实可行的方案，积极配合建设单位的日常工作和质量安全检查。 对施工队和生产班组的协调 按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。 项目部按期召开生产会议，协 调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。 与其它施工队的工作协调 配合机电安装专业施工队伍的工作，为专业施工队提供力所能及的帮助，确保工程施工进度。 定期与不定期召开各施工队伍生产工作例会，就工程施工过程中各种问题展开讨论，以确保得到有效的解决方案。 协调方式 按总进度计划制订出节点部位控制计划，组织协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定修改、调整下一个节点的实施要求。 保持与设计、监理、发包方、分包等单位的经常联系，项目部定期或不定期地负责主持施工协调会和施工例会 ，参与各分包单位的方案审定工作。 定期不定期地组织设计、监理、发包方对工程节点的进度、总计划进度、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及设备等的检查，并制定必要的奖罚制度和措施、奖优罚劣。 以项目部为主及时向发包方、设计、监理反映工程进度情况和需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，以便及时解决施工中出现的困难和问题。 第四章 施工现场平面布置 施工现场总体布置构思 现场条件 进场道路已接通至施工现场，施工用水源、电源已接通至现场。 布置原则 根据本工程特点，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下： 满足各个施工阶段的施工要求。 各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。 在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 在满足施工需要的安全和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。 材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。 场内的布局和交通布置尽量合理，避免道路阻塞和土建、安装及其他各工种间的相互干扰。 符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。 符合施工场地内的用电、用水规 范、合理布置、满足施工要求后尽量以节约为原则。 项目部的布置 本工程待建构筑物和建筑物布置紧凑，考虑到交通、管理等原因，经现场认真踏勘，宜布置在交通便利的进场道路边上，项目部地址征得业主同意后方可实施。 工程项目部办公用房、生产生活用房布搭设双层活动房，设办 公室、食堂、宿舍、会议室、仓库、厕所、浴室等，场地内浇筑 10cm 厚 C20砼，并修建少量施工便道。 参见临时设施大样图。 拌和站设置 全厂区设集中搅拌站一个，主要供应待建构筑物和建筑物的垫层和零星小型构件砼施工要求，主要配置二台 JZ350 及二台 JCZ750 型强制式电子搅拌机。 两搅拌站设立材料仓库和堆料场。 水泥砂浆拌和采用砂浆机拌。 砼运输：自拌混凝土采用机动翻斗车或人力翻斗车运输混凝土，商品混凝土采用砼搅拌车和砼输送泵。 加工车间设置 按总体部署及施工进度的要求，满足大体积构筑物和建筑物的钢筋砼浇筑需求，购置和配备必须的、足够的钢筋和模板加工制作的机械设备。 加工车间布置在污泥处理预留用地处，设钢筋和模板加工车间二处，配备钢筋切断机、弯曲机、对焊机、配备木工圆锯、平刨机等钢筋模板加工机械。 施工用电 临时用电平面布局 本工程施工现场置有一高压电线接入点，场地内设总配电间，设分配电箱，平面分路供线。 用电负荷计算 根据选用的机械设备表，本工程中各种电力设备总功率为Σ P1KW，电焊机总功率为Σ P2KW，室内照明总功率为Σ P3KW，室外照明总功率为ΣP4KW。 总用电量为： P总 =∽ 〔 k1Σ P1/cos+ k2Σ P2+ k3Σ P3+ k4Σ P4〕 其中： P总 供电设备总用电需要量 KVC； cos电动机平均功率因数，取 ； k1电动机同 时需要系数，取 ； k2电焊机同时需要系数，取 ； k3室内照明同时需要系数， k3=； k4室外照明同时需要系数， k4=； 根据以上计算，确定施工现场需总电源量约 220kw，具体施工用电按实调整。 施工用电布置 本工程施工用电拟采用 TNS 接零保护系统，配电箱采用三级配电制度：总配电箱→分配电箱（动力配电箱与照明配电箱分开布置）→开关箱，在施工现场近电源处设置总配电箱一只，在现场设分配电箱，分配电箱为动力和照明分开设置，在每个施工处 设开关箱一只。 分配电箱至设备的接线示意图 分配电箱与开关箱的距离不大于 30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，铁板厚度大于 ，配电箱、开关箱应装设正、牢固，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为 ～ １ .5m，移动式开关箱下底与地面距离大于 ，小于。 箱体外壳及金属电器安装板作保护接零，配电箱上设防雨棚。 并在配电标明名称、用途、编号。 所有配电箱均配锁，专人保管。 箱内电器按规定装设，进出线设在箱底的下底面。 