房地产项目工程管理xx道路沥青砼摊铺工程施工组织设计doc

房地产项目工程管理xx道路沥青砼摊铺工程施工组织设计doc内容摘要：

本工程的进度安排，认真学习业主颁发的有关本工程的文件，包括熟悉分管部分的图纸、设计意图，掌握技术规范，特别是要 熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，对材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。 ③结合施工项目进行上岗工人的专业操作培训，特别是各施工班组长和机械操作手及其他技术工人，要使之详细地掌握施工规程、本工程的技术要点、质量标准和施工方法，明确自己的责任，并定期进行岗位考核，不合格不允许上岗，真正做到文明生产、安全生产，争创优质工程。 严格制度，加强管理 ①我们将组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明，严格按技术规范要求组织施工，实 行技术交底制度，在科学管理的同时注意原始资料的积累，按时填写施工原始记录和各项质量检查报表，尤其是工程变更须有专人负责，并做好记录、备案、存档、竣工资料齐全、交验及时。 ②我们还将经常对参加项目施工的职工进行思想教育，使职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，提高职工的思想素质和质量意识，定期进行质量大检查。 ③项目经 理杨建生 任本工程质量第一现任人；技术负责人赵玉林任第二责任人；道路工程师徐惠群，材料员朱正心，施工员蒋国民；机械工程师陈慕道，质检员蒋青任第三责任人。 ④第一责任人职 责：统管全工程的质量，监督第二责任人的质量检查工作。 ⑤第二责任人职责：由赵玉林负责沥青砼路面的工程质量。 ⑥第三责任人职责：负责沥青路面工程质量与检查。 ⑦具体工作分配： a）朱正心、蒋青负责沥青砼路面工程的摊铺温度、碾压温度、中线偏位、纵断高程、宽度、横坡、厚度、平整度等实测项目检查。 b）朱正心负责沥青砼原材料外观检查。 c）陈慕道负责沥青砼拌和系统机械的维修和保养。 d）陈慕道负责摊铺设备、碾压设备和挖机、装载机等机械的维修保养。 试验系统 ①建立工地试验室，严格把好材料质量关、工程质量关。 ②材料的质量是成品构件质量的重要保证前提之一，在整个项目实施过程中，项目总工程师、试验室应对材料的选择、采购进行严格的控制，做到材料进场取样检查试验，在进场过程中校核第一批材料与所取样品是否相符，发现不符合规范要求的材料应主动退货并停止该供应商处送货，而选择其他符合要求的材料，以保证工程质量。 我们将在把好材料质量关时，主要采取以下措施： ，大宗地方材料去现场进行实地考察并取样分析，签订供货合 同，保证材料的正常供应。 、数量均需监理工程师认可后进场。 、试验，合格后方可进场。 ，一旦发现了有不合格的立即退货，并禁止在合同的永久工程中使用。 ③工程技术部门和试验室在工程实施中，按技术规范和监理工程师的要求及时做好各项试验，严格按试验规程操作，做到科学、准确、及时，为工程提供可靠的数据，注意各种文件和原始资料的保管存档。 ④试验系统质保分工 首先试验系统必须 进行校正，计量局鉴定认可。 ：沥青试验室（责任人：赵玉林） 、油石比、马歇尔、压实度以及石料的压碎值、针片状含量、视密度、吸水率、颗粒组成、砂当量，矿粉颗粒组成、视密度、含水量、亲水系数，沥青的针入度、软化点、延度三大指标等试验。 加强机械设备的管理 a、按设备进场计划进行施工设备的调整，充分利用设备，保证设备的完好率和利用率。 b、由专人负责对机械设备进行管理，保证机械设备在施工期间运行正常，在 每天的工作中做到歇人不歇机。 c、对机械设备操作人员进行上 岗培训，无证或资格不符合者不上岗操作。 对施工方法进行保障 a、采取先进生产工艺进行沥青砼摊铺，对特殊过程进行控制，编制专业作业指导书。 b、严格按施工程序进行施工，对以往摊铺出现的通病请出专家指导，查出施工缺陷加以改正。 环境因素的控制 制订本项目环境保护计划，贯彻到整个施工过程中对拌和出现的粉尘、废料等不乱放，堆至规定安放处，汽车运输装载适量，不沿途漏洒而污染路面。 ㈢安全保证措施 为保证工程施工期间的交通畅通，正常施工，我们将组建专门的交通管制小组，做好管制工作。 