成立营业性演艺厅及文化传媒公司项目规化方案

成立营业性演艺厅及文化传媒公司项目规化方案内容摘要：

◆学生专场 ◆老人专场 ◆特价专场 会员模式 建立起完善的会员制度 ,通过给予一定的优惠 ,让老会员发展出新会员。 同时 ,会员也将享受专属的会员服务 特色营销 (1)平日运行模式 每天或每周都推出几种特 色项目 ,以此作为吸引顾客的主要手段 ,使得消费者常常都能有新鲜的感觉 ,同时也不需要增加过多的营销成本。 (2)节假日模式 ■针对一些特别的假日 ,实行特价营销运作。 ■合理计划演艺活动与节假日的组合是增强演出的吸引力、增加销售量有力手段。 如元旦 (1 月 1 日 ),元宵节 (农历正月十五 ),情人节 (2 月 14 日 ),女生节(3月 7日 ),七夕情人节 (农历七月初七 ),中秋节 (农历八月十五 ),感恩节 (11月最后一个星期四 ),圣诞节 (12 月 25 日 )等节日里推出一些适合节日气氛的新演出 ,精心制作 ,形成自己特色。 (3)连环效益模式 ■通过客房和餐饮的推广 ,增加演艺厅的票房收入。 如推出入住酒店或用餐即可获得免费演艺厅的门票一张。 二、经营管理 经营理念 诚信为本 ,创新为先。 服务你我 ,完美演艺。 至善至美 ,真诚奉献 经营模式 (1)我们秉承“创意、创新。 以市场为导向、为客户创造价值”理念 ,以客户品牌价值最大化为目标 ,专注于为广大客户提供现场舞台感官体验。 打造优秀专业的团队 ,以娴熟的技能为您提供最优质的服务。 (2)展现传统与现代结合的舞台技艺 ,为您带来雅俗共赏的愉悦体验。 ?欢乐、光影和民族技艺结合的现场舞台感官体验。 ? (3)节目构思新颖 ,特色鲜明 ,以幽默、惊险、奇特、滑稽为主线 ,深受各界朋友的喜爱。 让消费者尽情领略中华民族艺术的博大精深和精湛微妙。 第四部分 项目市场分析 一、项目分析 优势 ◆位于 **县北区核心地段 ,交通便利 ,区位优势明显。 ◆规模大 ,管理规范 ,将成为 **首个最具特色演艺厅。 ◆环境优雅 ,格调高贵 ,温馨的厅堂气氛 ,适中的价格都是本演艺厅的良好资源。 ◆ 以国内大型娱乐节目的经营方向使我酒店经营处于领先地位。 机会 ◆随着北区经济的推进和周边一些楼盘的陆续入住 ,将带来大量人流。 ◆市内尚无任何演艺厅 ,目前属于空白市场 ,现在人们又喜欢追寻高品质的文艺生活。 ◆目前 **政府推进旅游相关的项目 ,可将演艺厅与之结合 ,使演艺厅成为 **最具特色的演艺场所 ,便于招揽各地游客 ,扩大在周边城市的知名度。 威胁 ◆主要是潜在竞争者会陆续出现。 目前周边地区的大型酒店业也在快速发展 ,将带来新的配套娱乐项目 ,也将会以演艺厅的形式出 现。 当然 ,运营模式是不能雷同的 ,市场的潜力是无限的 ,竞争中也总是隐藏着许多商机 ,只要在经营中保持敏锐的洞察力 ,必能使演艺厅在经营上更胜一筹。 二、消费群体分析 消费心理及偏好 : **人的消费习惯有着较强的可塑性 ,对于新事物的接受程度也很高。 良好的演出氛围 ,注重口味和心理感受 ,讲求高品味的服务。 演艺厅的设立正迎合了广大消费者的消费心理。 消费者年龄 : 在 1860 周岁之间 消费动机 : 演艺。