房地产项目工程管理商丘市经济开发区腾飞路道路及排水工程施工组织设计

房地产项目工程管理商丘市经济开发区腾飞路道路及排水工程施工组织设计内容摘要：

员未离开提升台时，不得发升降信号。 提升台内停放手推车要平稳，车把不得伸出台外，车轮前后应挡牢。 高空浇筑混凝土时，应设操作台，操作人员不得直接站在模板或支撑上操作，以免踩滑或踏断支撑而坠落。 混凝土浇筑前，应对振动器进行试运转，振动器操作人员应穿胶靴、戴绝缘手套；振动器不能挂在钢筋上，湿手不能接触电源开关。 基础混凝土浇筑应检查基坑、槽帮土 质边坡变化，如有裂缝、滑移等情况，应及时加固；堆放材料和停放机具设备应离开坑边 1 米以上，深基坑上下应设坡道，不得踩踏模板支撑。 土方工程 土方施工时，操作人员之间要保持大于 的安全距离机械挖土时，要保持间距大于 10m，多台阶同时开挖时应验算边坡稳定性，按要求放坡，随时注意边坡稳定情况，对于深基坑应 着重制定出防止滑坡防止坠落的施工安全措施。 严格按施工组织设计中的单项土方工程施工方案施工及安全防护。 模板工程 认真审查施工组织设计中有关模板的设计资料，认真做好安全技术交底。 基础及地下工程模板安装，先检查基坑边坡稳定情况，模板工程作业高度在 2m 以上时，要根据高处作业有关规定进行操作和防护。 1认真贯彻国家有关安全法规、条例、落实上级主管部门的规定，严格按照设计图纸及施工组织施工。 1正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。 1施工机械应定人定机，制动灵敏可靠，禁止违章作业。 1危险路段，要设警示标志，特别是夜间要悬挂警示灯，保证设备和人身安全。 1沟槽深度超过 2m 时应设上、下梯，沟槽内施工人员应衣着简便，不得穿高跟鞋和打滑的鞋。 1起重吊 装及大件运输的装卸必须由起重工统一指挥，确保人、机安全。 1施工现场道路平整畅通，通行危险地段设置警告标志。 在明显位置悬挂安全标语和安全标志牌。 交通要道地区应设警示牌，并进行封闭，避免伤及行人。 第五章 保证文明施工的技术组织措施 一、确保文明施工的组织措施 为维护城市市容、市貌，建成文明施工示范工地，项目经理部根据工程具体情况制定下列管理措施。 文明施工目标 项目经理部要实行文明岗位责任制，严格按照国家文明施工管理规定进行，确保高标准文明施工。 力求达到省级文明工地。 文明施工管理组织机构 成立由项 目经理负责生产、安全的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作，对文明施工管理负责人，各施 工队班组长为主要执行者三级体制。 施工现场文明施工保证措施 施工现场内的各项机构设备，临时设备、建筑材料以及现场道路等，严格按照各阶段现场平面图进行布置。 现场道路畅通，场地平整，在单位工程施工前编制的施工组织设计，要有明确的施工平面图，规定大宗原材料，成品、半成品及设备的安放位置，周转材料的临时堆放位置，规定垃圾，杂物临时堆放点。 库存袋 (箱 )装材料码放成垛，小、散材料上架 存放，水泥具有时效性应在库内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨、防潮对水泥品种规格分别堆放。 易燃易爆物品设专库隔离存放， 墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。 各作业面材料堆整齐，做到工完料尽脚下清。 固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，材料设备科负责悬挂操作规程牌和设备标牌。 搅拌设备旁悬挂各种砂浆、砼配合比标牌，且内容要完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有记录。 加强施工现场用水，用电管理，严禁乱拉乱接电线，无常流水、常明灯。 各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞 明亮，照明充足，通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于。 