安全 目标：安全生产无事故。 安全保证体系：按 ISO9002 质量管理体系中安全保证体系严格执行。 坚持安全第一，文明施工，进入工地的管理人员及民工必须戴好安全帽，注意施工文明。 做好安全标志和警示牌，警示牌要挂整齐、醒目。 对所有管理人员及现场操作人员实行安全三级教育，落实安全生产责任制，定期组织内部进行安全检查，做好必要的检查记录，对隐患及时整改处理，项目经理、安全干部、特种作业人员持证上岗。 加强民工思想教育，不做违法乱纪的事，凡有违反从重处罚。 安全组织管理网络图 项目经理 安全负责人 安 全 员 各班组 ㈣降低施工成本措施 所有沥青砼原材料均由公司材料设备部组织招标，选择报价合理、信誉可靠、满足施工需要的供应商。 控制虚铺系数，使沥青砼厚度满足设计文件要求。 控制沥青砼配合比组成设计，在沥青砼的拌和过程中，严格按照配合比拌和。 在施工过程中合理安排，严格按施工方案步骤执行。 ㈤季节性施工措施 由于本工程沥青摊铺在 9月进行，将采取如下措施： 适当提高沥青料的拌和温度，大约在 5℃左右。 控制沥青料的拌和，减少沥青料的空隙率。 各车沥青料在运输过程中将用油布覆盖，注意保温。 在摊铺过程中，尽量缩短沥青料在摊铺现场时间，及时摊铺。 在遇到雨天时严禁摊铺，待雨停后路面吹干再进行摊铺。 同时在因雨天延误下的工程量重新排计划，在确保工期的情况下分摊到以后每天的工作量。 十一、信息管理 为提高项目部的管理水平，本工程通过现代信息工具对项目进行信息化管理。 建立项目信息管理系统 ⑴建立目录完整，层次清晰，结构严密，表格自动生成的项目信息管理系统。 ⑵及时输入项目信息，并进行整理、存储。 ⑶经签字确 认的项目信息及时存入计算机。 ⑷对各种信息数据、表格、文挡进行调整，灵活补充，修改、与删除数据。 ⑸各种信息，包括设计信息、施工管理信息、施工过程信息、项目结算信息、项目统计信息应具备良好的接口。 ⑹把信息管理系统和项目经理部、企业职称部门、作业层、发包人和分包人、监理机构等联接起来，使项目经理部管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通，信息资源共享。 加强各种信息的收集工作 ⑴收集法律、法规、与部门规章信息、市场信息、自然条件信息。 ⑵收集整理工程概况信息，包括工程实体概况、场地与环境概况、参与 建设的各单位概况。 ⑶收集整理施工信息，包括施工记录信息、施工技术资料信息。 ⑷收集整理项目管理系统信息。 A、项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息 B、项目进度控制信息 C、项目质量控制信息 D、项目安全控制信息 E、项目成本控制信息 F、项目现场控制信息 G、项目合同管理控制信息 H、项目材料、构配件、器具管理信息 I、项目部资源管理信息 G、项目机械设备管理信息 J、项目资金管理信息 K、项目技术管理信息 L、项目组织协调信息 M、项目竣工验收系统 N、项目考核评价信息 十二、环境保护、 文明施工措施 ㈠环境保护措施 制订本项目《环境保护计划》，并贯彻到整个施工活动中，保证当地政府所提出的所有环保规定。 计划实施的保证，施工前对全体员工进行环境保护法规教育和学习，成立领导小组专人负责环境计划的落实。 施工现场划分责任区，每个责任区挂责任人的姓名，明确责任区的管理责任。 混合料集中搅拌站搅拌，设备污染排放符合《沥青工业污染物排放标准》（ CB4916— 85）中的一级标准的规定。 搅拌站远离市区。 施工场内设置汽车槽，车辆出场时必须将轮胎冲洗干净，运送集料的车辆必须装载适量，不沿 途漏洒和污染路面。 应在工地现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，生活垃圾要堆放在指定地点，按规定及时清理或处理。 施工及生活废水处理系统处理达标后才允许排入城市污管。 合理布置施工场地，生产、生活设施尽量布置在征地线以内，施工场地用周围墙围护，施工尽量不破坏原有植物，保护自然环境。 为了防止噪音，应选择低噪间设备，尽量降低夜间噪声。 严禁机械车辆鸣笛，控制噪间污染。 1为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，净化装置使用状况在每次使用前进 行检查，确保合格后才允许使用，若不合格，应及时更换。 