我国农村小型水利工程管理的发展现状及趋势-水利工程论文内容摘要：
农村水利工程建设所需补助资金差距较大，主要还是靠受益群众自行解决，政府只能“以奖代补”形式，普洒细雨。 农村基层水利技术人员综合素质参差不齐近年来，由于水利项目逐年增多，规模不断扩大。 但是很多水管单位内设机构不科学，非工程管理岗位多，人力资源配置不尽合理，导致效率低下，人浮于 事。 据调查， 2020 年某省水管单位职工总数为32118 人，其中离退休职工 5079人，在职职工 21002人，超编严重。 在人员总量过剩的同时，各地水管单位真正急需的高、中、初级工程技术人员又严重短缺，工程技术人员 4925人，仅占职工总数的 19%，且大多集中在省、市属水管单位。 技术力量薄弱，不利于水管单位的发展。 2农村小型水利工程管理的发展 进行科学管理要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。 建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书 ，采取专业管护、拍卖经营、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式，使新老水利工程都进入良性运行轨道。 其次，要搞好中小型水利工程的配套工作，以充分发挥其最大效能。 因为农村水利既有农田灌溉、水产养殖和生活供水等兴利功能，也有防洪、除涝、降渍、防治地方病等除害减灾功能。 所以以水利为主的工程兼有经营性和公益性，而防洪除涝等工程完全是公益性，不具备经营条件。 根据各种不同农村水利的特点，需要对不同功能的水利工程采取相应的管理措施，尊重农民意愿，依靠农民自己的力量，使水利工程在完善 的工程管理条件之下，取得较好的工程效益。 以水利为主的工程，既要适应市场经济要求，有偿服务，核算成本，降低费用，促使工程良性运行，又要坚持不以营。阅读剩余 0%
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