现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂： ⑴岗位责任制 ⑵网络计划图 ⑶施工总平面布置图 ⑷工程质量、安全、文明施工保证体系图 ⑸工程量逐月实际完成进度图 ⑹工程施工天气晴雨表 职工宿舍无地铺，室内床铺，职工衣被及其它日用品摆放整齐，宿舍管理制度，值日牌上墙明确，维护室内卫生、清洁。 厨房不得住人，灶台贴瓷片，生熟分设，纱门、纱窗、纱罩齐全、无 蚊、蝇、无鼠洞，通风良好，室外生活垃圾入池，储 水缸加盖密封，燃煤必须堆放入池，煤池高不得低于 60cm。 现场砌筑垃圾堆入坚固池体，池高不低于 60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。 现场设置水冲式厕所。 室内高度不低于 ，通风良好，设专人管理，管理制度及责任人上墙明确。 周围打扫及时，地面无积水，污垢，灭蝇措施得力。 做好消防保卫工作，成立治保机构，制定悬挂现场保卫制度和门卫制度，加强现场警卫工作，收尾阶段实行通行证制度。 现场配备一名经过培训的急救 人员，配置保健药品和急救器材，制定急救措施。 现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，项目、经理部领导佩戴红色胸卡，施工人员佩戴蓝色胸卡，治安员佩戴黄色胸卡，其他管理人 员佩戴绿色胸卡。 施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细 (要求有教育人，被教育人、时间、地点、内容 ),施工人员无不文明行为。 制订环境保证措施，积极、有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。 第六章、项目部管理人员组成情况 （一）施工管理体系 项目副经理 行政经理施工经理 技术经理安全经理 质量经理 技术副经理 计划经理 材料主管安装工程师 吊装工程师 测量计量工程师 材料设备工程师资料工程师 安全工程师 电气工程师 综合治理项目经理 （二）主要管理人员责任制： 项目经理： 对工程全面负责。 是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。 按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍。 技术经理 全面对工程的技术、质量、安全负责，负责施工技术资料、文件的全过程管理。 协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。 施工经理： 组织工程的施工。 按项目经理的要求，对工程的进度、安全、质量进行管 理，对施工方案的实施进行 监督。 合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械，使施工全过程处于受控状态。 安全经理： 负责施工现场的安全管理。 负责编写“安全生产管理计划书”，做好安全宣传教育工作，做好安全监督检查工作，落实各项安全措施，杜绝各类事故苗子，有权制止任何不安全操作，确保安全生产。 质量经理： 负责工程的质量管理。 协助技术经理落实项目部质量计划，加强对工程质量进行监督检查，监督施工班组做好自检、互检及分部分项工程质量评定，熟悉施工规范和质量标准，检查工程中存在的问题及时整改。 施工工程师： 负责 本工种（本专业）的施工管理。 熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责向施工班组进行包括进度、安全、质量、技术、文明施工等内容的交底，调配好本工种的施工机具和劳动力使用，做好材料计划，控制限额领料 设备（材料）工程师： 负责项目部施工工器具和材料的发放管理工作，做好相应的管理台帐。 对施工设备及工装器具进行标 识。 负责 工地物资计划的编制。 物资的定额、物资的限额、物资的采购、运输、验收和保管工作。 具体工作如下： 配合项目经理对分承包方的资质、信誉及质量方面保证和供货能力的评审记录，确保材料质量、价格受控。 汇总、审核 各施工工程师提交的材料计划。 按公司物资采购程序执行采购，负责验收中所产生的不合格问题。 做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。 收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。 