战略地图－－附：案例你不知道的管理工具内容摘要：
图 BSC 战略地图（ balanced score card） [编辑 ] 判断战略地图有效性的两个基本要素 虽然不同企业的战略地图从形式和内容上都有所不同，但所有战略战图的内在原理却是完全相通的。 一个科学合理的战略地图应该符合哪些最基本的要素呢。 归纳起来讲，有两个基本判断要素，第一个要素是 KPI 的数量及分布比例；第二个要素是 KPI 的性质比例。 [编辑 ] KPI的数量及分布比例 一个科学合理的战略地图应该有多少个指标才算基本合理呢。 在四个视角的分配达到一个什么的比例怎样才算科学呢。 根据 Best Practices 公司对成功导入 平衡计分卡 的 32 个组织的研究资料显示：这些成功应用 BSC 的公司，他们战略 地图的指标数都在 20 左右，所有这些指标在四个层面上的典型分配比例如下： 财务 20％左右 客户 20％左右 内部流程 40％左右 学习与成长 20％左右 [编辑 ] KPI的性质比例 KPI 可以从多个角度进行性 质判断，战略地图中的这些 KPI究竟应该具有什么样的构成比例才算合理呢。 从财务性的角度可以将 KPI 分为财务性指标和非财务性指标，研究资料显示，那些优秀公司的 KPI，基本上都超过了 80％的比例是非财务性的指标，。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。