1对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可行的防止损坏或位移的实施措施，向全体施工人员交底。 1工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂停施工，保护好现场，并及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。 1减少粉尘污染 施工区域运输道路每天专人清扫，晴天洒水，防止车辆行驶时扬起尘土。 1保护农田排灌系统，当路线经过农田灌溉区域时，施工时采取必要措施不影响或中断农田作业。 ㈡文明施工目标：创文明工地。 ①分别在道路交叉口处设立宣传标 牌，标明工程概况，责任单位责任人，做到“五牌二图”，接受社会监督。 ②对全员职工进行文明施工重点教育，提高文明施工意识。 ③从办公室到工地现场所有标识，按 ISO9002 质量体系规定格式做到办公室所有图标一目了然，讲究办公室条件及环境。 ④发扬市政工人不怕吃苦的精神，树立较好的形象，急工程所急，急群众所急。 ⑤施工现场设置明显标志，夜间设置警示灯。 ⑥施工现场设置宣传标语，加大宣传力度。 十三、工程合理化建议 为了确保沥青砼路面的平整度，建议如下： 在二灰结石的施工过程中，用摊铺机摊铺 二灰结石，控制二灰结石的平整度。 这样，做到层层控制平整度，确保沥青砼路面摊铺后的平整度。 十四、工程承诺 我公司在本次工程中标后，将进行如下承诺； 确保沥青砼的拌和质量，严格做到沥青料拌和不合格不出厂。 现场摊铺出现不符合规范情况时，将无条件铲除，并负担一切费用。 严格服从甲方，监理指挥，按程序施工。 严格按施工组织设计施工，确保沥青摊铺在工期内完成。 货到付款 《 2020 房地产营销策划大全》 ： 1323556639 更多优惠详情请登陆： 郑重承诺： 如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货。 全国范围送货上门。 货到付款。 内容简介： 一、包含本站六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合…… 二、 41 个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业…… 三、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、 万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火…… 四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛…… 五、内容格式： WORD、 PPT、 PDF、 EXCEL、 JPG、 PSD、 CDR、 AI、全套容量： 600GB，海量…… 由于篇幅所限，以下仅列出 2020 年以及 2020 年网站更新的资料 如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系客服验证。 由于篇幅及上传格式所限，需要《地产风云（ PSD 素材）》请联系1323556639 内容简介： 文字，图片，背景完全分层（ PSD格式），可随意提取元素。 单幅图片 300DPI高分辨率，平均 25cmX35cm的宽大尺寸完全符合实际印刷要求。 2020 年 09 月更新 《自在广告 2020 年 01月南昌万科青山湖整合推广方案及创意表现》 155页 2020 年 09 月更新 《仲量联行 2020 年 2 月天津泰 安道项目定位报告》 299页 2020 年 09 月更新 《世联 2020 年联东集团无锡北塘产业园项目整体定位与一期产品建议》 163页 2020 年 09 月更新 《世联 2020 年 8 月 20日安徽新华综合体项目定位报告》 24页 2020 年 09 月更新 《 2020年青铜骑士内参（公关媒介部 7月份综合报告）》 103 页 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年。