加强库存管理，杜绝错购及库存物资超额。 现场物资管理布置堆放。 资料员 负责项目合同、文件、图纸的日常管理，做好各类文件资料的登记、归档、分发工作。 负责对施工过程中产生的各类检查、验收表格或报告进行收集、整理，协助竣工资料的汇编。 总工程师：公司将派总工程师负责对该项目各项技术性文件、标准、规范的有效实施进行监督管理； 参与重大质量事故处理；负责本项目质量计划的审批，并督促实施。 项目经理：对所承包工程质量和服务负全面责任；建立施工项目的质量保证体系，明确项目经理部质量职能分工；负责组织本项目经理部质量计划编制实施工作；负责签订分包合同，并对分包方施工质量监控 项目技术负责人：对工程技术质量管理全面负责；负责编制本工程质量计划；负责制定成品保护措施；负责 QC 小组工作开展；负责工程测量复核，对工程几何尺寸的准确度负责；参加图纸会审填报技术核定单；做好各分项工程施工技术交底。 职 务 姓 名 年龄 职 称 主 要 职 责 项目管理机构配备情况表 （ 1） 项目经理简历表 项目经理 孙先成 44 工程师 主持全面工作 项目副经理 薛剑胜 45 工程师 质量安全管理 质检员 刘国军 39 工程师 质量、安全管理 安全员 鞠恒新 30 工程师 安全管理 材料员 王素平 28 助理工程师 购买材料 施工员 杨海兵 40 工程师 负责施工 文明施工员 叶军明 33 助工 文明安全管理 资料员 唐卫明 30 助工 资料管理 预算员 胡铁平 35 工程师 工程预算 会计 张国 44 会计 财务管理 取样员 顾国振 35 助工 取样等 合同管理员 刘红星 35 助工 合同管理 姓名 孙先成 性别 男 出生年月 最终学历 大专 毕业院校及时间 泰兴建校 毕业专业 工民建 现任职务 技术负责人 政治面貌 清白 工作年限 25 年 从事项目施工年限 16 年 技术职称 工程师 身份证号码： 321025640708083 专业技术证书名及证书号 序号 证书名 证书号 1 建筑施工企业项目经理资质证书 2112221327 相关专业经历（包括获奖情况） 扬州市主干道排水工程、东 阳市开发区道路道路工程 A标段均获得“市优” 项目施工主要经历 孙先成，工程师职称，国家二级资质项目经理，两次获泰州市先进工作者。 从事建筑工程施工十六年，先后任技术员、施工队长、技术负责人、项目经理等职。 孙先成工作经历如下： 2020 年在泰兴市区道路负责技术，泰州市优工程。 2020 年在南京市政道路中任项目经理，该项目获“ 市优工程。 2020 年、 2020 年 扬州市主干道排水工程、东阳市开发区道路道路工程 A标 任项目经理，获得市优质工程奖。 （ 2）技术负责人简历表 姓名 薛剑胜 性别 男 出生年 月 最终学历 本科 毕业院校 及时间 扬州大学 毕业专业 工民建 现任职务 项目经理 政治面貌 清白 工作年限 20 年 从事项目施工年限 16 年 技术职称 工程师 身份证号码： 321025621025081 专业技术证书名及证书号 序号 证书名 证书号 1 项目经理资质证书 2112120205 相关专业经历（包括获奖情况） 项目施工主要经历 薛剑胜，工程师职称，国家一级资质项目经理，两次获泰州市先进工作者。 从事建筑工程施工十六年，先后任技术员、施工队长、技 术负责人、项目经理等职。 薛剑胜工作经历如下： 1998 年在靖江市区道路负责技术，靖江市优工程。 2020 年在南京市政道路中任技术负责人，该项目获“ 市优工程。 2020 年、 2020 年 扬州市主干道排水工程、东阳市开发区道路道路工程 A 标段任技术负责人，获得市优质工程奖。 第 七章、主要施工机械计划 施 工 机 具 序号 名称 型号 单位 数量 1 挖掘机 CAＴＲ 台 2 2 弯曲机 GJB6－ 40 台 2 3 对焊机 UN－ 100 台 1 4 切断机 GJ5－ 40 台 2 5 交流电焊机 GX3－ 300－ 2 台 4 6 直流电焊机 AX7－ 300 台 6 7 潜水泵 台 4 8 卷扬机 台 3 9 振动泵 台 4 10 圆盘锯 台 2 11 电动套丝机 TQ－ 100－Ｇ 台 4 12 电动弯管机 WC27－ 114 台 4 13 电动试压泵 4DXY－ 74/ 台 2 14 台钻 ZL516 台 1 15 砂轮切割机 DQG400 台 5 16 管道坡口机 台 1。