开关箱 开关箱 开关箱 开关箱 搅拌机 砂浆机 卷扬机 分配电箱 PE 线端子板 N 线端子板 由总配电箱引来 电焊机或 其它机械 配电线路采用三相五线制，采用架空或五蕊电缆穿管埋也敷设。 穿管埋地敷设时，深度不小于 ，并在电缆上下各均匀铺设不小于 50mm 厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。 采用架空线部分，离地高６ m，电杆使用钢筋砼预制管或杉立杆，所有线路采用绝缘子固定。 各线导线截面根据允许 电流、允许电压降与机械强度计算选用，线径不小于工作零线的截面，用绝缘多股铜线。 漏电保护器先用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产口。 其中分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流不大于 30mＡ，其中手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不大于 15mＡ，额定漏电动作时间均应小于。 保护接零从第一级漏电保护器的电源侧的零线引出，并在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。 接地装置的接地线采用二根以上导线，在不同点与接地体作电气连接。 垂直接地体采用角钢，接地电阻不大于 10Ω。 所有电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。 保护零线上不得装任何开关与熔断器。 临时住宅照明线用采用瓷瓶架设，宿舍内接间设置二盏 40～ 60Ｗ的灯泡。 为了保证施工不受停电影响，备用 100KW 移动式柴油发电机组各一台。 施工用水 用水量计算 本工程的施工用水量为： Q＝ Q1+Q2=（ q1MK1/1000） +（ q2NK2/1000） 式中 Q 工地施工用水量（ m3） Q1工程用水量 Q2生活用水量 q1施工 用水定额 q2生活用水定额 M日完成的最多工程量 N施工人数 经计算： Q＝ 用水布置 根据业主提供的水源，进场后可根据本区域的计划用水量从供水点中接出引水管线， 采用Φ 50 管主管，Φ 10 和Φ 6 管支管布设，引至各区域，高峰施工时用水能满足要求。 并且做到生活用水与生产用水分开布设，供水管线的埋设要在施工地面以下不为 20cm 处，为防止施工车辆及金属物件的碰击、重压破裂。 施工临时排水 基坑排水 为防止基坑积水 而影响施工及 破坏土体，在土方开挖时加强地表排水，在基坑施工时做好基坑排水。 施工区域排水 各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在整个建筑单体的四周设置轻型井点降水装置或排水明沟，在临时施工道路的二侧也设置排水明 沟，在排向城市下水道前，设置沉淀池，防止污物堵塞城市下水道。 办公室、宿舍、职工食堂等四周设砼散水、排水明沟和窨井。 现场临时消防 消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问题，因而必须经过周密合理的考虑。 施工区内消防设备配置 施工区内配置消火栓，泡 沫灭火机在重点部位多配几个，特别是木工堆场和木工加工棚。 灭火砂箱配置在木工加工棚。 生活办公室内消防设备配置 生活区内配置二个消火栓，每层配置泡沫灭火机，厨房配置二个泡沫灭火机和二个干粉灭火机。 消防设施要布置均匀、合理、重点部位要多配，并配置在不易碰撞又使用方便的位置。 施工现场平面管理 平面管理原则 为保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施，必须按照详细的大型机具使用，进退场计划，主材和周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，实施各阶段 的平面布置，科学的进行平面布置的管理。 平面管理体系 由项目总工负责总平面的实施和使用管理，根据工程进度及施工需要组 织技术、生产部门对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理作由生产部负责。 第五章 现场组织与管理 现场施工组织 施工组织机构 组建一个以市政一级项目经理为代表的具有权威性的指挥机构，认真组织各部门、后勤全力以赴开展工作。 实行项目经理对工程质量、施工进度、安全生产和文明施工、竣工验算和竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。 实行“项目法”施工 项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。 对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面负责和管理。 现场项目管理 为了确保工程进度和工程质量，有利于工程施工、技术把关与总体安排，现场设立以项目经理为首的施工项目管理班子，并选派技术娴熟，有一定创优经验的各类专业人员担任本工程的项目部各类负责人。 项目班子的到位率直接影响工程施工质量与施工进度，因此我方承诺现场项目班子人员全部到位，项目经理、技术负责人、五大员等关键人员在施工现场必须到位率达 90%以上，以确保工程的正常施工。 ⑴ 项目部管理模式 ※项目经理职责 全面负责本工程实施过程中的施工进度、质量、安全生产、文明施工、成本控制及对外协调工作，准时参加业主、监理等部门召开的有关会议，对下传达相关会议精神；主持每周一次的工地生产例会，落实施工进度指标，解决施工中存在的技术、质量问题，清除施。